Daniel Martins

Principais Responsabilidades: Gestão integrada das operações de transporte, armazenagem, expedição e faturamento. Coordenação de equipes operacionais e liderança de processos logísticos de alta complexidade. Monitoramento de KPI’s operacionais, SLA’s, produtividade, acuracidade de estoque e nível de serviço. Controle e acompanhamento de custos operacionais, budget e forecast. Gestão de indicadores através de Power BI, dashboards gerenciais e relatórios executivos. Acompanhamento de inventários cíclicos e anuais, garantindo conformidade e acuracidade dos estoques. Interface direta com clientes, transportadoras, áreas comerciais e setores estratégicos. Gestão de fluxo operacional em centro de distribuição, assegurando eficiência nos processos de recebimento, armazenagem, separação e expedição. Suporte na melhoria contínua dos processos logísticos, layout operacional e otimização de recursos. Garantia de compliance operacional, qualidade, segurança e cumprimento de procedimentos internos.

Principais Conquistas e Realizações (2021–2025): Syngenta: SLA médio de 98,5% em 4 anos, com 100% de acuracidade em inventários (2022–2025); reconhecido com o Troféu Diamante (2023) e 2º lugar no ranking nacional (2024). Adama: Inventário anual de 2022 com 100% de acuracidade. BASF-CROP: SLA de 100% e inventários com 100% de acuracidade (2021–2024). BASF-SEEDS: SLA médio de 99,98% e inventários com 99,99% de acuracidade (2021–2024). KWS (GDM): SLA médio de 95% e inventários com 100% de acuracidade (2022–2024). Outros clientes (Bayer, Corteva, Longping, Shull, Nuseed, Boa Safra, Bela Sementes): atendimento consistente a SLA’s e inventários, com conformidade em auditorias. Habilidades e Competências: Planejamento & Custos: Participava da elaboração de budget e forecast, assegurando margens superiores ao previsto. Estoques e Inventários: cíclicos e anuais, com resultados de até 100% de acuracidade. Indicadores: definição e monitoramento de KPI’s via Power BI, relatórios e dashboards para liderança e clientes. Sistemas: implantação e gestão de WMS (Sênior e MHA), integração com SAP (WM/IM) e uso de TMS/Protheus. Melhoria Contínua: aplicação de Lean Six Sigma (Black Belt) e ferramentas (Kaizen, 5S, Ishikawa, Pareto, 5W2H, Gemba). Projetos: Ajudava com novos layouts e fluxos em armazéns, ampliando capacidade e produtividade. Relacionamento com Clientes: atendimento direto a grandes players do agro, assegurando padrões de qualidade, SLA’s e aprovação em auditorias. Qualidade & Compliance: monitoramento de requisitos, auditorias e normas de armazenagem, garantindo conformidade.

Principais Conquistas e Realizações: Safra Verão/21 (Bayer): atingimento de 98,9% Planejado x Realizado, com rendimento de 97,8% sobre o volume de 8.378 toneladas de MPP. Inventário anual de 2021 no cliente Bayer – Santa Helena de Goiás com 100% de acuracidade. Habilidades e Competências: Planejamento Integrado: elaboração do MPS (Plano Mestre de Produção) e do forecast de safra, equilibrando demanda, capacidade produtiva e logística. Gestão de Produção: acompanhamento de ordens de ensaque, monitoramento de produtividade e suporte à programação diária. Gestão de Estoques e Insumos: controle de matérias-primas, embalagens e produtos acabados, assegurando disponibilidade e rastreabilidade. Atendimento a SLA’s: cumprimento de metas de prazo, acuracidade, qualidade e custos acordados com o cliente. Controle e Indicadores: definição, monitoramento e análise de KPI’s operacionais e estratégicos, elaborando relatórios de desempenho. Ferramentas Analíticas: uso de Power BI para dashboards e análises avançadas, além de gestão integrada via SAP (WM/IM). Inventários: execução e validação de inventários cíclicos e anuais, com foco em confiabilidade e redução de divergências. Qualidade e Compliance: suporte à área de classificação de sementes e auditorias, assegurando conformidade com padrões internos e regulatórios. Projetos e Melhoria Contínua: aplicação de metodologias Lean Six Sigma (Black Belt) e ferramentas Kaizen, 5S, Ishikawa, Pareto, 5W2H e Gemba, promovendo padronização de processos e eficiência operacional. Gestão Colaborativa: interação direta com áreas de produção, logística, qualidade e clientes, garantindo alinhamento estratégico e execução coordenada.

