Daniel Rocha

Acumulando a gestão acadêmica com a nova frente de Eficiência e Dados, atuo em duas áreas estratégicas para a instituição, com o objetivo de conectar a excelência educacional à sustentabilidade operacional e inteligência de negócio. Como Gerente de Eficiência e Dados: Lidero a implementação de uma cultura data-driven em toda a organização, transformando a forma como a instituição toma decisões. Minhas responsabilidades incluem a definição e o monitoramento de indicadores de performance e a otimização de custos com base em análise de dados. Trabalho para dar previsibilidade às operações, permitindo que a liderança antecipe cenários e tome decisões com base em evidências, não em intuição. Meu objetivo é fazer com que todos os gestores entendam e valorizem o poder dos dados, trazendo real valor ao negócio através de decisões mais informadas e estratégicas. Como Gerente Acadêmico: Sigo responsável pela gestão de uma estrutura que atende 30 mil alunos nas modalidades presencial, semipresencial e EAD, reportando diretamente à Reitora. Minha atuação envolve a organização e estruturação da área acadêmica, a implementação de indicadores que subsidiem a tomada de decisão, e o redesenho de processos para maior eficiência operacional. Trago um olhar analítico para o dia a dia, utilizando dados para aprimorar processos, fortalecer a jornada do aluno, garantir a qualidade do ensino e otimizar a alocação de recursos. Minha especialidade é modelagem e simulação de cenários no contexto acadêmico, com foco em custo docente, produtividade e sustentabilidade financeira. Domino a engrenagem acadêmica por completo, de matrizes curriculares a otimização de espaço físico, de grades horárias a modelos de remuneração, e trabalho para automatizar o que é repetitivo, transformando o dia a dia em processos fluidos e previsíveis. Alinho as diretrizes acadêmicas aos objetivos estratégicos da instituição contribuindo para o crescimento sustentável.

Reporte direto à Reitora, lidero 22 coordenadores + 6 lideranças em uma estrutura que atende 30 mil alunos nas modalidades presencial, semipresencial e EAD. • Modelo Acadêmico e Regulação – Redesenhei as matrizes curriculares EAD e semipresencial em virtude do Decreto nº 12.456/2025, que institui a Nova Política de EaD do MEC, garantindo sustentabilidade financeira e aderência normativa. • Gestão da Rotina Diária (GRD) – Estruturei painéis de indicadores no Microsoft 365 (Power BI, Planner, SharePoint, Power Automate), aproximando de zero as ocorrências de integração de notas entre sistemas e reduzindo retrabalho, ao mesmo tempo em que ampliei a autonomia dos coordenadores. • Excelência Operacional – Documentei 100 % dos processos acadêmicos e implementei checklists padronizados, elevando a qualidade e a previsibilidade das entregas. • Gestão por Dados & OKRs – Instituí KPIs de produtividade, eficiência e qualidade, linkados a OKRs da área, sustentando decisões baseadas em evidências e promovendo accountability em todos os níveis. • Remuneração Docente EAD – Conduzi o desenho de um modelo de pagamento sustentável para professores EAD, alinhado às novas exigências regulatórias e ao equilíbrio econômico‑financeiro institucional.

Empreendedor no segmento de barbearias, fundei e expandi o negócio para cinco unidades, aplicando gestão orientada por dados para decisões estratégicas. Implementei dashboards próprios para controle financeiro, análise de desempenho e otimização operacional, gerando insights que reduziram custos e aumentaram a rentabilidade.

