Diego Alves

• Coordenação do projeto de implementação do produto Risco Sacado (Cessão ou Desconto de Duplicatas ou Forfaiting) - com carteira estimada em R$ 120 MM. Estruturado nas revendas próprias do grupo Rodobens; • Mapeamento, negociação e estruturação operacional com os fornecedores potenciais; • Alinhamento pré-projeto com todas as áreas de backoffice (operações, Jurídico, Auditoria, Riscos, dentre outras) • Forte interface com áreas regulatórias (jurídico, compliance e LGPD), ajudando na estruturação de documentos e minutas e na ponderação dos riscos envolvidos vs necessidades do negócio; • Construção das estratégias e réguas de comunicação junto ao Marketing e CRM; • Coordenação no desenvolvimento do produto de Antecipação de Recebíveis (Cartões) • Mapeamento, negociação e estruturação operacional com os fornecedores potenciais; • Realização do piloto com a plataforma online CERC • Estruturação do produto através da plataforma CIP / Nuclea • Forte interface com áreas regulatórias (jurídico, compliance e LGPD), ajudando na estruturação de documentos e minutas e na ponderação dos riscos envolvidos vs necessidades do negócio; • Coordenação no desenvolvimento do produto Empréstimo com Garantia em Consórcio - EGC • Construção do Business Plan completo (estratégia e P&L), levado para aprovação junto ao conselho; • Apoio às áreas de crédito e jurídico no desenvolvimento de políticas e minutas; • Mapeamento e estruturação das principais esteiras operacionais em conjunto com os stakeholders; • Coordenação do desenvolvimento do sistema que possibilita a contratação automatizada do empréstimo • Detalhamento das funcionalidades, UX e CX da plataforma de contratação do empréstimo em conjunto com as áreas de TI e backoffice; • Lançamento do piloto via live com mais 60 parceiros do consórcio.

contrato: Nery Associados Medical Devices - Support and leadership in projects of validation/improvements of raw material components, packaging, products and processes. - Coordination and execution of tests, validations of components/ products processes. - Supporting leaders of project focused on Improvements and Product Development. - Development of business cases for feasibility analysis of projects and submission for budget approval. - Development of new suppliers with partner areas. - Update and creation of procedures and standards of the department. - OEE (Overall Equipment Effectiveness) Optimization: Led continuous improvement initiatives focused on increasing production line availability and performance through Lean tools, identifying bottlenecks and reducing unplanned downtime to maximize throughput in critical manufacturing processes.

- Checking the demand for airline aircraft replacement parts - Global Level - Working with partner areas to find the best options to serve the customer (Procurement, Manufacturing, Logistics and others).

- Technical Team Leader/Quality Inspector - Ultrasound Level 2, - Responsible for the technical supervision of the team, responsible for national and international external audits, including NADCAP. - Member of the Internal Team of Lean Manufacturing Engineering Project. - Member of the Internal Team of Mitigation / Investigation of product issues. - Internal Auditor ABNT NBR ISO 19011:2012 - Qualitate Method and Direction;

Profissional responsável pelas visitas técnicas e pelos projetos pneumáticos/hidráulicos de acordo com a necessidade do cliente.

Technology in Aeronautical Manufacturing