Darvson Sales

Coordenador de Produção: *Liderar e capacitar equipes de manufatura (300 funcionários) *Acompanhamento dos indicadores de Qualidade e SHE *Acompanhamento diário de Nivel de serviço *Acompanhamento diário de OEE *Acompanhamento diário de OR *Acompanhamento e Gerenciamento de PCP *Acompanhamento e controle de perdas e ganhos oriundo do processo produtivo e ações com objetivo de redução *Implementação e acompanhamento do TPM nas linhas de produção *Participação em projetos de engenharia como inovação *Elaborar e controlar o planejamento na manufatura Owner do Projeto de automatização da fábrica: Neste projeto eu fui o responsável por fazer todo o desenho\​fluxograma e implementação do processo de automatização da fábrica (Inbound, Processo, Envase, Outbound, Qualidade e Manutenção) através de uma nova plataforma do Programa SAP. Fizemos vários treinamentos totalizando 600 funcionários treinados e capacitados, além da aquisição de vários equipamentos tecnológicos (Computadores, leitores óticos, Impressoras zebras, Impressoras comuns, entre outros.) para utilização após Go Live do programa. Devido ao sucesso do programa fui convidado para assumir a posição de Coordenador de Produção. Analista de logística: *Liderança da equipe dos 3 turnos (30 pessoas) *Empilhadores, Conferentes e Assistentes administrativos *Elaboração e acompanhamento do Budget da área de Inbound *Controle do fluxo de entrada e saída de veículos *Acompanhamento de Call off *Participação com influência direta na contratação de Armazéns externos e Transportadoras *Acuracidade de estoque *Politica de estoque *Taxa de ocupação Assistente PCP *Acompanhamento do programado x produzido *Controle dos materiais necessários para produzir *Liberação de check-lists autorizando à área de processos a fabricação de misturas *Acompanhamento do OEE *Acompanhamento do Nivel de Serviço *Acompanhamento do OR (output reliability) *Acompanhamento de perdas e ganhos