Deiverson Fernandes
Especialista de Suprimentos CAPEX @ Forno de Minas
About
Profissional nas áreas de Compras, Logística e Supply com 15 anos de experiência. Especialista em negociações estratégicas, gestão de contratos, gestão de fornecedores, analise de mercado, redução de custos, gestão de KPIs, planejamento de suprimentos e Strategic Sourcing. Vivencia em compras diretas e indiretas, CAPEX, MRO, atuando em compras nos setores da Construção Civil, Alimentos, Siderurgia, Mineração, Infraestrutura, óleo e gás.
Brazil
Belo Horizonte
Food Production
Negociação, Redução de custos, SAP ERP, Gestão de fornecedores, Gestão de contratos, Negociações estratégicas, Gestão de compras, Strategic Sourcing
Experience

Analista de Suprimentos Sênior
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Responsável pela negociação de 450MM de Spend e todos os contratos relacionados a carteira de CAPEX / OPEX Tecnologia da Informação. Negociação de contratos e acordos de nível de serviço (SLAs) com fornecedores Condução de negociações para contratos de aquisição de hardware, software, etc Responsável pela negociação de 200MM de Spend e todos os contratos relacionados a carteira de Tecnologia da Informação Negociação de contratos e acordos de nível de serviço (SLAs) com fornecedores Condução de negociações para contratos de aquisição de hardware, software, etc Avaliação de riscos contratuais Análise de mercado para tomada de decisões Desenvolvimento e implementação de estratégias para otimização de custos em projetos Colaboração com as equipes internas para garantir o alinhamento entre orçamento e desempenho Garantia do cumprimento de regulamentações e padrões do setor relacionados a aquisições de TI Responsável pela negociação da Migração para o SAP RISE 4/HANA

Analista de Suprimentos Sênior
Parauapebas, Pará, Brasil
Responsável pela negociação de 600MM de Spend e todos os contratos relacionados a carteira de CAPEX / OPEX S11D. Responsável pela negociação de 200MM de Spend e todos os contratos relacionados a carteira de insumos e Materiais Negociação de contratos e acordos de nível de serviço (SLAs) com fornecedores Condução de negociações para contratos de aquisição de hardware, software, etc Tecnologia da Informação Negociação de contratos e acordos de nível de serviço (SLAs) com fornecedores Condução de negociações para contratos de aquisição de hardware, software, etc Avaliação de riscos contratuais Análise de mercado para tomada de decisões Desenvolvimento e implementação de estratégias para otimização de custos em projetos Colaboração com as equipes internas para garantir o alinhamento entre orçamento e desempenho Garantia do cumprimento de regulamentações e padrões do setor relacionados a aquisições de TI Responsável pela negociação da Migração para o SAP RISE 4/HANA

Analista de Suprimentos Sênior
Brasil
Analista responsável pelas Compras de materiais diretos e indiretos Responsável pela Contratação e gestão de contratos de prestadores de serviços, Analista responsável pela Emissão de PO e Follow Up de material e serviços Responsável pelas Compra de equipamentos pesados, fora de estrada Negociador responsável pela linha estratégica, Lider pela Gestão de kpi,s Responsável pelo desenvolvimento, pela padronização de processos Multidisciplinares Responsável pela Qualificação e gestão de fornecedores,

Analista de Suprimentos Sênior
Brasil
Comprador responsável por compras de materiais diretos, aço, concreto, esquadrias Contratação e gestão de contratos de prestadores de serviços, Emissão de PO e Follow Up de material e serviços Responsável pela Compra de equipamentos pesados, fora de estrada Responsável pela Negociação de linha estratégica, Comprador líder pela Gestão de kpi,s Responsável pelo desenvolvimento, do Strategic Source. Líder responsável pela Qualificação e gestão de fornecedores.

Analista de Suprimentos Sênior
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Aquisição de materiais diretos, portas, concreto, aço, esquadrias. Contratação e gestão de contratos de prestadores de serviços, em todo estado do sudeste, nordeste e centro oeste. Spend anual de 50mm ano, com compra de maquinas e equipamentos. Negociação de linha estratégica, aço, concreto, incêndio, agregados, etc.) utilizando Strategic Sourcing de categorias abc da companhia. Gestão de kpi’s para reporte de resultados e atuação em melhorias. Responsável pelo desenvolvimento, qualificação e gestão de fornecedores, follow Up de material e serviços, Emissão de pedidos de compras, cadastros de fornecedores de materiais e prestação de serviço,

Analista de Suprimentos Pleno
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Compras de materiais indiretos, emisão de ordem de compra, contratação de fretes, negociar com os fornecedores, visando ao fechamento de compras dentro das melhores condições de preço, qualidade e prazo de entrega, fazendo o acompanhamento do processo de entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas (follow up) pesquisar novos fornecedores de produtos e serviços, visando desenvolver fontes alternativas de suprimentos, cadastrar novos fornecedores para consultas e cotações, elaboração de mapa de cotação e kick-off com fornecedores de serviço, realização de estudos constantes, acompanhamento de notícia de mercado

Analista de Suprimentos Junior
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
Acompanhar, negociar e conduzir os processos de aquisição de materiais produtivos, conforme programação mensal do PCP. Realizar cotações com fornecedores homologados, negociar condições comerciais e assegurar o atendimento às necessidades das áreas solicitantes. Registrar pedidos e contratos no sistema com base nas cotações aprovadas. Monitorar a geração e aprovação dos pedidos, apoiar o PCP no envio aos fornecedores e realizar o follow-up até o cumprimento integral das condições negociadas. Atuar nos processos de devolução de mercadorias em caso de divergências com os pedidos. Solicitar emissão de nota fiscal junto à área fiscal e comunicar a área financeira sobre os ajustes necessários. Conduzir estudos de mercado para embasar negociações de reajuste de preços, considerando indicadores como Ptax, LME concorrência e estrutura de custos dos fornecedores. Avaliar impactos e discutir com a liderança para tomada de decisão. Prospectar e avaliar novos fornecedores, considerando capacidade técnica, certificações, qualidade, condições comerciais e prazos. Garantir uma base de fornecedores alinhada às necessidades da empresa.
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