Diego Cestari

• Responsabilidade pelas áreas de transporte, com uma frota de aproximadamente 500 veículos, e pela gestão de seis armazéns em SP e MG. • Gestão do pacote de custos de transporte e logística, com valor aproximado de 10 milhões por mês. • Dimensionamento de recursos humanos e maquinário. • Gerenciamento dos níveis de estoque, inventário e perdas. • Criação e implementação de rotina diária de operações logísticas.

• Responsabilidade pelas entregas e coletas nas regiões de SP e MG, com o gerenciamento de uma frota de aproximadamente 500 veículos. • Gestão do pacote de custos de transporte, com valor estimado em 8 milhões por mês. • Reestruturação do time de transporte, incluindo definição de rotinas, organograma e responsabilidades. • Criação de novos KPIs. • Identificação de sinergias e oportunidades de otimização em processos logísticos. • Criação de métricas e processos para validação e controle de custos.

• Gestão dos processos operacionais e das equipes de trabalho. • Gestão de custos, incluindo a validação de pagamentos. • Dimensionamento de áreas de armazenamento (QLP) e máquinas. • Gestão de KPIs de produtividade, implementando estratégias para a melhoria contínua das operações. • Otimização do layout de armazenagem.

• Responsabilidade pela supervisão das atividades operacionais do armazém, coordenando equipes. • Implementação de processos para otimização das operações logísticas. • Monitoramento do desempenho das equipes e aplicação de treinamentos para melhoria contínua dos processos. • Gestão do controle de estoques. • Garantia do cumprimento das normas de segurança e conformidade regulatória.

• Coordenação das operações diárias do armazém, supervisionando os processos de recebimento, armazenamento e expedição de produtos. • Garantia de cumprimento dos objetivos de produtividade e qualidade nas operações logísticas. • Gestão das equipes de trabalho. • Implementação de práticas de segurança e conformidade regulatória. • Monitoramento do controle de inventário e acompanhamento das movimentações de estoque.

• Responsabilidade pela gestão das entregas na base de Campinas, com aproximadamente 130 veículos. • Dimensionamento da frota de caminhões e da equipe de pessoas. • Gestão do pacote de custo de transporte. • Análise e envio de dashboards diários. • Supervisão direta de uma equipe composta por 4 analistas e 1 estagiário.

• Responsabilidade pelas entregas em uma base de 25 veículos e cerca de 60 pessoas na região de Campinas. • Gestão de KPIs relacionados ao desempenho de rotas. • Análise e crítica da roteirização. • Implantação de práticas do programa de excelência. • Resolução de problemas operacionais, como devoluções de produtos, veículos quebrados e gestão da jornada de trabalho.

• Geração e envio de dashboards de KPIs da área logística. • Análise dos KPIs com foco na identificação de oportunidades de melhoria. • Acompanhamento do carregamento e transferência de veículos. • Interface entre transportadoras, origens e destinos, coordenando fluxos logísticos e garantindo a comunicação eficiente entre todas as partes envolvidas. • Desenvolvimento e implementação de soluções logísticas

• Responsabilidade pela coordenação de processos logísticos. • Análise e monitoramento de indicadores de desempenho. • Gestão de fluxos de materiais e produtos entre armazéns, centros de distribuição e pontos de venda. • Implementação de melhorias no layout e na operação de armazéns para maximização da eficiência. • Acompanhamento do processo de transportes.

• Operação especializada de equipamentos e processos logísticos. • Realização de controle de estoque. • Acompanhamento do transporte de mercadorias. • Implementação de práticas de segurança e prevenção de riscos durante a movimentação e o armazenamento de produtos. • Apoio na gestão de rotinas operacionais e na coordenação das equipes.