Dorival Alcalde

A Advance Consultoria surgiu com o objetivo de se aliar extensos e múltiplos conhecimentos no auxílio de empresas, na otimização de suas governanças corporativas e financeiras. Nossa sociedade é composta por executivos da indústria, do mercado financeiro e de recursos humanos, com larga experiência em atividades relacionadas à gestão empresarial, corporativa e financeira. A Advance Consultoria oferece soluções empresariais para o desenvolvimento sustentável de empresas, sob o conceito "fazer mais e melhor com menos". As trajetórias profissionais de seus integrantes foram e são sedimentadas pela ética, credibilidade e profissionalismo. Site: www.advanceconsultores.com.br

Atuação: Consultoria Empresarial nas áreas de FINANÇAS (reestruturação de ativos e passivos; Controladoria; redução de custos variáveis e fixos; ESTRATÉGIA CORPORATIVA (implementação/revisão de planos de negócios; projeções financeiras; gerenciamento de projetos; investimentos e respectivos financiamentos); GOVERNANÇA CORPORATIVA ( gerenciamento de riscos; controles internos; “compliance”; auditoria interna; auditorias especiais); M&A (fusões e aquisições – suporte no desenvolvimento de “Financial Book” e “Data Room”).

Reporte direto ao VP de Finanças da MAN Latin America Ltda. • Controller Financeiro Corporativo; • “Risk Management” e Controles Internos; • Comitê de Sinergias com as novas subsidiárias do grupo. • Integração com a nova matriz de Munique, de capital aberto, envolvendo normas contábeis IFRS e relatórios financeiros para publicações trimestrais (DAX); • Implementação de relatório de riscos e controles internos; • Sinergias financeiras com as subsidiárias do Grupo.

Reporte direto ao CFO da Volkswagen Caminhões e Ônibus e CFO da VW Hannover. • Membro do Comitê Executivo responsável pela preparação da oferta de venda da empresa para um grupo alemão de capital aberto com publicações no DAX. • Cisão de Business Unit e criação de nova empresa jurídica; • Desenvolvimento e preparação, com suporte da matriz e de consultorias, de “Financial Book” e “Data Room” para ações de venda da empresa (“Due Diligence”) ocorrida no final de 2008; • Coordenador dos aspectos corporativos, legais e fiscais para o desenvolvimento da nova entidade legal, sob o controle do novo sócio multinacional.

Reporte direto ao Diretor Superintendente da VW Caminhões e Ônibus. Membro dos Comitês de Diretoria com a VW Hannover e CFO de Projeto de Produto em Hannover • Introdução de Full Business Unit; • Internacionalização da empresa na Argentina, México (planta CKD) e África do Sul (planta CKD). • Introdução de métodos para transferências de preços e controles financeiros, seguindo os preceitos previstos nas legislações entre os países; • Desenvolvimento de equipe e métodos para avaliação e controle financeiro de novos programas de produto; • CFO de programa de veículo comercial leve junto à matriz de Hannover.

Reporte direto ao Controller Corporativo da Volkswagen do Brasil. • Projeto de Avaliação/Implementação de nova Planta de Caminhões e Ônibus, em Resende; • Negociações com os governos Federal, Estadual e Municipal quanto a incentivos fiscais. • Desenvolvimento da área de Finanças e respectivos relatórios financeiros; • Integração com 7 fornecedores modulares instalados sob o teto da planta de Resende;

Reporte direto ao Controller de Manufatura e Controller de Pesquisa e Desenvolvimento. • Ações de integração das áreas financeiras e respectivos sistemas operacionais. • Avaliações econômico-financeiras de projetos de eficiência e de integração de áreas de manufatura e engenharia. • Desenvolvimento de Budget das áreas de Manufatura e Engenharia. • Controle de investimentos de projetos de produto e não-produto.