Principais Conquistas e Realizações: Inventário anual do cliente Bayer – Santa Helena de Goiás (2020) e inventário de transição de 2020 concluídos com 100% de acuracidade. Reconhecimento do cliente Bayer pela implementação de layout de fileiras híbridas nas câmaras climatizadas A e B, gerando ganho de armazenagem de aproximadamente 400 toneladas. Habilidades e Competências: Gestão de Operações In-House: atendimento a SLA’s definidos pelo cliente, assegurando performance em prazos, qualidade e custos. Liderança de Equipes: coordenação de 40 a 80 colaboradores em setores de armazenagem, torre de classificação e balança, com movimentação mensal de até 900 mil sacas de sementes. Gestão de Pessoas: desenvolvimento de equipes, aplicação de treinamentos e acompanhamento de performance. Planejamento e Estratégia: elaboração e acompanhamento de budget, forecast e planejamento operacional, garantindo eficiência e redução de custos. Gestão de Estoques e Inventários: execução de inventários cíclicos e anuais, com resultados consistentes de alta acuracidade. Controle de Indicadores: monitoramento de KPI’s via Power BI para suporte à gestão e tomada de decisão. Sistemas: utilização de SAP (WM/IM), WMS, TMS e Protheus para controle integrado das operações. Melhoria Contínua: aplicação de metodologias Lean Six Sigma (Kaizen, 5S, Ishikawa, Pareto, Gemba) em projetos de otimização de processos e layout. Projetos Estratégicos: desenvolvimento de melhorias estruturais e operacionais, com foco em aumento de capacidade de armazenagem e produtividade.

Principais Conquistas e Realizações: Inventário anual do cliente Bayer – Cachoeira Dourada/MG (2019) realizado com 100% de acuracidade, garantindo conformidade com os padrões do cliente e da auditoria interna. Habilidades e Competências: Gestão de Operações In-House: atendimento a SLA’s do cliente, assegurando eficiência e qualidade nas entregas. Liderança de Equipes: coordenação de 40 a 50 colaboradores em setores de armazenagem, classificação e expedição, com movimentação mensal de até 80 mil sacas de sementes. Gestão de Pessoas: desenvolvimento de equipes, treinamentos e acompanhamento de performance operacional. Planejamento Operacional e Estratégico: elaboração e execução de budget e forecast, direcionando recursos e garantindo eficiência. Gestão de Estoques e Inventários: execução de inventários cíclicos e anuais, assegurando alta acuracidade e confiabilidade dos dados. Controle de Indicadores: definição e monitoramento de KPI’s via Power BI, fornecendo análises para suporte à gestão. Sistemas: utilização de SAP (WM/IM), WMS, TMS e Protheus para controle e integração dos processos logísticos. Melhoria Contínua: aplicação de metodologias Lean Six Sigma (Kaizen, 5S, Ishikawa, Pareto, Gemba) em iniciativas de eficiência e padronização. Projetos: participação em melhorias operacionais e logísticas, voltadas à otimização de processos e redução de custos.

