Daniel Provencher

Chef d’équipe en charge des processus qualité d’un réseau d’usines et fournisseurs œuvrant dans la maintenance de moteurs d’avions et hélicoptères.

• Chargé de l’intégration du design des sections Nez, Stab. horizontal et portes du LearJet85 • Suivi de la relâche des dessins dans le procédé de signatures jusqu’à l’approbation FAA et de la conformité des pièces à l’intérieur d’un échéancier très serré.

• En charge de tous les aspects de l’ingénierie d’une production de machinerie mobile d’une valeur annuelle d’environ 20 millions de dollars • Progression rapide du nombre de produits à charge, de 2 en 2007 à 10 en 2011 • Développement rapide d’options pour les clients dont la conversion de systèmes pneumatiques en hydrauliques • Supporté et conseillé le personnel de l’approvisionnement, les ventes, la fabrication, l’assemblage, du service, les clients afin d’identifier et résoudre les problèmes de conception et de fabrication • Assuré l'inspection finale et l'acceptation pour l'expédition d'équipement • Supervisé les réparations, les ajustements et déterminé la rectification de pièces non-conformes • Guidé et dirigé le personnel affecté, assuré que les concepts soient efficaces, remplissent les conditions et optimisent le coût, la sécurité et le rendement

• Géré des projets de biens d’équipement d’une valeur dépassant les 7 millions de dollars de l’ingénierie jusqu’à la fabrication • Promu chef de produit 9 mois après mon embauche en tant que designer • Contrôlé le calendrier, les étapes de conception et les besoins des projets de développement • Développé une méthode de consolidation des dessins de pièces maitresses afin d’augmenter la vitesse de réalisation des designs

• Organisé l’ingénierie nord-américaine • Conceptualisé et détaillé des composantes de machines pour la transformation du bois • Soutenu le processus de proposition de vente et de marketing