Debora Cristina da Silva Santos

Executiva responsável pela estruturação e evolução das áreas: Pessoas, Processos, Facilities, Marketing, Governança e CSC, com atuação estratégica voltada à sustentação, crescimento, fortalecimento da cultura, profissionalização e evolução da maturidade corporativa. Atuação estratégica com à alta liderança, conselho e comitês, contribuindo nas decisões de crescimento sustentável, eficiência operacional, inovação, estrutura organizacional e direcionamentos estratégicos. Como Governance Officer, participação ativa em: Conselho, comitês e fóruns estratégicos. Atuação orientada à construção de organizações mais estruturadas, eficientes, sustentáveis para crescimento, conectando pessoas, processos, governança, cultura e estratégia. Principais entregas e frentes: • Estruturação da área de Pessoas, políticas, arquitetura organizacional, Trilhas, Av. desempenho, sucessão, desenvolvimento organizacional e programas de liderança. • Implementação de processos corporativos, fluxos, políticas, governança, controles internos e alçadas para ganho de eficiência, escala, mitigar riscos e sustentar o negócio. • Fortalecimento da cultura organizacional, comunicação e engajamento alinhadas à estratégia. • Atuação junto à alta liderança e conselho em temas estratégicos, governança, compliance, estrutura organizacional, gestão de riscos e tomada de decisão. Liderança da agenda de transformação e mudança organizacional, apoiando expansão, seniorização e evolução da maturidade corporativa. • Gestão de Facilities, garantindo qualidade, experiência e sustentação do negócio. • Estruturação de T&D, PDI, programas de capacitação e desenvolvimento contínuo. • Apoio à consolidação do CSC e integração entre áreas corporativas para aumento de performance, produtividade e eficiência operacional. Visão executiva, estratégica e sistêmica, com forte atuação em transformação organizacional, governança corporativa, desenvolvimento de lideranças e integração entre pessoas, operações e negócio.

● Contribuição para o desenvolvimento e crescimento da empresa no setor de tecnologia imobiliária. ● Liderança em negociações sindicais em projetos cruciais, garantindo acordos benéficos para ambas as partes. ● Gerenciamento eficiente de processos seletivos, resultando na contratação de talentos altamente qualificados. ● Papel ativo no Corpo Diretivo e Comitê de Gestão, influenciando decisões estratégicas e promovendo o crescimento da organização. ● Colaboração com os acionistas no Comitê do Conselho Administrativo, contribuindo para a tomada de decisões alinhadas aos objetivos da empresa. ● Criação e liderança do departamento de Recursos Humanos, promovendo uma cultura de alta performance. ● Responsável pela melhoria da comunicação interna e aumento do engajamento dos colaboradores, resultando em equipes mais produtivas e motivadas. ● Contribuição na expansão e resultados do negócio através do desenvolvimento e seniorização do time. ● Gestão do processo de avaliações de desempenho, garantindo a melhoria contínua e o alinhamento dos funcionários com os objetivos da empresa. ● Gestão de resultados e métricas-chave com impacto positivo das iniciativas de RH na empresa. Principais Resultados: ● Estruturação e gerenciamento das áreas de Pessoas, Administrativa, SSMA e Gestão de OKR’s. ● Entendimento e Definição das melhores práticas, pacotes de remuneração variável e benefícios compatíveis com o negócio e mercado, aumentando o E-NPS significativamente. ● Criação e implementação de políticas e governança corporativas que apoiando os processos e visão sistêmica, proporcionando eficiência e eficácia ao negócio. ● Implementação de programas de seniorização, maximizando o potencial da equipe sênior. ● Desenvolvimento das trilhas de carreira personalizadas, promovendo crescimento profissional, visão de futuro e elevando o grau de satisfação dos colaboradores. ● Estabelecimento da cultura organizacional nas unidades, unificando equipes, propósito e valores.

