Denis Santana

Responsável pela estruturação do departamento de compras e cadeia de suprimentos; Desenvolvimento e homologação de fornecedores; Desenvolvimentos e implementação de política de compras, viagens. Gestão de ativos da empresa e auditoria; Implementação sistema Oracle; Implementação de indicadores;

•Liderei a estruturação do departamento de compras e cadeia de suprimentos. •Realizei o mapeamentos das categorias negociadas; •Conduzi a aplicação de metodologia Strategic Sourcing. •Coordenei o desenvolvimento e homologação de fornecedores. •Organizei requerimentos internos para avaliar a qualificação dos fornecedores. •Liderei análise de mercado fornecedor buscando novos parceiros; •Conduzi o processo de desenvolvimento e adequação de embalagens; •Organizei a política de produtividade e redução de custos; • Identificamos novas oportunidades de negociações. •Melhoramos a política de metas com foco e cumprimento nos resultados; •Realizei análise de todos os cenários em busca por melhores resultados: redução de custo x benefício, melhorias processuais; •Realizei a implantação e acompanhamento de Indicadores. • Análise de viabilidade para inauguração de filiais; Indicadores: •Saving •Lead Time •Evolução de Preço •Prazo médio de pagamento •Custos dos surprimentos •Entrega no prazo •Devoluções

•Organizei mapeamentos das categorias negociadas anualmente; •Melhorei requerimentos internos para avaliar a qualificação dos fornecedores; •Realizei análise de mercado fornecedor buscando e homologando novos parceiros; •Coordenei estudos dos cenários com foco em redução de custos e identificamos novas oportunidades de negociações. •Realizei e coordenei negociações com fornecedores e compras diretos (matéria prima), serviços de logística. •Conduzi a implantação e acompanhamento dos contratos. •Realizei a implantação e acompanhamento de Indicadores. •Organizei e melhorei a consolidação de resultados utilizando Power BI. •Acompanhei os resultados da equipe. Indicadores: •Saving •Lead Time •Evolução de Preço •Prazo médio de pagamento •Custos dos surprimentos •Entrega no prazo •Devoluções

•Liderei negociações de contratos e compras: MRO (Manutenção, Reparos e Obras), projetos, obras e compra de equipamentos. Despesas com manutenção para grandes contratos referentes à torre de investimentos. •Coordenei a gestão de contratos de preventiva e corretiva entre serviços e em diversas categorias como: (Ar Cond., Refrigeração, No Break, GLP, Carrinho de cliente, elétrica, extintores etc.). •Realizei mapeamentos das categorias negociadas anualmente; •Melhorei requerimentos internos para avaliar a qualificação dos fornecedores; •Coordenei análise de mercado fornecedor buscando novos parceiros, definimos ranking e homologação de fornecedores; •Coordenei negociações e implementamos acordos de nível de serviço; •Conduzi estudos dos cenários com foco em redução de custos e melhorias processuais, identificamos novas oportunidades de negociações. •Realizei e coordenei negociações com fornecedores e compras diretos, implantação dos contratos. •Realizei acompanhamento e atendimento aos Indicadores. •Acompanhei os resultados da equipe. •Consolidei fechamento mensal dos resultados.

•Realizei a estruturação e integração do departamento administrativo e financeiro. •Gerenciei operações financeiras, gestão orçamentária, gestão de fluxo de caixa, conciliação bancária e contábil. •Coordenei processos de contas a pagar e receber. •Liderei automatização de processos, auditoria interna. •Realizei a elaboração e revisão dos manuais das áreas Administrativa e Financeira. •Organizei a política de metas com foco e cumprimento nos resultados. •Realizei mapeamento e estruturação de categorias de compras. •Liderei negociações e compras de indiretos: Infraestrutura, Obras, Cadeia Logística, contratação de mão de obra terceirizada interna e externa (região Norte e Centro Oeste), Facilities, Marketing e RH. •Realizei e coordenei negociações com fornecedores em compras de diretos. •Conduzi implantação de contratos.

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