Reporte aos vice-reitores, organizava e liderava apresentações executivas orientadas por dados e resultados estratégicos. Liderei equipes multifuncionais com até 40 profissionais, que atuavam em modelos presencial, híbrido e remoto. - Transformação Digital - Estruturei duas áreas, inexistentes até então, Data Analytics e Desenvolvimento App Mobile. Implantei uma cultura orientada a dados que aumentou a assertividade das decisões estratégicas, elevando significativamente a conversão na captação de novos alunos e reduzindo a evasão acadêmica. Liderei o desenvolvimento interno do aplicativo mobile dos alunos com a própria equipe de TI, resultando em economia considerável em relação à aquisição de uma solução externa.   - Governança e Gestão Orçamentária - Gerenciei orçamento anual de R$5 milhões, conduzindo negociações estratégicas com fornecedores que reduziram custos operacionais. Realizei o planejamento e controle rigoroso dos recursos (OPEX e CAPEX), garantindo eficiência nos investimentos. Avaliei e implementei novas tecnologias e automações que geraram economias significativas e aumentaram a produtividade em toda a instituição. - Entrega Ágil e Gestão de Projetos - Liderei a migração da infraestrutura de servidores locais para AWS Cloud, aumentando significativamente a segurança, escalabilidade e eficiência operacional. Desenvolvi e implementei o ecossistema digital para novos ingressantes, permitindo inscrição, realização de prova, apuração, pagamento e matrícula totalmente online, proporcionando agilidade no processo e ampliando a capacidade de captação de alunos. Além disso, criei e gerenciei o ambiente virtual integrado para alunos e professores, otimizando a experiência acadêmica digital.

Reporte ao Diretor e ao Vice-Reitor de Ensino, liderei uma equipe de 20 pessoas, sendo responsável pela análise estratégica de dados estruturados e não estruturados e conduzindo simulações avançadas de cenários para identificar oportunidades de redução de custos e maximização da eficiência operacional. - Otimização de Processos e Diagnóstico de Cenários - Liderei um projeto para automatizar a criação dos horários acadêmicos, substituindo um processo manual e pouco eficiente por uma solução baseada em dados. Realizei análises detalhadas, combinando técnicas preditivas para prever demandas e avaliar a capacidade instalada das salas de aula, resultando na otimização da folha de pagamentos, mantendo a qualidade do ensino e sem prejuízo na oferta de disciplinas. Otimizei a alocação das turmas nos espaços físicos, resultando na desmobilização de um prédio de 30 salas de aula.. - Monitoramento de Performance e Visualização de Dados - Desenvolvi e implementei indicadores de performance, produtividade e qualidade na área, criando uma cultura orientada a dados para melhorar a eficiência operacional e reduzir o tempo de resposta às demandas dos alunos, com redução de até 50% no tempo de atendimento em diversos serviços acadêmicos. Criei painéis interativos e dinâmicos, proporcionando visibilidade sobre o desempenho das equipes e facilitando a rápida tomada de decisões baseadas em dados.

Participei ativamente da programação e implementação do Sistema Automatizado de Gestão Acadêmica (SAGA), projeto estratégico que substituiu o sistema legado da instituição, garantindo uma transição suave e eficiente. Atuei no desenvolvimento de funcionalidades-chave utilizando PHP, SQL, HTML, JavaScript e banco de dados PostgreSQL, integrando uma equipe multidisciplinar composta por analistas de negócio, designers e outros desenvolvedores. Além da programação, estive envolvido em reuniões de planejamento, análise de requisitos e testes de qualidade, adquirindo ampla experiência em projetos complexos de grande escala e fortalecendo minhas habilidades técnicas e de gestão.

Com ênfase na área de Ciência de Dados, tenho me aprofundado em Aprendizado de Máquina (ML), Bancos de Dados, Visualização de Dados e Algoritmos. Embora o tema da minha dissertação ainda não esteja totalmente definido, pretendo explorar o uso de bancos de dados vetoriais e de técnicas de machine learning para desenvolver meu projeto.

A formação oferece uma visão prática e analítica, capacitando a identificar oportunidades, acelerar processos e contribuir diretamente para o alcance dos objetivos organizacionais com o uso estratégico das tecnologias para impulsionar resultados empresariais.

Com foco no desenvolvimento de competências estratégicas e liderança organizacional, a formação nos proporcionou uma visão ampla e integrada dos negócios, aprimorando a tomada de decisão, a gestão de equipes e a eficiência dos processos, com base em práticas modernas de administração.