Denis Peres

Implementar mecanismos para apoiar os avanços do Procurement JBS Brasil e Mundo nas áreas de Governança, Riscos & Conformidade, Excelência & Capabilities, ESG & Inovação e Projetos Estratégicos, através da criação de processos de melhoria continua e Gestão de Projetos, buscando impulsionar a maturidade da área de Procurement.

Gestão de Custo Fixo e Orçamento, Gestão de Melhorias Sistêmicas (Qlikview, ME, ERP, SRP, SAP), Gestão e Criação de Políticas e Procedimentos, Apuração e acompanhamento de Metas de todo dpto, Interface com equipe Global de Suprimentos para Padronização de Processos, Acompanhamento de resultados de Suprimentos nas Filiais, gestão do Risco Sacado (Antecipação de Recebíveis) de Suprimentos, negociação de Crédito de ICMS, Ponto Focal em auditorias internas e externas de Suprimentos, Projetos de Melhoria contínua e aumento de eficiência, condução de reuniões junto à diretorias e presidências

Responsável pelo fechamento mensal do time de Suprimentos, criação de controles e automações em Excel e Qlikview (BI) com foco em eficiência, responsável pelo orçamento anual e comparação de Orçado x Real assim como apuração de metas de toda diretoria. Criação de materiais e apresentações para reuniões junto à diretorias e presidências.

Responsável pelo fechamento mensal dos números de Suprimentos, assim como criação e apuração de controles (KPIs) do dpto

Atividades: Mapeamento de novas estruturas e atividades. Avaliar e calcular retorno de novos projetos e projetos on going. Elaborar cenários de planejamento econômico-financeiro. Análise do Orçado x Realizado e atualização do Forecast. Reportar ao diretor de Operações o resultado e eventuais desvios de cada projeto sob sua gestão. Controle de provisões de receita/ custo gerenciais e transfer price mensal entre áreas.

Elaborar, analisar e reportar ao diretor financeiro o resultado da empresa mensalmente em forma de balancete, DRE e análise de faturamento. Utilização da ferramenta SAP para fins financeiros (lançamentos contábeis, gerenciais e correções). Responsável pela criação e análise dos lançamentos nos Centros de Custos. Participação do Orçamento Anual. Análise mensal/trimestral/anual do Orçado x Realizado e Forecast. Criação de KPI's para validação de dados e controles internos. Elaboração de material e apresentação do resultado da empresa em reunião com sócios e diretores. Apoio em análises e conclusões junto aos diretores, sócio e dono da empresa. Cálculo e lançamento do INSS sobre faturamento bruto. Cálculo de comissões comerciais e bônus gerenciais.

Determinar metas gerenciais e verificar seu cumprimento. Análise do razão financeiro. Reportar ao diretor de Operações o resultado de cada cliente. Participação em reuniões de PDCA e análise das melhorias alcançadas. Criação e acompanhamento de indicadores.

Participação em auditorias (ISO 9001). Mapeamento de áreas em VISIO. Auxílio em atividades relacionadas a área de segurança do trabalho (controle da distribuição de EPIs). Gerenciamento dos KPI’s Tradução de procedimentos de EHS (Environmental, Health and Safety). Criação/ melhoria de documentos gerenciais em Excel/Word/PowerPoint.

MBA realizado com foco em Controladoria, Auditoria e Compliance