Diego Alonso Villanueva Peralta

Soy responsable del planeamiento, evaluación y control de la gestión de la empresa, asimismo dirigir la implementación, mantenimiento y mejora, de los sistemas de gestión empresarial y herramientas de gestión de la empresa, brindando asesoría a la Gerencia General para la mejora de la eficiencia empresarial. Dirigir y supervisar la implementación, mantenimiento y mejora de los procesos necesarios para el funcionamiento del Sistema Integrado de Gestión, Sistema de Control Interno, Código de Buen Gobierno Corporativo, Gestión Integral de Riesgos y Sistema de Integridad y Anticorrupción.

Supervisar la implementación, mantenimiento y mejora, del Sistema de Control Interno, Sistema Efectivo de Análisis de Riesgos y Código de Buen Gobierno Corporativo, así como también monitorear el desempeño de las unidades orgánicas y el cumplimiento del Plan Operativo y Estratégico de la empresa gestionando las acciones de mejora cuando haya desviaciones.

Lograr que el programa presupuestal de la Empresa sea elaborado en forma oportuna y confiable de acuerdo a los principios del marco legal presupuestal, asimismo efectuar el control y evaluación de la operatividad presupuestal, que permita la disminución de los costos operativos.

 Planificar la carga de trabajo del personal a mi cargo.  Garantizar el cumplimiento de las metas trazadas en el área.  Asegurar que los equipos, instrumentos, herramientas, instalaciones empleados por el personal estén funcionales y en buen estado.  Proponer y gestionar capacitación de personal.  Garantizar el cumplimiento del programa de producción bajo los parámetros de calidad establecidos.  Recepcionar y gestionar los pedidos de producción.  Elaborar, planificar y coordinar la ejecución de los programas de producción, en todos los procesos y subprocesos.  Coordinar con las áreas de Desarrollo, Comercial, Ingenieria y Logistica elabastecimiento oportuno de la información para elaborar programas de aprovisionamiento.  Elaborar indicadores de nivel de servicio em cuadros comparativos a fin de tomar acciones correctivas.  Administrar y liderar el manejo de personal,en coordiancion con los jefes de área.

Prevención de peligros y control de riesgos.

Ingresos de órdenes de compra, guías, facturas al sistema. velar por el correcto cumplimiento de mi área. armar horarios de colaboradores y personal a mi cargo y asignar funciones. control de inventarios, existencias y pedidos. cumplimiento de metas trazadas de ventas. trato con proveedores y control de facturas. supervisión del mantenimiento de las instalaciones y equipos. gestión de personal. control y manejo de gastos. elaboración de reportes a gerencia administrativa. fomentar el trabajo en equipo. ventas y atención al cliente.

Registro y atencion a los participantes de la 31 convencion minera realizada en la ciudad de Arequipa

Control de la produccion.

Labores de caja

Gestión de la continuidad pata una empresa industrial o de servicios

Curso de especialización