Douglas Sabanai

Liderança de mais de 500 colaboradores em quatro plantas petroquímicas com operação 24/7, coordenando processos críticos de ensaque, armazenagem, expedição, inventário, manutenção industrial, facilities e suporte corporativo. Responsável por garantir alta performance operacional, estabilidade contínua do negócio e execução segura em um ambiente de alta complexidade. Conquistei a eliminação total das ocorrências HSE reportáveis, fortalecendo a cultura de segurança por meio de práticas preventivas, disciplina operacional e engajamento das equipes. Fui reconhecido por dois anos consecutivos como a operação com maior engajamento no treinamento corporativo CSCS Foundation no setor AEMCE/BR, impulsionando a formação de profissionais com ampla visão da cadeia de suprimentos. Liderei, em parceria com RH, iniciativas estruturadas de diversidade e inclusão, incluindo a contratação de colaboradores estrangeiros e a capacitação de mais de 90% da equipe em diversidade cultural, ampliando representatividade e fortalecendo um ambiente de respeito e colaboração.

Responsável pela coordenação das operações de inbound e outbound na unidade industrial/CD de Simões Filho/BA, liderando o armazém, a gestão estratégica de transportes, a contratação de transportadores e a distribuição nacional dos produtos. Garanti alta eficiência logística e abastecimento contínuo das fábricas de massas e biscoitos, assegurando estabilidade e cumprimento do plano de produção. Liderei uma transformação operacional de grande impacto ao migrar a operação de terceirizada para primarizada, fortalecendo governança, aumentando o controle dos processos e mantendo o nível de serviço sem qualquer ruptura ao cliente. Passei a conduzir integralmente os processos de transportes (inbound/outbound, distribuição e performance de frota) e de insumos (planejamento, abastecimento e reposição), assegurando fluidez ponta a ponta mesmo durante o cenário crítico da pandemia. Conduzi também a reestruturação da malha de transportes, liderando a contratação estratégica de novos parceiros para eliminar riscos de ruptura logística, reduzir dependência de "mesa de frete" e melhorar o equilíbrio de volumes entre transportadores. O resultado foi uma operação mais estável, com melhor custo total, maior confiabilidade e total aderência às práticas de compliance.

Responsável pela operação do Centro de Distribuição dedicado à J. Macêdo, liderando mais de 150 colaboradores nas áreas de Inbound, Outbound, Inventário, Insumos, além de RH, SSMA, Qualidade e Melhoria Contínua. Conduzi uma operação de alta complexidade, garantindo execução eficiente, acuracidade e estabilidade em todos os fluxos logísticos. Atuei na gestão integrada de equipes diretas, terceirizadas e diaristas, assegurando continuidade operacional durante o início da pandemia, com foco em segurança, produtividade, motivação e engajamento das equipes. Também gerenciei a empresa terceirizada responsável pela manutenção dos MHE’s, garantindo alta disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos críticos à operação. Liderei a implantação do WMS (EWM SAP) na operação da J. Macêdo, conduzindo uma transição totalmente bem-sucedida e sem qualquer ruptura. A implantação elevou a acuracidade dos processos, ampliou o controle operacional e gerou ganhos significativos de eficiência logística.

Responsável pelas operações logísticas de insumos e produto acabado (recebimento, expedição, abastecimento de linha de produção e almoxarifado) do cliente J. Macêdo Salvador. Equipe: 158 colaboradores

Responsável pelas operações logísticas de recebimento, expedição, logística reversa, gerenciamento de estoque e transporte; Responsável pelo setor de Pós Venda; Responsável pela melhoria do sistema de gestão através de acompanhamentos de KPI´s e monitoramento através de reuniões de análise crítica; Responsável pelo monitoramento dos resultados financeiros, buscando a redução de custos fixos e variáveis, visando aumentar a rentabilidade da empresa; Responsável por RH com suporte de equipe de contabilidade terceirizada. Equipe: 12 colaboradores.

PE3 e PP6 Braskem | Fev 2013 à Jul 2015 Responsável pelas atividades de recebimento, expedição, gerenciamento de estoques e ensaque de resinas termoplásticas - polietileno de alta e baixa densidade, Equipe: 150 colaboradores Nakata Automotiva | Jul 2011 a fev 2013 Responsável pelas atividades de recebimento, expedição, gerenciamento de estoques e abastecimento de linha de produçãopara o mercado automotivo. Líder do projeto de implementação do sistema WMS (Triton para DLx) Equipe: 105 colaboradores CAF - Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles | Out 2009 a Jun 2011 Responsável pelas atividades de recebimento, expedição, gerenciamento de estoques e abastecimento de linha dedicada à fabricação de vagões ferroviários para passageiros. Equipe: 25 colaboradores PE1 Braskem | Set 2008 a Out 2009 Responsável pelas atividades de recebimento, expedição e ensaque de resinas termoplásticas - polietileno de alta e baixa densidade. Equipe: 52 colaboradores

Líder de produção de equipe multinacional (brasileiros, japoneses, chineses, vietnamitas e peruanos), responsável por células de embalamento de alimentos produzidos para distribuição na rede de lojas Seven Eleven - Japão