Daniel Valladares Ortega

Financial Services Strategy Consultant @ KPMG España

About

¡Hola! Soy Daniel Valladares Ortega, y actualmente trabajo como Financial Services Strategy Consultant en KPMG España. Ayudo a entidades a anticipar el entorno competitivo y regulatorio, priorizar palancas y traducir la estrategia en impacto mediante Target Operating Models (TOM) y optimización operativa end-to-end, con interlocución recurrente con Comités de Dirección y coordinación multiárea. Proyectos recientes: • Revisión del Plan Estratégico para Aseguradora Líder. • As-Is/To-Be de procesos en plataforma de pagos multicanal (ES/América) para Banco Tier 1. • Modelo objetivo de TI y análisis de iniciativas de implantación en Banco Líder. • Automatización del control de gestión en Servicer Líder en seguros. Otros proyectos relevantes: • Benchmark Compras/TPRM para Banco Líder • Simulacros Recovery Plan para Banco Tier 1 • Obtención licencia criptoactivos para Banco Top Tier • Observatorio promoción/financiación inmobiliaria mediante data-analysis y proyecciones con insights • Solución conceptual de prevención del fraude en el marco del Euro Digital para BCE Estoy siempre interesado en conectarme con profesionales del sector financiero y compartir conocimientos. ¡No dudes en enviarme un mensaje para conectar!

Country

Spain

City

Madrid

Industry

Financial Services

Skill

Gestión empresarial, Análisis financiero, Pensamiento crítico, Transformación de empresas, Ingeniería de procesos, Servicios financieros, Visual Storytelling, Estrategia empresarial, Análisis de datos, Microsoft PowerPoint, Inglés, Trabajo en equipo, Resolución de problemas, Comunicación, Gestión de proyectos

Experience

Financial Services Strategy Consultant

KPMG España

2024-7 - Present · 2 yrs 3 mos

Comunidad de Madrid, España

Experiencia destacada: - Revisión de Plan Estratégico - Aseguradora Líder: Colaboración con el Comité de Dirección para la evaluación del negocio y entorno competitivo/regulatorio de la entidad, indentificando palancas de crecimiento y líneas de acción priorizadas - Levantamiento As-Is y diseño To-Be de procesos en plataforma de pagos multicanal (España/América) - Banco Tier 1: Análisis de la operativa por país (procesos/FTEs) y diseño del modelo objetivo para alinear capacidades, mejorar eficiencia y reforzar escalabilidad y resiliencia - Reflexión estratégica del modelo objetivo de TI y análisis de iniciativas de implementación - Banco Líder: Colaboración con Comité de Dirección para alineación de la estructura tecnológica con la visión estratégica y mejores prácticas del sector - Automatización del control de gestión - Servicer Líder en Seguros: KPIs ejecutivos, automatización de reportes y optimización de flujos mediante herramientas de visualización y analítica, reduciendo time-to-insight y elevando el control Otra experiencia relevante: - Benchmark Compras/TPRM - Banco Líder: Análisis de mejores prácticas - Simulacros Recovery Plan - Banco Tier 1: Respuesta ágil, gobierno y coordinación - Licencia criptoactivos - Banco Top Tier: Preparación de documentación regulatoria - Observatorio promoción/financiación inmobiliaria: Análisis macro/sectorial y proyecciones con insights - Euro Digital - BCE: Solución conceptual de prevención del fraude con partners financieros/tech