Diego Fernando Sánchez Trujillo

El Comité Privado de Asistencia a la Niñez (PAN), es una Corporación Privada sin ánimo de lucro fundada en Medellín con el liderazgo de Doña Luz Castro de Gutierrez en 1970. En casi 5 décadas de atención hemos trabajado por más de 71.500 niñas, niños y jóvenes de nuestro territorio, esforzándonos para restablecer sus sonrisas y sus derechos. Desde el valor de solidaridad y respeto por la dignidad humana nos dedicamos al servicio afectuoso, diligente y pertinente orientado a los grupos poblacionales de mayor riesgo; la niñez, los jóvenes y la familia, atendiéndolos de manera integral. Para ello, y como fruto de la experiencia, diseñamos programas, proyectos y estrategias en las que se fortalece la participación, el desarrollo del ser en sus diferentes dimensiones con principios ético-morales, calidad pedagógica y conciencia ecológica.

Soy el encargado de liderar la planificación, ejecución y control de la visión y modelo del negocio, así como de la dirección del equipo de trabajo, desarrollando indicadores concretos sobre los objetivos de corto, mediano y largo plazo. También de representar a la institución en diferentes espacios con miras a su posicionamiento y gestión comercial. Soy el responsable de dirigir la unidad de negocios Cuántica Estrategia & Negocios, la cual ofrece un modelo de consultoría para transformar el pensamiento directivo a través de la innovación, impulsando su crecimiento y acelerando las etapas del ciclo empresarial. Dentro de este cargo me he destacado por gestionar recursos en diferentes proyectos como Capital semilla para emprendimientos de innovación y sociales, como lo son: Programa de aceleración para emprendimientos dinámicos en etapa temprana, Emprende con Equión para emprendimientos sociales y rurales y la alianza con ICCO para identificar y acompañar empresas del sector agro con potencial de crecimiento, entre otros.

Mi principal objetivo dentro de este cargo fue la gerencia de proyectos enfocado en el desarrollo productivo de territorios a través de los siguientes servicios: Programas Empresariales del alto impacto Desarrollo Rural, Formación en Emprendimiento, Generación de Ingresos, Fortalecimiento Proveedores, Transferencia modelo de acompañamiento empresarial a nivel nacional y Latinoamericano. Responsable de las actividades de un equipo de trabajo de 120 profesionales, distribuidos en Antioquia, Cundinamarca, Arauca y Casanare, principalmente. Me destaqué dentro de esta gestión por el aumento de la eficacia operativa obteniendo un 190% de los ingresos presupuestados. Además de la conceptualización y el desarrollo del primer piloto del Programa de Aceleración Empresarial obteniendo financiación para su ejecución por parte de la Alcaldía de Medellín.

Me encargué de liderar en 7 departamentos del país a través de 25 centros de atención y acompañamiento a emprendedores y empresarios, las actividades relacionadas con la creación e implementación de modelos de emprendimiento, creación y fortalecimiento empresarial, a través de los siguientes servicios: Implantación de Nodos empresariales: Diseño y operación de 12 centros integrales de servicios empresariales en alianza con diversas instituciones de carácter público y privado, que involucran la formación en emprendimiento e identificación de oportunidades empresariales. Transferencias del modelo: Consultoría para el análisis de viabilidad, implementación y fortalecimiento de sistemas de desarrollo empresarial en universidades, empresas, sub-regiones y países. Articulación de Centros especializados de servicios empresariales: Diseñar y desarrollar unidades de servicios empresariales que atiendan los procesos de creación de empresas. Logré la articulación con más de 15 aliados en la operación de programas y proyectos en 7 departamentos de Colombia, alcanzando las metas técnicas y financieras establecidas en cada uno de estos. Además de liderar el proceso de transferencia de conocimiento en 26 unidades de emprendimiento en Colombia y la consultoría en 2 países de Latinoamérica (Nicaragua y El Salvador), alcanzando una sostenibilidad de los programas a través de la vinculación de nuevos socios financiadores.

Responsable de planear, ejecutar y coordinar el Plan Estratégico, así como administrar la entidad y los programas de apoyo al sector del software. Además de representar a la Corporación Intersoftware frente a diferentes organismos del orden local, nacional e internacional. Generar alianzas que ayuden a impactar al sector del software. Logré la continuidad de la Corporación a partir de un reenfoque en el plan estratégico y la alineación de expectativas de sus asociados (25 de las empresas más representativas de la industria del software en Antioquia). Así como direccionar el proyecto de transformación y articulación de la educación media, técnica-, profesional y tecnológica con el clúster del software y afines en Antioquia (Programa de $4.500 millones de pesos) y diferentes aliados del sector.

Me encargué de gerenciar el proyecto de transferencia del Modelo de Incubación de CRÉAME en 9 Incubadoras en el país y dos a nivel internacional (una en la ciudad de la Paz, Bolivia y en Caracas, Venezuela). Coordinador de la Rueda de Inversión COLCIENCIAS, realizada el 20 de octubre de 2005 en la ciudad de Bogotá.

Fui el responsable del acompañamiento de 15 empresas Incubadas en áreas de Tecnologías de la información, Ingeniería aplicada y Biotecnología. El objetivo principal es la formulación, evaluación y puesta en marcha de los proyectos, a través de la construcción del plan de negocios y de fortalecer los órganos de dirección, normalización de procesos, redes de comercialización y financiación. Responsable de la negociación de los porcentajes de participación accionaría en las empresas acompañadas y seguimiento al portafolio de inversión.

Lideré la formulación, evaluación, análisis y seguimiento de planes de negocio. Siendo responsable de la presentación de proyectos a entidades para la consecución de recursos de fomento y fondos de capital de riesgo. Coordinador de la transferencia del modelo de Incubación de CRÉAME a dos Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica en el país. Incubar Caribe en Barranquilla e Incubar Bolívar en Cartagena. Asesor de la transferencia del Modelo de Aceleración en Panamá en el Acelerador Tecnológico Empresarial de Panamá. Asesor de la capacitación del Modelo de Incubación en las organizaciones que estructuran el Sistema Nacional de Incubación en el Perú.

Responsable de la evaluación de proyectos para la puesta en marcha de empresas de base tecnológica.