Diego Guirra

- Gestão de equipe multidisciplinar (16 colaboradores diretos e até 50 indiretos/terceirizados); - Coordenação de equipes de campo, técnicos de manutenção e operadores de centro de operações; - Supervisão de manutenção preventiva, corretiva e preditiva de equipamentos e sistemas operacionais; - Garantia da continuidade operacional e alta disponibilidade de ativos; - Planejamento e controle de atividades de manutenção com foco em eficiência e segurança operacional; - Monitoramento de indicadores de desempenho (KPIs) como disponibilidade de equipamentos e tempo de resposta a falhas; - Análise de falhas operacionais e implementação de ações corretivas e preventivas (CAPA); - Otimização de processos operacionais com foco em confiabilidade e redução de falhas; - Gestão de terceiros e serviços de apoio (segurança patrimonial, limpeza, almoxarifado e administrativo); - Coordenação de grandes intervenções operacionais (troca de componentes e manutenções críticas); - Garantia de conformidade com normas regulamentadoras (NRs), procedimentos internos e padrões de segurança; - Condução de auditorias internas e externas com foco em compliance operacional; - Validação de relatórios técnicos de manutenção e análise de indicadores operacionais; - Planejamento e execução de treinamentos técnicos e operacionais para desenvolvimento da equipe; - Implementação de melhorias contínuas com base em dados operacionais e indicadores de performance. Resultados: - Redução de horas extras por otimização de equipe e processos; - Redução de 20% no OPEX com eficiência operacional e uso de recursos; - Melhoria do plano de manutenção preventiva com foco em sistemas críticos (yaw), aumentando a confiabilidade dos ativos.

- Coordenação e acompanhamento da operação e manutenção (preventiva, corretiva e preditiva) de aerogeradores e sistemas SCADA em parques eólicos; - Identificação, análise e mitigação de riscos operacionais e de produção em ativos de geração eólica; - Coordenação de reuniões técnicas com empresas mantenedoras (OEMs), assegurando atualização de dados e gestão da qualidade dos ativos; - Planejamento e alinhamento de atividades de O&M, garantindo execução conforme programação de geração, revisões e manutenções programadas; - Registro e controle de informações de segurança, meio ambiente, operação e manutenção de turbinas eólicas; - Gestão de falhas operacionais e substituição de grandes componentes em aerogeradores; - Levantamento, especificação técnica e cadastro de materiais para manutenção e melhorias operacionais; - Monitoramento de estoque de peças sobressalentes e equipamentos críticos para aerogeradores; - Especificação e acompanhamento de ensaios, testes e comissionamento de sistemas mecânicos e elétricos; - Realização de inspeções de qualidade em aerogeradores, com emissão de relatórios técnicos e planos de ação; - Análise de indicadores de performance e alarmes de turbinas, com gestão junto a fornecedores de O&M (FSA); - Gestão de performance de turbinas utilizando sistema DELFOS para análise operacional; - Coordenação de equipes de operação e manutenção de fabricantes (Vestas, Gamesa e GE), com aproximadamente 30 profissionais, garantindo alinhamento operacional, desempenho e cumprimento de metas. Resultados: Elevando execução de manutenção de 18% para 88% e garantindo KPIs;

- Liderança de equipe de service em campo, direcionando atividades de O&M; - Execução de manutenção preventiva, corretiva e preditiva em aerogeradores; - Comissionamento de turbinas eólicas (plataforma V150 MK3E); - Atuação em troubleshooting e correção de falhas em turbinas; - Diagnóstico de falhas e apoio na melhoria da confiabilidade dos ativos; - Garantia de conformidade com procedimentos técnicos e normas de segurança; - Suporte à disponibilidade e performance dos aerogeradores. Resultados: - Integração com montadora e reversão de cenário crítico. - Liderança de manutenção preventiva, capacitação de equipe e atuação como referência técnica em campo.