Principais Conquistas e Realizações: Implantação de relatórios em Power BI, permitindo melhor monitoramento e análise de indicadores operacionais. Desenvolvimento e implantação de POP’s e padronização de processos, fortalecendo rastreabilidade e eficiência. Criação de planilhas de controle e KPI’s, aumentando a confiabilidade e transparência dos resultados. Habilidades e Competências: Excelência Operacional: suporte à gestão de qualidade, padronização de processos e disseminação de boas práticas. Ferramentas de Melhoria Contínua: aplicação de 5S, Kaizen e Lean Six Sigma, promovendo cultura de eficiência e inovação. Gestão de Indicadores: acompanhamento e análise de KPI’s para apoiar a tomada de decisão. Liderança Estratégica de Apoio: suporte a líderes de operação em atividades de organização, planejamento e engajamento de equipes. Qualidade e Compliance: participação em projetos de melhoria contínua, assegurando atendimento às normas de qualidade. Sistemas: utilização do SAP (WM/IM) para integração de processos e apoio em rotinas de armazenagem e logística.

Principais Conquistas e Realizações: Apoio direto no planejamento e controle logístico das operações, garantindo fluidez no recebimento, armazenagem, picking e expedição de sementes. Condução de inventários cíclicos e anuais com alta acuracidade, reduzindo perdas e divergências de estoque. Implantação de relatórios em Power BI e criação de planilhas de controle e POP’s, fortalecendo a gestão por indicadores e a padronização de processos. Habilidades e Competências: Gestão de Estoques e Inventários: acompanhamento de níveis de estoque, controle de movimentações e acuracidade de inventário. Qualidade Operacional: monitoramento de temperatura e umidade dos armazéns, assegurando conformidade com requisitos do cliente e preservação dos produtos. Processos Logísticos: execução de atividades de entrada, separação (picking) e expedição de mercadorias, garantindo eficiência e rastreabilidade. Gestão de Indicadores: definição e acompanhamento de KPI’s operacionais, com análises para suporte à liderança. Sistemas: utilização de SAP (WM/IM) para gestão de armazenagem e movimentações, além de conhecimento em TMS para apoio no transporte. Melhoria Contínua: padronização de processos por meio de POP’s e práticas de organização e controle.

Principais Conquistas e Realizações: Apoio no planejamento e controle logístico, garantindo conformidade nas operações de recebimento, armazenagem e expedição de sementes. Execução de inventários rotativos e anuais com alta acuracidade, reduzindo divergências de estoque. Utilização de SAP (WM/IM) para registros e monitoramento de movimentações logísticas. Habilidades e Competências: Controle de Estoques: conferência física, registro em sistema e garantia da rastreabilidade das movimentações. Inventários: participação em inventários periódicos, assegurando confiabilidade dos dados e suporte às auditorias. Planejamento Logístico: suporte às rotinas de entrada, separação e expedição de mercadorias. Sistemas: domínio de SAP (WM/IM) para gestão de estoque e movimentações. Qualidade Operacional: apoio no cumprimento de requisitos de armazenagem e boas práticas logísticas.

Principais Conquistas e Realizações: Apoio nas rotinas de armazenagem, recebimento e expedição de sementes, garantindo organização e fluxo contínuo das operações. Controle de estoques e movimentações em sistema SAP, assegurando registros confiáveis e rastreabilidade. Suporte em conferências físicas, contribuindo para inventários mais assertivos e redução de divergências. Habilidades e Competências: Armazenagem e Logística: execução de atividades de recebimento, movimentação e expedição de produtos. Controle de Estoques: acompanhamento de entradas e saídas, com registros sistematizados. Sistemas: utilização do SAP para controle e gestão de processos logísticos. Organização Operacional: apoio na padronização de rotinas, contribuindo para maior eficiência e conformidade com requisitos do cliente.

* Manutenção, * Suporte técnico * Treinamento mesários.

* Conferência, * Controle de estoque, * Armazenagem e expedição de mercadorias.

* Manutenção, * Suporte técnico * Treinamento mesários.

* Manutenção, * Suporte técnico * Treinamento mesários.

* Consulta processual, * Atendimento público.