Danielle Pena

Atuação em transformação cultural em empresas que estão passando por crescimento acelerado, reestruturações ou processos de M&A. Na prática, são contextos onde a estratégia está definida, mas a execução começa a falhar. Decisões travam. Lideranças não conseguem sustentar a performance dos times. E a forma como a empresa funciona começa a gerar ruído e perda de resultado. Esse cenário aparece em diferentes situações: Empresas em crescimento que não conseguem estruturar a gestão Negócios familiares que precisam evoluir em processos, liderança e tomada de decisão Organizações onde os valores existem no discurso, mas não se sustentam na prática E também em processos de integração após M&A O trabalho começa entendendo o que, de fato, está acontecendo no dia a dia da empresa: - Como as decisões são tomadas - Como as lideranças se posicionam - Onde estão os desalinhamentos que impactam resultado A partir disso, estruturamos um plano com foco em execução, com indicadores conectados ao negócio e acompanhamento ao longo do processo. Esse processo envolve o desenvolvimento das lideranças ao longo da jornada, com atuação direta em momentos críticos, além da estruturação de trilhas de desenvolvimento e uso de ferramentas que apoiam a leitura de perfil e comportamento, sempre conectadas ao contexto real do negócio. Quando existe M&A, a atuação inclui a integração entre culturas organizacionais, reduzindo fricções, conflitos e impactos negativos na performance. Também atuo diretamente com lideranças que estão à frente desses processos, apoiando no desenvolvimento de skills para a tomada de decisão, gestão de pessoas e condução dos times em cenários de maior complexidade. O foco é garantir que a cultura sustente o crescimento, a integração e os resultados do negócio.

Atuamos com atendimento de coaching individual, executivo e de time, além de consultoria em alinhamento das metas, estratégias e treinamentos da organização para que a mesma atinja seus objetivos e capacitação e desenvolvimento de gestores, líderes e equipes. Nosso principal motivador é colaborar para que o Recursos Humanos seja o protagonista de atuação estratégica junto às pessoas da organização. Nosso diferencial é a co-criação de treinamentos ou programas de desenvolvimento que atendam as necessidades e resolvam os problemas da organização, pois cada empresa é única e os problemas também. Além disso, estamos conectados com as ferramentas e práticas inovadoras, tendo em vista a capacitação constante de todos os nossos consultores. Nosso lema é co-criação e inovação para atingir resultados. Utlizamos ferramentas e técnicas de Coaching, PNL, Neurociência, Aprendizagem Acelerada, Canvas de Negócios, Performance, Pessoal e Proposta de Valor, detre outras. Atuações: Alinhamento estratégico, coaching, análise de perfil comportamental, desenvolvimento de equipes, desenvolvimento de gestores e líderes, elaboração (co-criação) de treinamentos e de indicadores.

Especialista em alinhamento das estratégias organizacionais, elaboração e estruturação de metas, análise de perfil comportamental. Elaboração de treinamentos/workshops ou programas de desenvolvimento para gestores, líderes e equipes; Atendimento Individual de Coaching: carreira, negócios, liderança e executivo; Consultoria nas áreas de liderança, gestão de mudança e de carreira, comportamento organizacional, gestão de conflitos, comunicação e transição profissional.

Publicação do artigo: A importância da administração de programas de qualidade de vida no trabalho como parte integrante do planejamento estratégico da organização.

Monografia: Desenvolvimento Organizacional e Clima Organizacional: Como analisar e obter resultados.