Douglas Rezende

Agile and Lean Project Management Framework: Demonstrated excellence in the implementation of Business Intelligence projects, CRM, and sales platforms. Programming Languages: Proficient in DAX, VBA, Python, and M. Process Optimization: Experienced in mapping and optimizing sales and customer service journeys. Cultural Change Strategies: Knowledgeable in strategies for cultural change within organizations. Technical Proficiency: Skilled in Microsoft Office and Power Platforms. Innovation and Creativity: Committed to innovation, creativity, effective communication, and collaboration. Excellence and Learning: Dedicated to the pursuit of excellence and continuous learning. Customer Focus: Customer-centric with a focus on efficiency to deliver superior market solutions. Leadership and Resilience: Strong leadership skills, resilient, with an ownership mentality and a transformative approach. Problem-Solving: Proactive in problem resolution. Diversity and Trust: Values diversity, acts responsibly, and demonstrates trustworthiness. Additionally, here are the translations for the responsibilities and skills: Commercial Process Optimization: Analyze and optimize the company’s commercial processes to increase efficiency, effectiveness, and productivity. Training Development: Develop and conduct training for commercial professionals to enhance their skills and knowledge. Technology Implementation: Implement tools and technologies that aid in improving the commercial area’s performance. Data Transformation: Transform data to generate insights that inform strategic decisions for the commercial area. Support and Partnership: Provide support to internal areas, clients, and partners to enhance their experience with the company. Risk Management: Identify and mitigate project risks, managing changes throughout the lifecycle to keep the project on track despite alterations.

Desenvolver e controlar ferramentas para gestão de metas do time de vendas, apoiando todos os gerentes de produtos e diretoria comercial com Dashboards elaborados no Power BI. Agilizando as tomadas de decisões e dando visibilidade ao gap dos processos de forma dinâmica. Gerenciar Projetos em parceria com as áreas funcionais da empresa, realizando toda estruturação e ETL para a criação de relatórios gerenciais e estratégicos no Power BI, norteando as áreas de marketing e vendas no Atingimento das metas, Tratativas de pedidos parados, Gestão de Estoque, "Share" de mercado, gestão do "forecast" nas oportunidades e visitas realizadas no Salesforce, Sell Out de distribuidores, P&L da área comercial, entre outros...

Desenvolver processos sustentáveis na área logística, usando as ferramentas Lean (VSM, 8D, Kaizen, A3,...) Elaborar planilhas automatizadas com VBA para padronização das coletas de dados (Input), Fazer a governança dos orçamentos e custos indiretos da área, criando e acompanhando 'Business Case', para evitar os estouros ao longo do período. Viabilizar a atualização e estruturação dos dados para alimentarem, em tempo real, os indicadores chaves (KPI's) da logística, Fazendo uso do Power BI (Modelagem e Dashboards), Power Apps (Coleta e padronização dos dados), Power Automate (Automação de tratativas emergentes e Alertas de Kamban) e listas de Sharepoints (Gerenciamento do banco de dados).

Responsável pela análise dos processos de Qualidade Industrial da organização, ficando a cargo de treinamentos, elaboração de indicadores financeiros, metas de qualidade, reuniões com clientes internos e fornecedores de matérias primas importadas; visando a melhoria continua do sistema produtivo; Criar estratégias junto as áreas para incentivar a gestão de inovação; Gerar informações através de dados, buscando justificativas entre as áreas para os indicadores acima do orçado. Algumas ações implementadas com base na metodologia Lean SIX-SIGMA e de Gerenciamento de Projetos. Projetos reconhecidos internamente: - Redimensionamento das "borrachas de impressão" - Saving - R$192,000,00 / Ano - Kaizen com a unidade de umectação - Saving - R$15.000,00 / Ano - Projeto para Jornal com Cola (Janela) - Nova receita - R$1.100.000,00 / Demanda - Reaproveitamento de Tubete - Saving - R$ 25.000,00 / Ano - Projeto para Nacionalização de Produtos - Saving - R$12.000,00 / Ano

Garantir a qualidade diária e o controle dos recursos do Jornal O Globo, compondo um time multidisciplinar com foco em resultado e alta performance. Administrando conflitos e desenvolvendo habilidades técnicas para maior eficiência e produtividade. Elaborando e acompanhando projetos de melhoria contínua em conjunto com a equipe de qualidade, fazendo uso e treinamento das ferramentas Lean (Ishicawa, 5W2H, Pareto, Histograma, Smed e Kaizen).

Capacitado para atuar em posições estratégicas dentro de organizações empresariais ou públicas, bem como no mercado financeiro. Principais atribuições desenvolvidas: - Desenvolver estratégias financeiras e de negócios que alinhem com os objetivos de longo prazo da empresa. - Assumir papéis de liderança, gerenciando equipes e projetos com eficiência e eficácia. Análise Financeira: Avaliar a saúde financeira da empresa, identificar oportunidades de investimento e gerenciar riscos. - Implementar inovações em produtos financeiros e processos de negócios para manter a competitividade no mercado. - Promover práticas sustentáveis e governança corporativa, assegurando a responsabilidade social e ambiental da empresa. - Estabelecer e manter relações sólidas com stakeholders, incluindo investidores, clientes e parceiros comerciais.

Essa certificação tem por objetivo dar clareza aos principais tópicos de Business Intelligence (BI), Big Data e Analytics, para desenvolver projetos relacionados à Data Science, BI e Big Data com o objetivo de criar valor para qualquer negócio.

Capacitar-se como especialistas competente na solução de problemas e na melhoria do desempenho de processos, para aplicá-los na organização. Estudando conteúdos que vão desde o nível mais estratégico, como decisão de investimento e desenvolvimento da rede de suprimento, passando por inovação da tecnologia e do produto, medição do desempenho, e chegando até às práticas de produção enxuta.

Elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizando os lucros, evitando desperdícios e reduzindo custos. Acompanhar o andamento das atividades da empresa e tomar decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima, entre outros...