Dilson M
Gerente de operações de distribuição @ Martins
About
Com mais de 20 anos de experiência em operações logísticas, sou um profissional dedicado à excelência em gestão de cadeia de suprimentos e operações de distribuição. Atualmente, ocupo o cargo de Gerente de Operações de Distribuição na Martins, onde alinho minhas competências em logística e indicadores chave de desempenho (KPIs), com os valores e a missão da empresa. Busco constantemente trazer perspectivas e experiências diversas para fortalecer nossa equipe e impulsionar inovações que ressoam com a cultura organizacional. Na Martins, sou responsável por uma operação de distribuição nacional com mais de 250 mil entregas mensais, abrangendo 65 filiais. Minha contribuição recente inclui a transformação logística do conceito tradicional de "cross docking" para Centros de Consolidação e Distribuição, o que reflete minha habilidade em planejar e executar projetos logísticos complexos e impulsionar melhorias contínuas em nossos processos.
Brazil
Uberlândia
Consumer Goods
Supply Chain, Supply Chain Management, Key Performance Indicators, Logistics, Logistics Management, Warehousing, ERP, Planejamento estratégico, Logística, Transportation, Forecasting, Gestão, Negociação, Pricing, Reverse Logistics, Lean Manufacturing, Cadeia de fornecedores, Six Sigma, Business Planning, Liderança de equipe
Experience

Gerente de Planejamento, Projeto e Controle Logístico
Uberlândia e Região, Brasil
* Elaboração, aprovação e implantação de projetos logísticos de todo grau de complexidade: Rede Logística e Tributária, Centrais de Armazenagem e Distribuição, Elaboração de BID´s de CD´s, Automação de armazéns, etc.. * Concepção, desenvolvimento e implantação de uma profunda transformação logística, mudando do conceito tradicional de "cross docking" para Centros de Consolidação e Distribuição.

Ger. de Div. de Planej., Projeto e Contr. Logístico
• Definição do melhor posicionamento de 40 filiais, distribuídas em todo território nacional • Análise de viabilidade de automação de armazéns • Implantação de um sistema de monitoramento logístico via satélite para frota de distribuição • Análise de impactos de mudanças no SLA (service level agreement). • Análise de viabilidade de substituição de um TMS e um WMS. • Realização de vários projetos voltados a melhoria de produtividade na distribuição • Responsável pelo monitoramento de indicadores gerenciais. • Negociação e contratação de operadores logísticos.
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