David K. Santos

Sou responsável pela gestão do setor de PPCP e pelo planejamento das operações de uma das fazendas mais tradicionais do Espírito Santo. Com produção diversificada de cacau, café, coco, grãos e pecuária. Principais responsabilidades: - Estruturação e aprimoramento de processos produtivos e controles operacionais - Análise de dados, identificação de desvios e acompanhamento de indicadores-chave - Proposição e implementação de melhorias para redução de perdas, otimização de insumos e aumento de produtividade - Desenvolvimento de métodos, rotinas e protocolos de trabalho junto às equipes - Planejamento estratégico com foco em previsibilidade de resultados - Condução de reuniões com equipes para alinhamento, análise de resultados e tomada de decisão Trabalho diretamente na construção de uma cultura de responsabilidade, organização e melhoria contínua, contribuindo para que a Fazenda Três Marias alcance sua meta de ser uma fazenda modelo em eficiência operacional.

Responsável pela gestão de indicadores de segurança do trabalho da operação florestal de mais de 150 mil hectares em SC e RS, conectando dados, processos e pessoas para transformar informações operacionais em decisões mais rápidas, seguras e eficientes. A Klabin é uma empresa de excelência. Saí de lá para realizar um sonho profissional, mas a experiência de trabalhar em uma operação dessa escala moldou a forma como enxergo dados, processos e pessoas até hoje.

Vim de uma família de agricultores e sempre acompanhei de perto as dificuldades que pequenos e médios produtores rurais enfrentam na gestão financeira de suas propriedades. A falta de ferramentas acessíveis e a complexidade dos controles financeiros comprometem a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio agrícola. Foi a partir dessa vivência que fundei a Ihagro: uma plataforma desenvolvida para democratizar a gestão financeira no campo através de tecnologia e inteligência artificial. Principais entregas e conquistas: - Desenvolvimento de plataforma de gestão financeira integrada que centraliza controle de custos, receitas, fluxo de caixa e análise de rentabilidade por cultura; - Implementação de dashboards com indicadores financeiros customizados para o agronegócio, permitindo visualização clara de margem de contribuição, ROI e ponto de equilíbrio; - Utilização de inteligência artificial para projeções financeiras e simulações de cenários, auxiliando produtores no planejamento orçamentário e na tomada de decisões de investimento; - Reconhecimento como "Startup Revelação do Orion Parque 2024", ganhando destaque no ecossistema de inovação do estado.

Minha trajetória começou no estágio, onde introduzi as primeiras soluções tecnológicas na gestão da fazenda, modernizando processos e estruturando os primeiros indicadores de desempenho que mais tarde serviram de base para a criação da plataforma Ihagro. Com o reconhecimento do trabalho, assumi a cadeira de Analista de PCP, onde evoluí de júnior a pleno entregando resultados concretos: - Gerenciamento de todas as fases de produção, desde o planejamento até a execução, integrando a demanda de campo aos processos operacionais - Supervisão de equipes multifuncionais, assegurando cumprimento de prazos e metas de produtividade - Redução de 18% nos custos de produção por meio de ações estratégicas de gestão de recursos - Redução de 25% no desperdício de insumos com implementação de controles de estoque e logística - Desenvolvimento e implementação da plataforma Ihagro, sistema de indicadores que abrange gestão financeira, eficiência produtiva e viabilidade de investimentos em grãos e confinamento de gado