● Diagnóstico e fornecimento de orientações estratégicas à diretoria e alta liderança, contribuindo para a tomada de decisões fundamentadas. ● Condução do desenvolvimento de talentos, customizado individualmente, resultando na formação de um pipeline de liderança robusto e no aprimoramento contínuo da equipe. ● Revisão e modernização das políticas de compensação e benefícios para alinhar a organização com as melhores práticas do mercado. ● Contribuição no fortalecimento da cultura organizacional, garantindo que os valores da empresa sejam incorporados em todos os níveis. ● Atuação como membro chave nas reuniões de Staff, liderando discussões estratégicas e fornecendo insights valiosos para o desenvolvimento da empresa. Principais Resultados: ● Implantação de Programas de Desenvolvimento (PDI) e acompanhamento, tais como: Lideranças, Seniorização, Estágio como porta de entrada de talentos na organização. ● Implementação de iniciativas inovadoras que aumentaram significativamente o engajamento dos colaboradores, fortalecendo a eficácia operacional. ● Desenvolvimento e implementação de estratégias com notável redução no turnover e na criação de um ambiente mais estável.

● Realização da reestruturação da equipe de Pessoas, otimizando eficiência e alinhamento com os objetivos da empresa. ● Liderança no projeto de expansão do negócio, gerenciando uma equipe de 150 colaboradores, expandida para 850 profissionais em território nacional ao término do contrato. ● Promoção ativa da cultura organizacional, após aquisição de escritórios e profissionais, garantindo a integração eficaz em um ambiente em constante evolução e meritocracia. ● Desenvolvimento estratégico da equipe de liderança, supervisionando cerca de 80 profissionais e oferecendo mentorias, treinamentos e acompanhamentos diários. ● Liderança na condução de pesquisa de satisfação (E-NPS) e avaliações de desempenho, fornecendo insights valiosos para o desenvolvimento e reconhecimento dos colaboradores para o programa de Partnership, ● Identificação de melhoria e implementação de soluções para melhorar o ambiente de trabalho e performance. Principais Resultados: ● Implantação do sistema de folha de pagamento Sênior, garantindo a precisão e eficiência no processamento de pagamentos. ● Implantação da área de Comunicação Interna, promovendo a transparência e a disseminação eficaz de informações em toda a organização. ● Estruturação da área de Pessoas nas unidades Brasil, contratação e desenvolvimento do time de Business Partner RH sendo multiplicadores das práticas e processos de Pessoas na organização.

● Contribuição significativa em uma empresa Fintech, no campo da tecnologia financeira, destacando-se na inovação e no aprimoramento de soluções financeiras no interior de SP estendendo-se ao território nacional. ● Atuação como Head e parceiro estratégico, liderando iniciativas-chave de Recursos Humanos para impulsionar o sucesso do negócio. ● Definição da identidade e marca da empresa, alinhando a cultura, os valores e a visão da organização com sua identidade única junto aos interesses dos stakeholders. ● Gestão da área administrativa e governança, incluindo viagens e estadias, para garantir a eficiência das operações. ● Direcionamento de projetos de reformas e manutenção predial, garantindo a infraestrutura adequada para as operações e time. Principais Resultados: ● Implementação completa da área de Gestão de Pessoas, SSMA, D&I, LGPD, Metodologias Ágeis, PLR/ILP, garantindo a gestão eficaz e o desenvolvimento dos colaboradores, conhecimento e fortalecimento da marca empregadora e desejada no mercado. ● Desenvolvimento e implementação de estratégias de comunicação organizacional eficazes para fortalecer o engajamento, colaboração interna e ações de redesenho e transformação da nova “cultura” numa fusão. ● Participação ativa nos comitês estratégicos junto com mais 4 diretores, e contribuindo nas decisões e planejamentos do negócio, evidenciando habilidades e preparo para atuar em níveis de liderança e de diretoria. ● Estruturação e implementação de projetos relevantes para a organização, tal como Programa de Trainees, alcançando em território nacional mais de 24 mil inscritos, com plano de desenvolvimento mensal e resultando ao final de 12 meses, 100% de aproveitamento e efetivação, com ZERO de turnover.

