Diogenes Tavares

Responsável pelo controle financeiro e contabil dos instrumentos financeiros passivos, gestão do caixa diário equacionamento do caixa, aging endividamento e validação de saldos junto aos bancos, circularização de bancos, atendimento a auditoria em finanças. Gerenciamento de Contratos: Administração de mais 400 contratos de endividamento (Finame, Giro, Finem, NCE entre outros). Interface com administradores judiciais e instituições bancárias; Coordenação de Áreas: Liderança nas áreas de Conciliação Bancária, Fluxo de Caixa, Backoffice de Operações Financeiras e Equacionamento do Caixa Diário, promovendo eficiência operacional. Movimentação Financeira: Controle da gestão bancária sendo mais de 130 contas correntes, processando uma média de 20 mil títulos por mês, garantindo qualidade e validação nas movimentações financeiras de outros módulos (contas a pagar, Receber, entre outros); Projeção de Fluxo de Caixa: Projeção e acompanhamento do Fluxo de Caixa de curto prazo, com análise de variações entre valores previstos e realizados para apoiar decisões estratégicas. Implantação de Sistemas: Participação ativa na implementação do SAP e TVM, focando na automação e melhoria das operações financeiras e do fluxo de caixa.

- Projeto de implementação do sistema financeiro e tesouraria (migração e atualização de sistemas) na Odebrecht Agroindustrial, resultando em aderência de 90% das operações do cliente e 100% da conciliação bancária. - Homologação do sistema e suas funcionalidades, realização de testes unitários e integrados junto aos Módulos do Oracle de Compras, Notas Fiscais, Contas a Pagar/Receber e Contábil, com 100% de aderência em conciliação, zero retrabalho na migração de dados. - Implementação da solução de tesouraria na Construtora Norberto Odebrecht da Argentina, México, Panamá e Colômbia, proporcionando segurança de dados, formalização dos processos e unificação de fluxograma de trabalho para todos os países.

Projeto Vale do Rio Doce: Realizei a validação e testes de interfaces entre sistemas, resultando em maior segurança de dados, agilidade operacional e uma base sólida para decisões gerenciais. Grupo André Maggi, GP Investments, Volvo e Tomé Engenharia: Conduzi a implementação e configuração do XRT, incluindo treinamento em Operações Financeiras e validação das interfaces dos sistemas SAP e Oracle-EBS R12, alcançando 90% de aderência nas operações e 100% na conciliação bancária. Grupo Rede Energia: Analisei e validei o agrupamento de diversos bancos de dados em uma única base, reduzindo em 60% os custos de manutenção de licenças de software. Esses projetos demonstram minha habilidade em liderar implementações complexas e otimizar processos, resultando em eficiência e redução de custos.

Principal realização: Projeto de implementação do RMS na rede de Supermercado Estatal Nosso Super, em Angola, resultando em aderência de 90% das operações do cliente e 100% da conciliação bancária.