Dolores Koverlica

Tehnička izvrsnost te dovede do liderske pozicije. Nitko te ne nauči voditi. Kad sam došla u Infosit, bilo nas je troje.Kroz projekte koje sam vodila i organizaciju koju sam pomogla izgraditi, Infosit je narastao do tima od 30+.Moja uloga je evoluirala — od programera, do voditelja tima, projektnog menadžmenta i suvlasništva. Taj put me naučio nešto bitno.Vođenje ljudi je vještina — i nitko je ne uči slučajno. Većina tehničkih lidera to prolazi kroz stres, pogreške i osjećaj usamljenosti. Ne zato što nisu sposobni. Nego zato što nikad nisu dobili jasnu strukturu, alate i podršku u vođenju.I onda dolazi točka kad intuicija više nije dovoljna.Sve se svodi na reaktivnost, gašenje požara i osjećaj da stalno trčiš. Dok tim polako gubi motivaciju, tempo ili odlazi. Osnovala sam Kohleu upravo zbog toga. Da tehničkim liderima dam ono što sam i sama trebala: prostor da stanu, osvijeste obrasce koji ih koče — i konkretne alate za vođenje koje je i učinkovito i održivo. Radim s team leadovima, engineering managerima, CTO-ovima i vlasnicima IT firmi. Kao certificirani Harrison Assessment coach koristim alat koji mapira 175 bihevioralnih faktora — jer dobro vođenje počinje od razumijevanja sebe, ne od generičkih savjeta. Ako prepoznaješ sebe u ovome — napiši mi. Ili zakaži besplatni razgovor od 30 minuta: link u Featured sekciji.