Diana Castro

Atuei com Head de people e Performance para América latina. Tanto na criação do CSC para projetos de remuneração e e performance da zona America Latina, quanto a execução de projetos de talent management, cultura e sucessão. Cuidando de mais de 40 países da zona, atuava diretamente no planejamento, controle de indicadores e projetos para atingirmos os resultados esperados em manter e desenvolver as melhores pessoas. Projetos em destaque: Criação de uma visão e sistema de talent management com EVP e jornada do colaborador como centro Desenvolvimento de onboarding Diminuição do Turnover ano contra ano desenvolvimento de estratégia de desempenho atrelado a metodologias ágeis 9box Desenvolvimento de liderança sistema de sucessão e trabalho de prevenção de perdas Sistema de predição de turnover através de dados.

Na AfferoLab tive oportunidade de entrar no incio da fusão de 4 empresas que se constituiu a AfferoLab em 2010. ainda uma startup de crescimento acelerado. Nela fui gerente de gente e gestão respondendo para o CEO e cuidado de todos os subsistemas de RH. Com olhar estratégico junto ao board e grande poder de execução, desenvolvemo projetos de forma acelerada. Desde a integração de empresas nas fusões e aquisições como o desenvolvimento de projetos de RH e gestão como implementação da gestão de desempenho atrelado a metas e bônus, projeto de remuneração, relações com investidores e cultura organizacional. Minha meta era profissionalizar a empresa ainda de fundadores para ser a maior empresa de educação corporativa da América Latina. Destaco larga Experiência em Gestão de Pessoas com grande foco em Cultura, Desenvolvimento organizacional, gestão de desempenho e Talent management, transformando culturas e pessoas. Projetos relevantes: construção de marca empregadora forte(case Linkedin) Desenvolvimento de uma cultura organizacional solida apos fusões e aquisições Implementação do modelo de Business Partner Responsável pelos processos internos de unificação de aquisição e fusões. Recrutamento e seleção em massa implementação da Jornada do colaborador implementação do sistema de desempenho atrelado a metas na plataforma SucessFactors junto da avaliação 9box. s

Gerencia de Rh generalista. Atuação junto aos gestores, com participação efetiva nas decisões e tradução das necessidades do negócio em estratégia de RH, contribuindo para o alcance dos seus resultados; Responsável por garantir a implantação e acompanhamento de projetos, como: Avaliação de Desempenho, Plano de cargos e salários, Pesquisa de Clima, Qualidade de Vida, etc.; Gerenciamento de equipe multidisciplinar; Gerenciamento das estruturas organizacionais, bem como redimensionamento e movimentação de equipes; Gestão do budget de pessoal. Recrutamento & Seleção: Gestão dos processos de R&S; Definição de Políticas de Recrutamento Externo e Interno; mapeamento e contratação de Consultorias de Recrutamento e Seleção

Desenvolvimento de planejamentos estratégicos, estratégias de comunicação e estratégias de treinamento; Secret shoopers • Coordenação de grandes absorções de pessoal (contratação em massa) • Coordenação do desenvolvimento de materiais de comunicação e treinamento para os clientes; • Planejamento, acompanhamento e controle de escopo, cronograma, custo e orçamento; • Coordenação e treinamento de equipes; • Desenvolvimento de estratégia para treinamento de lideranças; • Dimensionamento de equipes; • Liderança e gestão de equipes de projetos.

Recrutamento & Seleção: Aplicação de testes; realização de dinâmicas de grupo, entrevistas individuais e coletivas; elaboração de parecer; Desenvolvimento de programas como: Estágio, Trainee, Integração de novos funcionários, Desempenho (avaliação funcional), descrição de cargos e Recolocação de Profissionais desligados. Recrutamento em massa para montagem de lojas no Rio e demais estados.