Débora Petrocchi

Atuação na área financeira e de controladoria em indústria de grande porte do segmento alimentício. Responsável pela área de custos, apuração de resultados gerenciais, orçamento, investimentos, controles de desempenho das fábricas e processos internos. Gerente do projeto de implantação do sistema Gerencial de Custos SINECON; Apuração mensal dos custos unitários de modo a assegurar a competitividade da organização dentro do segmento em que atua; Gestão de custos voltada para identificação de oportunidades de redução de custo e implementação de novos projetos (estimativas e controle de custos, aprovação de orçamentos e análise de rentabilidade e viabilidade de mercado); Apuração de resultado Gerencial bem como análises econômicas, financeiras e controle de indicadores. Gestão da margem de contribuição da empresa. Responsável pela criação e a análise do Budget e Forecast de forma a assegurar que este esteja sempre de acordo com o cenário financeiro e a estratégia da empresa. Controle e acompanhamento do fluxo de caixa dos projetos de investimentos aprovados. Gestão e análise dos dados relacionados a produção das fábricas. Criação e análise de indicadores de desempenho (KPI) e planos de ação para melhoria dos resultados, conforme metodologia PDCA. Responsável pelo mapeamento do fluxo de processos internos, análise e propostas de melhoria destes, sempre visando aumento de produtividade e retorno financeiro. Responsável pela implantação do cálculo de métricas e construção de ferramentas automatizadas para o cálculo das metas. Integração direta com todas as partes da cadeia. Participação ativa nas reuniões junto a presidência e diretoria para traçar metas e estratégias bem como suas execuções.