Daniella Moura

orquestrar a parceria estratégica entre a função de Pessoas, Cultura e Organização e as lideranças das áreas de negócio da Natura, atuando como coaching e facilitador na tomada de decisões sobre gestão de talentos, estrutura organizacional e desenvolvimento de equipes, engajemtno, diversidade , envolvendo o diagnóstico de necessidades das áreas clientes, a tradução da estratégia de pessoas em planos de ação concretos e a gestão de processos de mudança e transformação organizacional, visando garantir que a agenda de pessoas esteja alinhada às prioridades do negócio e que as lideranças disponham de suporte efetivo para construir times de alta performance. Além de garantir o input qualificado do negócio para os COEs. Para todos os mercados (Brasil, Andino, Sul e México) , canais e Planejamento Integrado.

Responsável por liderar a frente de RH - Pessoas, Cultura, Organização e Gestão de Mudança para o programa de integração das marcas Natura e Avon. Países combinados 23/24: Peru, Colombia e Brasil. Países combinados 24/25: Chile, México e Argentina.

Responsável por Recursos Humanos em posição regional para os países: Argentina, Chile, Peru, Colômbia, México e equipe regional, liderando equipe de 100 pessoas de profissionais de RH, apoiando um negócio com mais de 2000 mil colaboradores. Responsabilidade sobre todas as áreas de RH, incluindo suporte empresarial, desenho organizacional, desenvolvimento de talentos, cultura, gestão de mudança, remuneração, comunicação interna e folha de pagamento.

Atuação Business Partner para as Unidades da Venda Direta, Tecnologia Digital, e-commerce e Varejo. Responsável por encontrar soluções integradas e específicas a partir do conhecimento do negócio: seleção, treinamento, remuneração, desenvolvimento organizacional, avaliação de desempenho, sucessão, estruturas para todos os canais e seus respectivos públicos, desde a operação de venda direta, varejo até executivos.

Principais Projetos: Revitalização do Modelo GSA (Gestão Semi Autônoma), Absenteísmo, Estratégia e Implementação do Projeto de inclusão de portadores de deficiência intelectual na operação dos centros de distribuição, gestão para média liderança, avaliação de desempenho operacional e matrizes funcionais (legais, funcionais), Nova Planta para fabricação de sabonetes em Belém do Pará.

Responsável pela reestruturação da equipe comercial, atuação como Bussiness Partner suportando todas as ações de Recursos Humanos: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de competências, processos de remuneração, plano de sucessão e pesquisa de clima. Principais Projetos: Plano de Desenvolvimento para área comercial (força de venda), baseada no Modelo Integral e Programa 2ª carreira (Aposentadoria – FV), Gestão da Proximidade nas equipes de vendas e Avaliação de Desempenho (FV).

Atuação como Consultora Interna em todos os processos de RH. Principais Projetos: Nova Organização de marketing e marca por categorias. Processo de engajamento, condução de atividades de Executive Search, atuando em projetos de busca e seleção de profissionais para área de Marketing. On Bord para novos Diretores - modelo de venda direta, negócio e essência Natura.