Daniel Medeiros S Martins

Conselheiro

About

Executivo com mais de 20 anos de experiência em operações de larga escala nos segmentos de varejo, serviços financeiros e consultoria, atuando em alguns dos maiores players do varejo de moda (C&A, Riachuelo). Faturamento gerido de aproximadamente R$ 1 bilhão/ano entre vestuário e financeira, com crescimento acima de 2x em 3 anos, maior evolução entre os players regionais e corporativos. Lucratividade mais que dobrada nos últimos anos na operação de 22 unidades (MG), alcançando uma das menores relações de Despesa de Pessoal sobre Receita Líquida (% DP/ROL) de toda a companhia. Liderança direta de ~1.000 colaboradores, com formação de dezenas de novos gerentes e regionais para posições de liderança. Reposicionamento de marca e mix de produtos, elevando a percepção de valor pelo cliente e o NPS de 70 para 92, com ampliação exponencial de vendas omnichannel. Forte atuação nos pilares de pessoas e processos com reestruturação completa de gestão de pessoas (do processo seletivo ao desenvolvimento e promoções internas) e excelência operacional (redução de rupturas, organização e ganho de produtividade). Atuação direta no processo decisório de aberturas e fechamentos de lojas para maximização de TIR e lucratividade, respectivamente, além de reformas e ampliações de unidades. Reposicionamento de marca e mix de produtos, direcionando unidades de uma estrutura de commodity para maior valor percebido pelo cliente. Conselheiro certificado com atuação em governança corporativa para empresas familiares e de médio porte. Além do mundo corporativo, trago comigo a disciplina e resiliência aprendida com a paixão que tenho pelo mundo do esporte. Como praticante de artes marciais como Muay Thai e principalmente Jiu Jitsu, aprendi que competitividade verdadeira é superar a si mesmo todos os dias. Essas práticas moldaram minha forma de liderar, mantendo foco sob pressão, visão estratégica para antecipar movimentos e persistência para transformar desafios em crescimento. Obs.: Possuo dupla cidadania (Brasil/União Europeia) e disponibilidade internacional

Country

Brazil

City

Ribeirão Preto

Industry

Retail

Skill

Governança corporativa, Reestruturas de negócios, Transformação empresarial, Estratégia corporativa, Liderança executiva, inovação e criatividade, gestão de projetos e produtividade, Controle orçamentário, Gestão de Operações e P&L, Transformação Digital e Inovação, Estratégia de Negócios e Turnaround, Logística, Supply Chain e Eficiência Operacional, Mudança de cultura, Análises de mercado, Negociações estratégicas, Operações de vendas, Estratégia de marketing, Estratégia empresarial, Gestão de projetos, Gestão de relacionamento com o cliente (CRM)

Experience

Conselheiro

Asociación Conecta Radar Club

2026-2 - Present · 8 mos

Marbella, Málaga, Espanha

Atuação como Conselheiro (Advisor) com maior foco na implementação de Governança estratégica na Associação com +1.200 mulheres profissionais/expatriadas, impulsionando integração social/econômica, através de aplicação de ajustes estruturais para perpetuidade organizacional da comunidade.

Sócio Diretor

Dinheiro com Psicologia

2025-10 - Present · 1 yr

Participar das decisões estratégicas da empresa, desde alocação de investimentos, planejamento orçamentário, definição de metas, estratégias comerciais e operacionais; Analisar os processos existentes para identificar oportunidades , em seguida, criar e implementar pipelines de processos e demais soluções; Desenvolver uma estrutura operacional / automação que reduza o tempo de processamento manual resultando em execução mais rápida e maior precisão nas operações. Liderar a implantação de um modelo de negócio com alocação de recursos mais eficiente; Elaborar e implementar estratégias para otimizar recursos e maximizar rentabilidade dos negócios, fluxos de trabalho, projetar, construir e manter soluções (muitas delas orientadas por IA). Colaborar com equipes multifuncionais ( Estrategista, Copy, Marketing, Automação, Suporte, Comercial,...) para integrar tomadas de decisões de produtos e sistemas. Monitorar e avaliar o desempenho, refinando o negócio para garantir escalabilidade, confiabilidade e alinhamento com os objetivos da empresa e satisfação dos clientes.

Gerente Regional de operações

Riachuelo

2021-10 - 2025-7 · 3 yrs 10 mos

Minas Gerais, Brasil

Responsável pela gestão completa de 22 unidades em Minas Gerais, movimentando faturamento anual na cifra de bilhão, considerando frentes de atuação de vestuário, tecnologia e financeira. Implementação de modelo de alta performance que mais do que dobrou a lucratividade nesse período da minha gestão, apresentando uma das menores relações de custo operacional com HC X receita gerada da empresa. Liderança de equipe de aproximadamente 1.000 colaboradores, com foco em desenvolvimento de líderes, Supervisores, Gerentes e Novos Regionais para sucessão. Participação na transformação digital que ampliou vendas omnichannel em muitas vezes ao longo desse período.

Gerente sênior

Riachuelo

2009-10 - 2021-10 · 12 yrs 1 mo

Gestão completa de filial de grande porte, respondendo por P&L, estratégia comercial e experiência do cliente, responsável por resultados de crescimento médio anual de dois fortes dígitos, reposicionamento de mix de produtos e melhoria de NPS em mais de 20 pontos. Desenvolvimento de dezenas de novos gerentes que assumiram posições de liderança em outras unidades.

Conselheiro (Diretor) da ALBHS

Multiplan Empreendimentos S.A.

2013-1 - 2014-12 · 2 yrs

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Conselheiro Diretor da associação de lojistas tendo por responsabilidade representar os interesses dos lojistas junto aos administradores do shopping, acompanhando a fiscalização da aplicação dos recursos, ações de Marketing e campanhas.

Supervisor Comercial

C&A Brasil

2004-10 - 2009-10 · 5 yrs 1 mo

Responsável pela gestão comercial dos departamentos de confecção da filial no que diz respeito a processos, resultados, desenvolvimento e gestão de equipes