Denis Mariano

Especialista na estratégia de compras para categorias de transportes e frota fixa, incluindo combustível, manutenção, peças de reposição, pneus e serviços relacionados. Principais responsabilidades: - Condução de projetos de Strategic Sourcing e processos RFx, com foco em performance, qualidade e redução de custos. - Negociação e gestão de contratos estratégicos, desenvolvimento de fornecedores e otimização contínua do custo total de aquisição (TCO). - Revisão do modelo de TCO para a categoria de Frota Fixa, garantindo aderência dos reajustes tarifários aos custos operacionais. - Análise de mercado e identificação de oportunidades para ganho de eficiência, inovação e geração de valor para o negócio. - Definição e acompanhamento de KPIs, dashboards e relatórios gerenciais para monitoramento de performance e captura de savings. - Estruturação e implementação de programas de benefícios e compras para parceiros logísticos.

Responsável pela liderança da área de compras diretas, estruturando o time, processos e governança para o abastecimento de peças automotivas em 4 operações em São Paulo e 1 em Porto Alegre. Principais responsabilidades e conquistas: - Estruturação da equipe de compradores, gerenciando alto fluxo mensal de compras. - Desenvolvimento de governança e documentação do departamento (processos, alçadas e instruções de trabalho). - Negociações estratégicas, reduzindo em 48% o custo unitário de peças e ampliando prazos de pagamento de fornecedores de 30 para 45 dias. - Projeto “Down Time de Carros”: redução do tempo médio de atendimento de peças de 8 para 1 dia em 6 meses. - Implementação de indicadores de desempenho e acompanhamento de rupturas de peças, garantindo continuidade da operação. - Gestão e prospecção da base de fornecedores de auto peças com foco em preço, SLA e qualidade.

Responsável pela aquisição e gestão de contas de grupos de peças críticas, garantindo disponibilidade, preço competitivo e qualidade para cinco operações. Principais responsabilidades: - Gestão de compras estratégicas de pneus, óleo de motor, baterias e peças emergenciais. - Participação na estruturação de sistemas KANBAN e processos de compras, fiscais e de estoque. - Apoio à liderança na execução de estratégias de negociação e orientação de membros do time. - Condução de inventários, gerenciando mais de 10 mil SKUs e garantindo acuracidade.

Atuação na análise de dados de produção e garantia de fornecedores, aplicação de metodologias 8D e ferramentas da qualidade. - Testes de peças de garantia em conjunto com engenharia e logística reversa. - Responsável pelo controle de peças de garantia e emissão de notas fiscais. - Auditor PQA em toda a linha de produção de colhedoras de cana.

Análises de disponibilidades dos ativos da empresa, atualização semanal dos indicadores de desempenho (KPI’s) dos ativos, programação e controle em abertura e fechamento de OS’s de manutenção, gestão das ACR’s da empresa (Análises de Causa Raiz) entre outras atividades na área de confiabilidade.

Desenvolvimento de propostas comerciais e projetos elétricos de sistemas fotovoltaicos (residências e comércios), controle de entrada e saída de serviços e acompanhamento na instalação dos sistemas.

Projetos de controle de volumetria, validação da qualidade de fretes, controle de frequência de coletas, reportes KPI’s e métricas de custos mensais, estudo de melhoria no processo logístico e agendamento de coletas.

Estagiário de Eletrotécnica voltado para área de Controle de Manutenção, com frequente utilização dos softwares do pacote office.