Danilo Tamburus

Responsável pelo time de precificação e aquisição de NPL.

Responsável pela elaboração de estratégia e reestruturação de fundos de investimento em situação especial, conduzo diretamente as negociações e restruturações dos ativos em carteira, tendo também amplo contato com a esfera judicial em casos judicializados. Como Gerente de Portfólio, tenho contato direto com os Investidores a fim de transmitir resultados e esclarecer as estratégias de recuperação propostas e implementadas garantindo um processo de gestão transparente. Dada a situação ímpar dos ativos e dos fundos de investimento da Veritas, tenho a oportunidade de conversar diretamente com órgãos reguladores a fim de implementar soluções criativas e específicas para cada caso.

Integro o quadro de sócios da empresa com posição minoritária desde sua fundação, o que proporcionou a participação no desenvolvimento e criação das áreas existentes na empresa, além de montagem e treinamento de equipe.

Como analista de ativos especiais, fui responsável pela análise técnica, acompanhamento e implementação de estratégia de recuperação, reestruturação e gestão de ativos em situação especial, principalmente de dívida. também tive a oportunidade de me aprofundar na área de créditos judiciais atuando no processo de análise, aquisição e acompanhamento de ativos dessa natureza.

Fui responsável pela análise, concepção e acompanhamento de ativos e produtos estruturados, como FIDCs, FIIs e FIPs. Foi na Cadence que tive meu primeiro contato com crédito, reestruturação de dívida e reestruturação de ativos em situação especial. Além disso, com o crescimento da empresa, tive a oportunidade de adquirir experiência na implementação de processos e de governança além de entender melhor o funcionamento do Mercado de Capitais e as interações existentes entre os participantes do mercado.

Integrei, inicialmente, a equipe de Back Office onde adquiri experiência com o processamento de carteiras de fundos, precificação, controle de caixa, análises de enquadramento e outras rotinas interagindo diretamente com a área de gestão. Quando iniciei na equipe de operações, a área de produtos estruturados era embrionária mas já possuía como objetivo se tornar uma nova unidade de negócio e eventualmente uma nova empresa do grupo. Me interessei pelo projeto e pelos produtos e, com o tempo, conquistei meu espaço na área de gestão de fundos estruturados onde tive a oportunidade de participar desde o início de toda a jornada da área que, mais tarde, se consolidou como a Cadence Gestora de Recursos, nova empresa do grupo.

Participei como estagiário de dois projetos, um referente aos benefícios conquistados pelos participantes do mercado por deter selos de qualidade da BM&F, e o outro referente à análise econômico-financeira de projeto do setor agropecuário.