Daiana Bereta

Condução de projetos estratégicos com foco em pessoas e organização. Atuando como parceira de negócios em diversas áreas industriais e corporativas, desde níveis operacionais até Diretorias, tenho liderado iniciativas que impactam positivamente a cultura empresarial, clima organizacional, remuneração, aquisição de talentos, capacitação e desenvolvimento de equipes, planos de sucessão e mediação de conflitos. Minha expertise inclui a tradução das necessidades das áreas em demandas concretas, como programas de aprendizagem e estágio, mentoring, mapeamento de competências, criação de academias técnicas e programas de liderança, além da implementação de bate-papos de carreira e planos de ação para melhorar a cultura e o clima organizacional. Destaco minha responsabilidade como líder da vertical de Treinamento e Desenvolvimento, onde gerenciei uma equipe dedicada e criei programas de aprendizagem personalizados, incluindo escolas técnicas e a customização de conteúdos em parceria com consultorias especializadas. Além disso, tive a oportunidade de atuar no programa de trainee, gerenciar o processo de avaliação de desempenho em todos os níveis hierárquicos e liderar o plano de sucessão e mapeamento de talentos no negócio. Minha contribuição também inclui apoio a transferência de localidade do negócio no que tange pessoas, forte atuação no Comitê de Diversidade e no dessas metas do negócio, a gestão eficaz do Canal de Denúncias e a implementação bem-sucedida do Pilar de Desenvolvimento de Pessoas WCM, resultando na certificação Green belt WCM. Meu compromisso com o crescimento e desenvolvimento das equipes tem sido uma constante em minha carreira, refletindo-se em resultados tangíveis e na construção de um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável.

Atuação em treinamento e desenvolvimento, desenho de soluções de capacitação para equipes operacionais e técnicas, condução do planejamento anual de treinamento, gestão do ciclo de performance, construção e monitoramento de indicadores da área, atendimento a auditorias de certificação, internas e de clientes, condução de programa de mentoria, entre outros.

Forte atuação em treinamento e desenvolvimento, aprimoramento das rotinas e otimizaçao de resultados, com reformulação do processo e documentação de: planejamento anual de treinamento, avaliação de eficácia, descrição de cargos, avaliação de desempenho e experiência, pesquisa de clima e indicadores de desempenho. Criação e desenvolvimento da metodologia de Treinamento Padronizado com abrangência a todos colaboradores fabris (pilar QSB_GM e Fiat), benchmark para empresas do mesmo segmento, com a gestão da equipe de agentes multiplicadores. Reformulação das rotinas de treinamentos externos e desenvolvimento de multiplicadores internos para treinamentos técnicos. Condução de programas de desenvolvimento de lideranças: líderes do futuro, coaching, liderança assertiva. Implementação da sistemática de comunicação interna, padronização de comunicados, boletim interno e reuniões de comunicação com abrangência a todos os colaboradores, proporcionando maior transparência e credibilidade, além de resultados expressivos em negociações internas. Implementação do código de ética e conduta e tratativa a denúncias, sempre priorizando o respeito as pessoas. Gestora dos processos de auditorias do RH, sejam internas ou externas (clientes e organismos certificadores) no que tange as normas ISO TS 16949, ISO 14001, QSB GM e Fiat, Conformidade Social Ford, entre outras. Atuação em rotinas de recrutamento e seleção de profissionais fábris, técnicos e de gestão, por meio de ferramentas como palográfico, grafologia, AC, testes técnicos e entrevista por competência, etc. Integração de profissionais, com equipe multidisciplinar. Gestão de Restaurante terceiro (qualidade, manutenção, auditorias, etc) Responsável pelo desenvolvimento de projetos do RH (prazos, objetivos, custos, etc).