Douglas Mendes
Gerente de Revenue Operations @ Charlie
About
Sou profissional com formação em marketing, mas extremamente generalista. Tenho capacidade elevada de assimilação e isso me ajuda muito a conectar estratégia e execução no dia a dia.Tenho muito repertório e referência acumulados. Já trabalhei com marcas como Netflix, Tinder, Nespresso, Vivo, Outback, Sadia, JBS e Philips, e essa diversificação de industria e categorias é o que mais me formou profissionalmente. Performance e estratégia para mim são competências indispensáveis.Sou gestor de pessoas desde os 20 anos, exigente e com um perfil INTP — analítico, questionador, independente e movido por lógica. Sou introvertido, observador e tenho facilidade de ler as entrelinhas e contextos como poucos.
Brazil
São Paulo
Hospitality
Estratégia de Marketing, Planejamento, Branding, Análise de dados nos negócios, Marketing de marca, Inteligência de mercado, Operações de marketing, Estratégia de marketing, Clickup, Estratégias de entrada no mercado, Gestão de Processos, Marketing Strategy, Relações públicas, Negociação, Business Analytics, Go-to-Market Strategy, Budget Management, Digital Marketing, Brand Management, Data Analytics
Experience

Gerente de Revenue Operations
São Paulo, Brasil
Responsável pela estratégia e performance de canais de marketing, processos operacionais e reporting executivo. Atuo com interface direta com C-level e times multifuncionais de sales, produto, pricing, distribuição e dados, com foco em previsibilidade e eficiência de receita.

Head de Marketing
San Carlo, SP
Liderei a estruturação inicial da área, formando equipe, definindo processos e promovendo melhorias em todas as frentes de atuação — de marca a performance. Além disso, conduzi o projeto de rebranding da BeUni, um trabalho do qual me orgulho especialmente por ter sido construído da forma certa: com parceiros de alto nível e uma estratégia sólida em toda a sua concepção.

Sócio/Head de Operações
Сорокаба, SP
É a trajetória mais longa que tenho para contar e, talvez por isso, uma das mais formadoras. Foi ali que aprendi o que nenhum MBA ensina: como fazer uma empresa funcionar na prática e desenvolver gestão e liderança na experiência real do dia a dia. Crescemos de 2 para 26 colaboradores, com escritórios em Sorocaba e São Paulo, premiada em 2018 no RD Summit e uma carteira de clientes de médio e grande porte em todo o Brasil, com forte presença nos setores de indústria e construção. Nesse percurso, aprendi a liderar sob pressão, vender, operar e tomar decisões com responsabilidade e visão de negócio.

Professor convidado
Sorocaba e Região, Brasil
Ser convidado para dar aulas enquanto ainda era estudante da instituição? Sim, e isso foi consequência de um compromisso profundo com aprendizado e excelência que sempre tive. Tive destaque nos trabalhos entregues, mantive consistentemente as melhores notas do curso e, por isso, fui convidado por um professor para lecionar na própria instituição. Não porque eu “já sabia muito”, mas porque demonstrava ambição e capacidade para aprender e em alto nível. As aulas eram de Excel para executivos, três vezes por semana. E o mais curioso: quando surgiu o convite, eu praticamente não dominava Excel. Aprendi no percurso, entre o estágio e a sala de aula. Foi uma das primeiras grandes lições sobre crescimento: muitas vezes você aceita o desafio primeiro e desenvolve a capacidade no caminho.
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