Dalila Fernanda

Compras operacionais e Emergências CSC Axia

Responsável por contratações CAPEX e OPEX de grande porte. Liderança em negociações estratégicas e desenvolvimento de novos fornecedores. Geração de relatórios de performance em SAP, otimizando indicadores de compras.

Atuação em compras de Insumos agropecuários, como fertilizantes Defensivos. Compras de Insumos de Irrigação e Implemntos para Agropecuária.

Responsável pelo Departamento de Compras e Suprimentos da Fábrica de Aromas Alimentícios, implantação de Just time com redução de 20 % do valor global do estoque. Atuava em Aquisição de Químicos de grandes volumes, Gerenciava processos de importações,MRO, manutenção de máquinas e contrações de serviços. Atuação em parametrização de custos. Criação de Dashbords erelatórios Gerenciais.

Gestão integral de compras de matérias-primas e insumos fabris. Condução de importações e negociações de alto volume, ampliando margens de competitividade. Implantação de relatórios gerenciais e controles de inventário, reduzindo perdas.

Responsável pelo Setor de Suprimentos do Grupo Camarotti que atua com 8 lojas de vendas de produtos Agrícolas com filiais no Ceará,Bahia e Rio Grande do Norte.

Fornecimento de insumos agrícolas para 8 lojas em 4 estados. Aumento da eficiência logística com fornecedores regionais, reduzindo custos de transporte. Implementação de KPIs para controle de estoques e giro de mercadorias.

Gestão de compras de insumos, equipamentos, transporte e facilities. Estruturação de processos de BID, viabilizando mais de 50 contratos simultâneos. Otimização de custos operacionais com fornecedores estratégicos.

Gestão de compras de matérias-primas (> R$ 8 milhões). Condução de importações de insumos e desenvolvimento de fornecedores locais. Lançamento de linha de produtos (lenço umedecido) com fornecimento estruturado no NE.

Responsável pelo setor de compras da indústria, visando o fechamento de compras dentro das melhores condições de preço, qualidade prazo de entrega. Emitir os pedidos de compra e encaminha para os fornecedores, fazendo o acompanhamento do processo de entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas. Efetuar cotações e a compra de materiais produtivos. Fazer pesquisa novos fornecedores de produtos e serviços diversos, visando desenvolver fontes alternativas. Acompanhar o processo de devolução de mercadorias entregues em desacordo com o pedido. Cadastrar novos fornecedores para consultas e cotações, conforme necessário. Realizar o lançamento de previsões de pagamentos para fornecedores de fretes / vendas eventualmente efetuar previsões de pagamento para determinados itens adquiridos. Ter o controle e o abastecimento do caixa interno (tesouraria) da empresa, para compra de produtos emergenciais e para abastecimento de carros administrativos. Realizar o acompanhamento das importações (materiais importados adquiridos pela empresa). Manter contato com fornecedores internacionais.

​Gestão de PCP e Suprimentos: Planejamento de materiais para manufatura e gestão do ciclo de compras (da solicitação ao follow-up de entrega). ​Liderança de Equipe: Supervisão direta do time de estoque e armazém, focando em organização e produtividade operacional. ​Interface Fabril: Ponto focal em reuniões de produção para alinhamento de demandas e administração de materiais. ​Inteligência de Dados: Construção de planilhas gerenciais e dashboards para controle de KPIs e otimização de processos

Principais responsabilidades: Receber e distribuir as requisições de compras, elaborar e negociar mapas de cotação para a compra; Fechamento das compras de insumos para fabricação de fragrâncias e produtos em geral; Negociação e desenvolvimento para contratação de novos fornecedores; Fechamento de contratos de transportadoras para logística dos produtos, controle dos fretes e monitoramento de entregas; Fechamento mensal e conferência no SEF das entradas de notas fiscais, elaboração de planilhas gerenciais em Excel com analises comparativos para diretoria.

Redução de 30% dos estoques, gerando ganhos financeiros significativos. Estruturação da negociação de fretes, com otimização operacional e logística. Controle fiscal e tributário de compras e inventários.

MBA em Liderança e Coaching na Gestão de Pessoas

 Participação (Projeto de Conclusão de curso-Criação de Indústria de Fabricação de calça Jeans)2011 - nOta máxima