Damaris Santos

Coordenadora financeira @ Unimed do Brasil

About

Olá, sou Damáris ! • Profissional com carreira progressiva em Finanças, atuando em companhias nacionais e multinacionais, com histórico sólido em gestão de processos ágeis, entregas consistentes e foco em resultados. • Especialista em Tesouraria, com domínio em conciliação bancária, administração de saldos, operações estruturadas (Finimp, Swap), projeções de liquidez, contratação de hedge, CFH e gestão diária de fluxo de caixa. • Ampla experiência em Contas a Pagar e a Receber, desde rotinas operacionais até a gestão estratégica de fornecedores, parametrização de sistemas (SAP, Protheus), análise de crédito e desenvolvimento de políticas de cobrança. • Forte atuação em modelagem de indicadores financeiros, KPIs e relatórios analíticos para apoio à decisão, sendo reconhecida pela capacidade de liderar times de alta performance, reestruturar equipes, padronizar processos e implementar cultura orientada a dados, performance e melhoria contínua. • Experiência prática em projetos de transformação digital, incluindo implantação de ERPs e sistemas de gestão financeira (SAP, Salesforce, Concur, Vistex), promovendo automação, governança e rastreabilidade. • Perfil ético, resiliente e orientado para a excelência operacional, com histórico de atuação em auditorias internas/externas, controles internos, compliance financeiro e gestão de riscos. • Formação acadêmica sólida, Bacharel em Administração com ênfase em Comércio Exterior e Pós-graduação em Controladoria e Finanças, com visão estratégica aplicada à gestão de recursos financeiros, fluxo de caixa e análise de indicadores. Especialidades: Finanças corporativas | Tesouraria | Contas a pagar | Contas a receber | Conciliação bancária | Fluxo de caixa | Gestão financeira | Controle de despesas | Administração de contratos | Relatórios gerenciais | Indicadores financeiros | Gestão de fornecedores | Negociação | Planejamento financeiro | Análise de crédito | Cobrança | Key User | SAP | Protheus | CNAB | PIX | DDA | Open Finance | ERP financeiro | Controle orçamentário | Gestão de equipe | Tomada de decisão

Country

Brazil

City

São Paulo

Industry

Chemicals

Skill

Gestão do ciclo de receitas, Liderança de equipe, Análise financeira, Gestão de fluxo de caixa, Controle financeiro, Liderança, Planejamento estratégico, Conciliação bancária, Risco de crédito, Investimentos, Atendimento ao cliente, Resolução de problemas, Objetivos financeiros, Administração, Recursos financeiros, Instituições financeiras, Trabalho colaborativo, Acompanhamento (follow up), Orçamento, Controle interno

Experience

Coordenadora financeira

Unimed do Brasil

2025-10 - Present · 1 yr

São Paulo, Brasil

Coordenadora financeira

TEKBOND Saint-Gobain

2012-10 - 2025-10 · 13 yrs 1 mo

Reporta-se ao CFO, sendo responsável pela estruturação e liderança da área financeira da divisão Tekbond, liderando time de 10 colaboradores, com foco em gestão financeira, planejamento estratégico e performance operacional. Principais atribuições: • Liderança da estruturação dos processos financeiros com foco em tesouraria, crédito, cobrança, contas a pagar e a receber, incluindo provisão de PECLD/PDD, projeção de fluxo de caixa e gestão de derivativos (Swap e Finimp). • Atuação como key-user na migração e implantação de sistemas como SAP, VISTEX, SAGE, Salesforce e Concur, com participação em testes, parametrizações e treinamento de equipe. • Reestruturação da equipe financeira e redesenho de fluxos operacionais, com padronização de rotinas, definição de atribuições e fortalecimento da governança. • Implantação de automações e controles, como envio automático de boletos com NF, liberação de pedidos via boleto antecipado, alteração de vencimentos em massa no contas a pagar e uso de XFB/XRT para integração bancária. • Criação e análise de dashboards financeiros (tableaus) de crédito, cobrança e pagamentos para embasar decisões estratégicas junto à liderança. Principais resultados: • Manteve a taxa de inadimplência sob controle mesmo durante a complexa implantação de ERP por meio de gestão eficaz de reclamações e renegociações com clientes. • Reduziu riscos e aumentou a previsibilidade de caixa com a implantação do Confirming, reestruturação do processo de crédito e automação da régua de cobrança. • Elevou a eficiência da área com automações e integrações sistêmicas, reduzindo falhas manuais e melhorando o tempo de resposta das áreas financeira e comercial. • Fortaleceu os controles internos com conciliações precisas de rebates de clientes estratégicos key accounting e padronização de processos críticos em conformidade com auditoria.