Damla Sezdi

Hammadde Planlama Üretim Planlama (Gebze Fabrika) KPI raporlarının takibi (Üretim Planlama Revizyon KPI'i) Projeler (Maliyete göre fabrika bazında illerin dağılımı) Rejenere takibi SKT yaklaşan hammadde takibi - Hammaddelerin kullandırılması için aksiyon alınması SKT yaklaşan ürün takibi - Ürünlerin satışı için aksiyon alınması Yıllık /çeyrek bazında forecast çalışmaları Ticari ürün takibi Aylık raporlamalar Çeyrek raporlamaları

Ürün reçete ve rotalarının oluşturulması, kullanılan Axapta sisteminde bu reçete ve rotaların güncel tutulması, hammadde stok takibi ve satın alma taleplerinin yaratılması, ürünlerin proforma maliyetlerinin hesaplanması ve aylık olarak gerçekleşen üretim maliyetleri ile karşılaştırılması, üretim ve deponun yıllık, 3 aylık, aylık, haftalık planlanması, bütçeleme çalışmaları, siparişlerin plana alınması ve atölye atamasının yapılması, ihracat yüklemelerinin takibi, iç denetimlerde denetçilik, raporlama, atölye, sevkiyat ve işlenmiş kayış deposunun Rultrans şube olarak Ansızca’ya taşınması projesinin liderliği, yılsonu sayımlarının organizasyonunu yönetme, Megadyne Group İtalya merkezine KPI raporlamaları, Megadyne Group İtalya merkezine aylık üretim, kapasite, performans raporlamaları, kullanılan Axapta sisteminin güncellemesinde proje ekibinde kuruluma destek sağlama ve yeni sistemde kullanılacak olan Megadyne Group kodlama projesinin liderliği, Sister company konveyör stok takipleri, satınalma-üretim-ihracat/satış arasında yatay organizasyon, vardiyaların ve izinlerin ayarlanması, merkez fabrikadan şubeye lojistiğin sağlanması

Ürün reçete ve rotalarının oluşturulması, kullanılan Axapta sisteminde bu reçete ve rotaların güncel tutulması, hammadde stok takibi ve satın alma taleplerinin yaratılması, ürün maliyetlerinin hesaplanması, üretim ve deponun planlanması, siparişlerin plana alınması ve atamasının yapılması, ihracat yüklemelerinin takibi, iç denetimlerde denetçilik, raporlama