Danilo Bonalume

Responsável pela aquisição de caminhões leves e pesados, além de implementos rodoviários, ampliando o escopo de atuação e assumindo categorias estratégicas para o negócio. Condução de processos de aquisição superiores a R$ 120 milhões, liderando negociações complexas com foco em geração de valor, eficiência financeira e excelência técnica. Atuação como referência estratégica dentro da área de Suprimentos, influenciando tomadas de decisão, direcionando melhores práticas e contribuindo para a evolução dos processos de compras. Responsável pela formação e desenvolvimento de novos colaboradores, atuando como multiplicador de conhecimento e liderando o processo de onboarding e capacitação técnica do time. Liderança informal em iniciativas e projetos, impulsionando padronização de processos, aumento de performance e alinhamento entre áreas. Gestão de fornecedores estratégicos, conduzindo processos de strategic sourcing, avaliação de desempenho e desenvolvimento de parcerias de longo prazo. Indicado ao Prêmio Toppic, reconhecendo performance, protagonismo e impacto relevante nos resultados da Bracell.

Responsável pela aquisição de implementos rodoviários para operações florestais e industriais, atuando na gestão de um portfólio relevante para as unidades da Bracell no Brasil. Condução de projetos anuais de compras de equipamentos no modelo LRP (Long Range Planning – demanda de longo prazo), garantindo planejamento estratégico, previsibilidade de investimentos e alinhamento com as necessidades operacionais. Atuação em negociações de contratos CAPEX, com foco em otimização de custos, melhoria de condições comerciais e excelência técnica dos equipamentos adquiridos. Gestão e desenvolvimento de fornecedores, assegurando competitividade, qualidade e performance ao longo da cadeia de suprimentos. Participação ativa no projeto Kaizen Suprimentos P2P 2024, com foco em aumento de eficiência, padronização de processos e ganho de agilidade. Destaque: Reconhecido como melhor comprador pleno de 2023, com nota máxima no ciclo de avaliação de competências. Membro do comitê de Diversidade & Inclusão da Bracell SP.

Condução de compras de TI (hardware, software, serviços). Gestão de contratos de MRO e serviços industriais (inclusive paradas de fábrica). Atuação ativa na construção da imagem institucional: integrante do time de influenciadores da marca por 1 ano.

Centralização e padronização do processo de compras de MRO no CSC da empresa. Suporte à operação de usinas hidrelétricas e parques eólicos com foco em abastecimento e continuidade operacional.