Diego Bogoevich

Responsável pela desativação da frota, preparação para vendas e logística de distribuição para lojas seminovos nos estados Pará, Amazonas, Amapá, Rondônia e Roraima. Liderando time direto e indiretos de 80 colaboradores. Atuando fortemente na redução de custo e tempo de preparação e aumento na qualidade e produtividade.

Gerenciamento da produção com foco em alta produtividade, qualidade e segurança. Aliando menor custo com práticas de melhoria contínua, otimizando processos e formando times de alta performance.

• Liderança de 100 colaboradores diretos em 3 turnos; com foco em promover a cultura de segurança, qualidade e conformidade; • Desenvolvimento e implementação de estratégias de produção para otimizar processos e aumentar a eficiência operacional (OEE), resultando em melhoria significativa em 30% nos últimos 6 meses; • Implementação de metodologias TPM, Lean e Six Sigma (Green Belt) para reduzir desperdícios e aprimorar o fluxo de produção da fábrica, alcançando com grupos de melhorias, redução de 35% nos custos operacionais e 26% em perdas fabris; • Supervisão e gestão do planejamento de recursos de produção, incluindo alocação de pessoal e máquinas para otimizar o seu uso; • Redução de retrabalhos e melhorias de qualidade por meio de análises de causa raiz e implementação de planos de ação corretivos e preventivos, levando como base a metodologia TPM; • Responsável pela elaboração e controle de cronogramas de produção, assegurando a execução conforme planejamento e atingindo metas de produtividade; • Planejamento das capacidades e recursos produtivos para atender a flutuações/variações de demanda, garantindo a flexibilidade e continuidade de produção; • Implementação de projetos de melhoria continua junto com o time operacional.

• Planejamento da demanda de curto e médio prazo, garantindo melhor plano de produção, reduzindo gargalos e equilíbrio de estoque de segurança e eficiência operacional; • Planejamento da cadeia de suprimentos/logística de sabonetes em barra. Garantir melhor nível de serviço para as consultoras, aliando atendimento as superações de vendas e controle de estoques; • Desenvolvimento e Implementação de estratégias de produção garantindo a otimização de recursos e a redução de custos operacionais, utilizando ferramentas de planejamento como módulo APO/SAP e software Line Scheduling (sequenciamento de linhas) • Análise de capacidade produtiva e ajuste de cronogramas para assegurar OTIF (on time in full) e metas de produção estejam alinhadas com a demanda.

Planejamento das linhas de produção de sabonetes e noodle na fábrica Natura Benevides/PA. • Supervisão do fluxo de produção, monitorando desde recebimento de insumos até a entrega final, para evitar paradas de linhas e gargalos, garantindo as entregas (OTIF - On Time In Full); • Colaboração com times de logística para garantir a disponibilidade de produto acabado no tempo correto; • Elaboração de relatórios de desempenho com métricas de produtividade, qualidade e eficiência, permitindo a identificação de áreas de melhoria contínua, utilizando ferramentas do TPM; • Planejamento e coordenação de paradas de produção programadas, garantindo as manutenções preventivas dos equipamentos e minimizando o impacto nas operações; • Coordenação de times multidisciplinares, promovendo o alinhamento entre as áreas de produção/manufatura, qualidade, manutenção, suprimentos, segurança e saúde; • Otimização de processos produtivos por meio de análise de fluxo de trabalho, aplicando metodologia Lean Manufacturing para reduzir desperdícios.

• Apurar OTIF da fábrica. Efetuar análise, elaboração e acompanhamento dos planos de ações; • Assegurar o cumprimento do plano de produção e o volume acordado; • Validar o agendamento de execução de lotes pilotos e garantir a disponibilidade de equipamentos sem comprometer o plano de produção; • Efetuar o planejamento de produção de noodles e óleos essenciais, agendamento e follow-up das entregas; • Elaborar relatório de performance dos fornecedores; • Assegurar excelente nível de serviço da fábrica.

• Gestão de carteira de atendimentos a grandes clientes (revendas); • Gestão de indicadores de desempenho; • Gestão orçamentária OBZ; • Diversas melhorias implantadas com foco em reduzir perdas e alcançar todas as metas; • Gestão de equipes.

• Controles de linha de produções; • Gestão de inventários e perdas logísticas, utilizando árvore de perdas; • Manutenção de frotas.

• Gestão de operações logísticas como telecomunicações e mineração (Inbound, outbound, warehouse e logistica reversa); • Gestão de indicadores de desempenho; • Rentabilidade de operações; • Gestão orçamentária; • Reconhecimento: Prêmio Top 10 Desempenho Individual.

• Participação com excelência no Programa Executivo Logística, desenvolvendo projetos logísticos com aprovação de diretoria.

• Assistir a manutenção corretiva e preventiva de frotas, com foco em redução de custos de manutenção e maior disponibilidade de equipamentos; • Realizar compras de peças e equipamentos.

• Responsável pelo apoio no planejamento da manutenção preventiva de frotas.