Denis Leme
Gerente de projetos @ will bank
About
Sou Gerente de Estratégia de Cobrança com atuação focada na liderança de equipes, evolução de sistemas e melhoria contínua de processos voltados à recuperação de crédito.Atuo como líder de negócio, participando diretamente da criação, evolução e otimização de sistemas de cobrança, sempre alinhado às metas da empresa e direcionado à geração de resultado. Minha atuação conecta estratégia, operação e tecnologia para aumentar performance, eficiência e escala.Possuo forte experiência em Business Intelligence (BI) e MIS, o que me permite transformar dados em indicadores, análises e dashboards que suportam decisões estratégicas e executivas.Tenho histórico na liderança de backoffice, parametrizações e gestão operacional de cobrança, com foco em segmentação, performance de carteira e melhoria contínua.Acredito na integração entre estratégia, dados e tecnologia como principal alavanca para resultados consistentes em recuperação de crédito.Aberto a conexões e conversas sobre oportunidades estratégicas em cobrança, dados e evolução de sistemas.
Brazil
São Paulo
Financial Services
Metodologias Agile, Desenvolvimento em Qlikview, Power BI e Looker, Sistemas operacionais, Liderança de equipe multifuncional, Liderança de equipe, Indicadores-chave de desempenho, Gestão de produtos, Desenvolvimento de produtos, Análise de dados
Experience

Gerente de projetos
São Paulo, Brasil
• Gestão de projetos estratégicos voltados à operação de cobrança • Implementação de melhorias sistêmicas e operacionais • Coordenação de times multidisciplinares (tecnologia, negócio e operação) • Acompanhamento de KPIs e entrega de resultados

Gerente de estratégias e cobrança
São Paulo, Brasil
• Liderança da estratégia de cobrança com foco em aumento de recuperação e eficiência operacional • Desenvolvimento e evolução de sistemas de cobrança, conectando tecnologia e negócio • Gestão de equipes de backoffice, parametrizações e MIS • Definição de segmentação de carteira e estratégias por perfil de cliente • Criação e acompanhamento de indicadores estratégicos e operacionais • Suporte à tomada de decisão executiva por meio de dados e análises

Analista de Franquias Pleno
São Paulo, Brasil
- Base de cálculo de viabilidade de tornar uma loja propria em franquia - Planejamento financeiro para franqueados - Apoio no gerenciamento de fluxo de caixa de franqueados - Análise de performance e resultado das lojas - Desenvolvimento e implementação de sistemas de loja - Desenvolvimento e implementação de sistema de BI
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