David Ponton-Fournier
Surintendant Ingénierie et Gestion des actifs - Affinerie CCR @ Glencore
About
Par mon parcours en usine, j’ai pu acquérir de solides compétences en gestion de projets, gestion d’actifs, fiabilité, gestion de risques et gestion d’équipe tout en développant mes habiletés techniques appliquées à l’industrie lourde. J’ai une approche pragmatique avec un très haut niveau de qualité et de rigueur dans la préparation de livrables et ce, en travaillant continuellement pour respecter l’envergure défini, les budgets et les échéanciers. Je crois avant tout en l’utilisation optimale des ressources de chaque membre d’une équipe en favorisant l’autonomie, l’initiative et la collaboration car je suis persuadé que cette approche est la plus efficace. Ayant eu la chance de participer à quelques expériences internationales, je suis à l’aise de communiquer en français, en anglais ou en espagnol.
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Canada
Mining & Metals
Gestion d'usine, Gestion de l’ingénierie, Gestion de projet, Génie mécanique, Ingénierie de projet, Ingénierie, Engineering, Planification de projets, Planification stratégique, Management, Service client, Team Leadership, Microsoft Office, CATIA, Microsoft Word, Microsoft Excel, Projet Microsoft, PowerPoint
Experience
Surintendant Ingénierie et Gestion des actifs - Affinerie CCR
Glencore
Montréal-Est, Québec, Canada
Surintendant Ingénierie et Fiabilité - Affinerie CCR
Glencore
Montréal-Est, Québec, Canada
Directeur Ingénierie et Automatisation - Affinerie CCR(INTERIM)
Glencore
Montréal-Est, Québec, Canada
Surintendant ingénierie - Fonderie Horne (INTERIM)
Glencore
Rouyn-Noranda, Québec, Canada
Directeur de compte
Tetra Tech
Client : Rio Tinto Fer et Titane (RTFT) Gestion d’une équipe multidisciplinaire (ingénieurs, techniciens, surveillant de chantier, planificateur et contrôleur) assignée à la réalisation du plan d’investissement en capital annuel et aux services d’ingénierie d’usine. Compte en développement: Mise en place des structures et des processus. Relations avec le client, développement des affaires et préparation d’offres de service. Suivi des coûts et des échéanciers (ingénierie). Contrôle de l’envergure des projets et de la qualité des livrables.
Chargé de projets
Tetra Tech
Ingénierie d'usine. Gestion de projet : offres de service, échéanciers, présentations au client, coordination interdisciplinaire et suivi de mandat. Analyses techniques : conception, calculs, études, estimations des coûts, analyses de risques et rapports techniques. Chantier : support technique, préparation de directives de chantier, planification et exécution des mises en service.
Directeur de compte
Tetra Tech
Client : Glencore - Affinerie CCR Gestion d’une équipe multidisciplinaire (+- 25 ingénieurs, techniciens et contrôleur) assignée à la réalisation du plan d’investissement en capital annuel et aux services d’ingénierie d’usine (±80 projets actifs par année). Relations avec le client et préparation d’offres de service. Suivi des coûts et des échéanciers (ingénierie). Contrôle de l’envergure des projets et de la qualité des livrables.
Stagiaire
Hydro Québec
Institut de recherche d’Hydro-Québec (IREQ)
Ingénierie d'essai au Laboratoire mécanique et thermomécanique de l'IREQ.
Education
Polytechnique Montréal
Mécanique
HEC Montréal
Gestion
Test d'anglais Orthogram HEC Montréal niveau « Excellent » (2013)
Universidad Nacional de Córdoba
Génie mécanique
Certification internationale d’espagnol CELU niveau « Avancé I » (2010)
Collège André-Grasset
Sciences pures
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