Douglas Braúna
Auxiliar de Monitoramento Senior
About
Sou um profissional com ampla experiência em logística, atuando em diversas áreas cruciais para o sucesso operacional. Tenho expertise em monitoramento de caminhões, onde garanto a segurança e a eficiência da frota, além de acompanhar o desempenho em tempo real para evitar atrasos e otimizar o uso dos veículos. No planejamento de rotas, desenvolvo estratégias que visam reduzir custos e tempos de entrega, utilizando ferramentas tecnológicas para criar trajetos que maximizem a eficiência e minimizem os riscos. Meu trabalho nessa área é crucial para garantir que as operações ocorram dentro dos prazos estabelecidos, sempre com foco na redução de custos e na satisfação do cliente. Na gestão de pessoas, lidero equipes de maneira eficiente, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e motivador. Tenho experiência em treinar e desenvolver colaboradores, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa e preparados para entregar resultados de alta qualidade. Gerencio o setor de frete, cuidando de todo o processo, desde a coleta até a entrega final, sempre assegurando que as operações sejam realizadas de acordo com os padrões de qualidade e segurança estabelecidos. Trabalho para garantir que cada entrega seja feita de forma pontual e que qualquer problema seja resolvido rapidamente, minimizando impactos negativos. Além disso, atuo no gerenciamento do setor de logística reversa, coordenando o retorno de mercadorias de forma eficiente e econômica. Minha experiência permite que eu lide com os desafios desse processo, garantindo que a devolução de produtos seja feita de maneira rápida e que os custos sejam controlados, sempre buscando formas de otimizar a operação. Minha atuação é orientada para resultados, sempre buscando melhorar os processos e contribuir para o sucesso da empresa.
Brazil
Rio de Janeiro
Transportation/Trucking/Railroad
gestão de processos, Análise e Solução de problemas, Gestão de mudanças, Foco no Cliente e Excelência no Atendimento, Wms, Logística Reversa, Planejamento estratégico, Transportes, Transporte por caminhão, Habilidades analíticas, Atendimento ao cliente, Gestão de conflitos, ERP (Planejamento de recursos empresariais), Ações corretivas, Melhoria contínua, Operações, Frete, Administração, Indicadores-chave de desempenho, Gestão logística
Experience
Auxiliar de Monitoramento Senior
Dime Comercio Importação e Exportação
Coordenar treinamentos de novos colaboradores, Gerenciamento de frota, manutenção, roteiro, e rastreamento
Auxiliar de Monitoramento 2
Dime Comercio Importação e Exportação
Auxiliar de Gestão de Transporte
Dime Comércio Importação e Exportação
Auxiliar de Monitoramento Junior
Dime Comercio Importação e Exportação
Auxiliando e coordenando as entregas e o monitoramento de caminhões e seus produtos.
Education
FACULDADES SÃO JOSÉ
Lógica
• Gestão de transporte: escolha de modais, planejamento de rotas, redução de custos e prazos. • Armazenagem e distribuição: organização de centros de distribuição, almoxarifados e estoques. • Suprimentos: compras, negociação com fornecedores e controle de insumos. • Logística reversa: retorno de produtos, embalagens e resíduos para reaproveitamento ou descarte correto. • Planejamento estratégico: integração de processos para aumentar a eficiência e reduzir desperdícios.
Fundação Bradesco
Administração e Negócios
O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles. Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, que vem sendo aprimorada ao longo do tempo. Este curso foi elaborado com o objetivo de apresentar os conceitos fundamentais referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos e das nove áreas do conhecimento, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.
Fundação Bradesco
Administração e Negócios
O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles. Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, que vem sendo aprimorada ao longo do tempo. Este curso foi elaborado com o objetivo de apresentar os conceitos fundamentais referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos e das nove áreas do conhecimento, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.
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Administração e Negócios
O que se conhece genericamente como “Gerenciamento de Projetos” é, na prática, um conjunto de regras e de boas práticas estabelecidas para se realizar projetos da melhor forma possível, independentemente do tamanho e complexidade deles. Trata-se, portanto, de uma metodologia voltada para a eficiência na realização de tarefas, que vem sendo aprimorada ao longo do tempo. Este curso foi elaborado com o objetivo de apresentar os conceitos fundamentais referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projeto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos e das nove áreas do conhecimento, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gerenciamento de projetos.
Faculdades Integradas Simonsen
Administração
Douglas Braúna's Contact Information
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