Daniel Scherer
Diretor de TI @ Universidade do Vale do Rio dos Sinos
About
Apaixonado por tecnologia, mexe com computadores desde os 15 anos quando ainda era uma coisa de poucos. Devido a isso largou a carreira de jogador de basquete e se formou em análise de sistemas pela Unisinos e acabou fazendo também uma Pós em Engenharia de Software. Entendeu o que era computador e fez um MBA em gestão estratégica de pessoas, pois essas são bem mais difíceis de entender. Foi CTO da QuiQ, Presidente da SUCESU-RS e do GUCIO, empresário Sócio da HARPPIA Informática, executivo em empresas privadas como Auxiliadora Predial, GetNet, Banco Topázio e SABEMI, foi funcionário público e militar. Premiado por 3 anos com CIO destaque no RS. Sempre ligado a tecnologia, mas sempre pensando em pessoas. Resolvi me experimentar como CCO e conheci pessoas incríveis em uma empresa que continuo admirador. Mas voltei a minhas origens como Diretor de Tecnologia na Safeweb. Testes de Personalidade: PDA: http://public.pdainternational.net/daniel_scherer_21337/ MBTI: INTP
Brazil
Porto Alegre
Computer & Network Security
Gestão, PMO (Escritório de projetos), Gestão de portfólio de projetos, Transformação empresarial, Conselheiro, Gestão de tecnologias, Gestão de pessoas, ITIL, IT Management, Team Leadership, Data Center, Business Intelligence, ERP, COBIT, IT Outsourcing, IT Service Management, Strategic Planning, Scrum, Business Planning, CMMI
Experience

Presidente
GUCIO-RS
Rio Grande do Sul

CIO - Gerente Executivo de TI
Porto Alegre e Região, Brasil
Responsável por toda a tecnologia do Grupo SABEMI * Mudança de comportamento da equipe: Visão do Negócio * Reporte Direto ao Presidente * Reorganização dos projetos * Implantação de controle orçamentário * Mudança de Cultura – Motivação, comprometimento e responsabilidade * Estabilização da Central Telefônica – Matriz e lojas * Sistema de monitoramento pró-ativo e do plantão * Implantação de Gestão de Mudanças * Desenvolvimento e implantação de projetos de mobilidade. * Responsável pelas áreas de Infraestrutura, segurança, projetos, suporte e desenvolvimento de sistemas. * Área de Processos (4 recursos). * Ativação do ambiente de contingência * Implantação da cultura de métodos ágeis com desenvolvimento de metodologia própria * Redução do número de incidentes e problemas nos sistema a 20% do encontrado * Criação do Planejamento Estratégico de TI * Preparação para ISO 27001 – Segurança * Avaliação dos processos de negócio para sua automação e entrega mais eficiente de valor * Implantação de Ferramenta para automação de processos * Nova metodologia de documentação e otimização de processos * Criação de Analista de Negócios especialista na vertical que atua (gerente de contas) * Implantação na empresa de uma cultura de orçamento * Implantação de BI * Sistemas passaram a ser avaliados com nota 4,6 (de máximo 5) pelos clientes da empresa * Transformação da TI em uma equipe de alta performance com foco em resultado e qualidade * Implantação do Portal do Cliente * Entrega do projeto de DC secundário na Nuvem Azzure * Implantação Office 365 * Projeto inovador de IA para validação de assinaturas * Idealizador e responsável pela criação do projeto SABEMI Digital * IA em detecção e validação de face * Detecção automática de documentos * Mais de 50 robôs de automatização * Gestão sobre 64 recursos

Presidente
SUCESU RS
Rio Grande do Sul

CIO - Superintendente de TI
Porto Alegre
Gestor principal da área de tecnologia. Ações e responsabilidades principais: - Orçamento e Planejamento estratégico - Organização da equipe e reestruturação do quadro - Definição de papéis e responsabilidades - Desenho e otimização de processos de negócio - Implantação de metodologias: Gestão de mudanças Gestão de incidentes Implantação do controle de projetos Comitê de Priorização Comitê de Demandas Legais - Infraestrutura: Atualização do parque de servidores - virtualizacao Moving de datacenter Implantação de gestao de mudanças e gestao de incidentes Criação do Cmdb Implantação de Itil Criação de central de atendimento Implantação de monitoramento e ambiente de alta disponibilidade Migração para Oracle Enterprise em RAC ( http://www.baguete.com.br/noticias/09/09/2013/topazio-migra-oracle-rac-com-advanced-it ) - Projetos e sistemas: Estabilização do sistema ERP Renegociação dos contratos com fornecedores Implantação de metodologia ágil para atendimento de demandas Implantação de metodologia PMI para projetos de sistemas Criação de equipe de analise de negócios e sistemas Aproximação das áreas clientes Diversos projetos de novos produtos e negócios entregues

CIO - Diretor de Informática
Prefeitura de Canoas
Canoas
Diretor do Governo Eletrônico (DGE). Setor responsável pela informatização da Prefeitura de Canoas. http://www.baguete.com.br/noticias/hardware/10/10/2011/canoas-tablets-para-guarda-municipal http://www.baguete.com.br/noticias/negocios-e-gestao/01/11/2011/canoas-tera-empresa-municipal-de-tic Segurança de informação, Monitoramento, Infraestrutura de rede, Gestão de mudanças, Sistemas de Saúde OnLine, Sistema de educação, Virtualização de documentos, Sala de Treinamento e promoção de treinamentos constantes, BI, Portal de Canoas, Portal da Transparência, Telefonia fixa e móvel, Rede de rádios e de fibra....
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