David Maia

Responsável pela implantação de equipes, melhorias de processo e start de produção do sistema de envase de soluções parenterais de grade e pequeno volume para injetáveis.

Responsável pela coordenação da área de manutenção de toda produção, buscando a melhoria contínua para minimização de paradas e aumento do desempenho produtivo com base nos critérios de qualidade e programas de controles de manutenção, bem como treinamento e capacitação da equipe. Gerenciar o orçamento anual e o custo voltados para manutenção de máquinas e equipamentos, baseado na forma de produção da empresa. Atuar na análise e avaliação do processo produtivo, visando à identificação de oportunidades para otimização dos processos, padronização técnica e operacional no setor produtivo, especialização em ferramentas e moldes de injeção plástica.

Responsável técnico pela equipe de manutenção, utilidades e serviços gerais, atuando na implantação de novas máquinas e equipamentos farmacêuticos do SPGV e SPPV, bem como CPHD. Treinamentos de equipes, criação dos planos gerenciais de manutenção, implantação do novo sistema de manutenção preventiva para novas máquinas, ajustes e parametrização.

Responsável técnico pelo empreendimento e equipe de manutenção, atuando no gerenciamento de custos, implantação de novos equipamentos e cronograma de obras, treinamentos de equipes, gerenciamento de conflitos pessoais, criação de plano gerencial anual de manutenção, implantação do novo sistema de manutenção preventiva do empreendimento, análises orçamentárias e contratos, gerenciamento de consumos de utilidades (água gelada, aquecedores, gás, diesel/ gerador, energia elétrica e sistema de abastecimento) e manutenção de veículos.

Responsável pelo corpo técnico de mantenedores e operadores, levantamento de falhas e diagnósticos de máquinas produtivas, análise e melhoria de processos produtivos, análise e levantamento de peças e operações de manutenção para paradas coletivas, cadastramento de peças importadas e avaliação de retrofit de máquinas, treinamento de métodos voltados à equipe técnica.

Projeto Excelência Operacional. Atuando no estudo de melhorias dos processos produtivos para minimização de perda de tempos e ganho operacional, com troca de ferramentas e moldes de máquinas de envase, análise de tempos de processos, planos e programas produtivos, manutenções corretivas e preventivas, treinamentos de equipes.

Responsável pela entrega técnica do novo empreendiemento, inspeção e implantação, incluindo estruturação e liderança das equipes de manutenção. Atuação no planejamento e controle da manutenção preventiva e corretiva de sistemas críticos, como bombas, chillers, elevadores, sistemas de combate a incêndio e instalações elétricas, assegurando eficiência operacional, segurança e alta disponibilidade dos equipamentos.

Implantação do novo empreendimento, Planejamento e implantação de PMO de manutenção e apoio técnico em dois empreendimentos da marca, incluindo o desenvolvimento de equipes, estruturação de planos de manutenção preventiva/corretivas e controle orçamentário (CAPEX/OPEX) com otimização de custos e indicadores de desempenho (KPIs).

Formação em Engenharia de produção, realizando todas as cadeiras optativas na engenharia mecânica. Bons conhecimentos em eletro-hidráulica e eletropneumática, motores de combustão interna e matérias afins. Engenharia Segurança do Trabalho em andamento.

Gestão de processos farmacêuticos com foco em qualidade, produtividade e conformidade regulatória. Conhecimento em Boas Práticas de Fabricação (BPF/GMP) e normas da indústria farmacêutica. Planejamento e gerenciamento de utilidades, manutenção e validação de equipamentos industriais. Capacidade de liderança e gestão de equipes multidisciplinares em ambientes regulados. Análise crítica e melhoria contínua de processos, garantindo segurança, eficiência e redução de custos.