● Atuação como Executiva de Grupo em um contrato de outsourcing com o Grupo Fasys, desempenhando um papel de liderança estratégica. ● Estruturação e Gerenciamento da área de Pessoas, desde Planejamento da área, Orçamento, Budget, processos de R&S, Análise e Perfil Comportamental, Onboarding, T&D, C&S, Plano de Sucessão, Cultura e Clima, Ações para GPTW, Avaliação de Desempenho, Desenvolvimento de Lideranças, Mentoria e Coaching para alta direção, Workshops e Eventos Corporativos proporcionando integração, engajamento e foco nas metas e objetivos da organização. ● Participação ativa em diversas iniciativas destinadas a elevar o padrão da gestão de pessoas e promover melhores práticas. Principais Resultados: ● Responsável pela concepção e implementação bem-sucedida da área de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), com foco no aprimoramento das competências e desenvolvimento dos profissionais. ● Implementação de estratégias de sucesso que resultaram em uma notável redução do turnover, contribuindo para a estabilidade da equipe e negócio.

A Fasys nasceu em 2010, com o objetivo de prestar serviços de assessoria empresarial e foco em reestruturação organizacional. Trabalhando sobre os pilares PESSOAS, PROCESSOS, TECNOLOGIAS e FINANÇAS e a integração destes pilares para a conquista dos resultados operacionais. A Fasys conta com profissionais com mais de quinze anos de experiência em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas, cujo desenvolvimento e formação foram construídos ao longo de suas respectivas carreiras em Organizações de médio e grande porte. Profissionais que vivenciaram na prática as mais diversas experiências do dia a dia das empresas.

● Reestruturação da área de Recursos Humanos, com a implementação de processos, políticas e fluxos abrangendo Recrutamento e Seleção, Perfis e Competências, Cargos e Salários, Plano de Sucessão, Treinamento e Desenvolvimento, Onboarding, Avaliação de Desempenho e Performance. ● Gestão e aprimoramento da comunicação organizacional, promovendo a transparência e a eficiência na disseminação de informações. ● Estruturação e Gestão das áreas de Gestão Patrimonial, Segurança e Saúde Ocupacional, incluindo CIPA, SIPAT, PPRA, PCMSO, LTCAT, EPIs e EPC, garantindo um ambiente de trabalho seguro. ● Colaboração ativa com o departamento jurídico trabalhista e eficaz gestão de relações sindicais e órgãos legais, incluindo a direção das ações do Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) junto ao Ministério Público. ● Reformulação bem-sucedida da Administração de Pessoal e Benefícios, resultando na redução do absenteísmo e do turnover, além de melhorias nos controles e processos.

● Gestão de DHO, R&S, T&D, Comunicação e endomarketing, Avaliação de Desempenho e Matriz de Competências, Desenvolvimento e mentoria para lideranças, feedbacks. ● Coordenação dos Comitês e Grupos de Lean, Poka Yoke, Kaizen, ISO e de melhorias. ● Pesquisa de Clima e Cultura com reconhecimento - Melhores Empresas em Gestão de Pessoas - GPTW. ● Gerenciamento e implementação da estrutura de C&S, plano de carreiras e sucessão.

• Atuante como docente á mais de 03 anos, em escolas técnicas e profissionalizantes tais como: Centro Paula Souza (ETEVAV), SENAC, Colégio Tableau. • Leciono disciplinas voltadas á: Gestão de Pessoas, Psicologia Organizacional, Gestão de Competências, Gestão de Marketing, Gestão da Qualidade Total, Criação e Desenvolvimento de Empresas, Empreendedorismo, Gestão de Logística, Gestão da Produção, Gestão de Materiais, Gestão de Custos Logísticos, Logística Reversa, Administração de Negócios, Ética e Cidadania Organizacional, Gestão e Planejamento Empresarial, Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP), Expedição e Distribuição, Movimentação de Materiais, Processos de suprimentos, Ferramentas da Qualidade, Orientação de TCC, Comunicação entre outras.

* European Coaching Association (Associação Europeia de Coaching) * Global Coaching Community (Comunidade Mundial de Coaching) * COACHING Assessment