Cyntia Ferraz

Implantação de RH estratégico; Gestão de Desempenho e metas; Restruturação da Administração de Pessoal e benefícios; Comunicação Interna e eventos; Programas de motivação e engajamento; Projeto de fortalecimento da cultura e dos valores.

* Gerência e implantação da área de Gente & Gestão; * Administração de pessoal: restruturação de todos os processos, desenvolvimento de formulários, políticas e procedimentos, contratação de fornecedores, implantação das melhores práticas buscando agilidade e segurança. * Revisão e implantação de processos e políticas em toda a área de Gente. * Implantação de gestão de cargos & salários, descrição de cargos alinhada com a gestão da qualidade da CIA; * Recrutamento & seleção: Desenvolvimento dos processos, alinhamento de perfil e proximidade com a gestão para buscar os melhores candidatos. Aplicação das melhores práticas de R&S, atuando de acordo com as políticas de respeito a diversidade e inclusão. * Controle de custos da área e desenvolvimento do orçamento; * Gestão de headcount e indicadores de RH; * Planejamento da área, gestão de rotina, projetos e melhoria contínua; * Gestão de clima e conflitos: Empresa em período de reestruturação; * Comunicação interna; * Implantação de programa de gestão do conhecimento; * Atuação direta na liderança com suporte a tomada de decisão; * Gestão de crise.

Implantação do RH estratégico - DHO/R&S por competências/indicadores de gestão; Estruturação de processos e políticas; Criação de controles, indicadores e metas para a área; Identificação e implantação de oportunidades de melhorias; Embaixador da cultura, visão e valores; Planejamento estratégico: implantação do modelo de gestão por OKRs; Implantação do ciclo de gestão de performance; Gestão de crises e clima do time, principalmente junto a liderança, devido recuperação judicial. Saída após paralização de todos os projetos da área.

DHO: Integrações, treinamentos, desenvolvimento de liderança e team building. Ciclo de gestão de performance: Feedback contínuo, 1:1 mensal, avaliação de desempenho e plano de desenvolvimento individual. OKRs: Implantação, treinamentos, suporte e mapeamento dos ciclos. Qulture Rocks. Indicadores de desempenho individuais e coletivos: Implantação e suporte. Desenvolvimento de lideranças: Mapa, assessment, feedback e PDI. Atendimento aos colaboradores: Reuniões frequentes e plano de ação de melhorias. R&S: Posições operacionais e de gestão.

Gestão estratégica de pessoas. Práticas de recursos humanos com foco nos resultados do negócio. Indicadores de RH e planejamento estratégico. Capacitação da liderança para gestão de pessoas, Planejamento, desenvolvimento profissional e trabalho em equipe. Análise comportamental. Estruturação do Departamento de Recursos Humanos; R&S, T&D, C&S, Integração, pesquisa de clima, administração de pessoal e rotinas de RH. Gestão de projetos para implantação de incentivos à inovação. Gestão de novos projetos. Liderança, equipe com sete profissionais Projeto de Implantação eSocial - atualmente com 130 clientes dos diversos seguimentos. Projeto de Reestruturação e Modernização da Administração de Pessoal. Palestrante sobre os impactos do eSocial nas empresas. Treinamento & Desenvolvimento técnico e comportamental.

Responsável pela qualidade no atendimento das seguintes atividade; Folha de Pagamento; Adiantamento, lançamentos de variáveis, cálculos, impostos, SEFIP, recálculos, GPS e DARF. Rescisão; Cálculos, homologação, documentação, controle de estabilidade, exame demissional, GRRF e documentação. Férias; Controle de dobra, cálculos, impostos e documentos. Admissão; Controle de documentos, exames, cadastro, análise e cadastro de PIS.Atividades gerais de DP; RAIS, DIRF, Informe de Rendimentos, Cadastro de CAT, agendamento de perícia, recálculos de impostos, enquadramentos sindicais, análise de CCT's, treinamento de aprendiz etc. Sistema Contimatic Phoenix.

Profissional generalista responsável por todo processo de Administração de Pessoal e liderança de equipe. Fechamento da Folha - Declarações acessórias / e-Social; Férias; Rescisão; Suporte ao Jurídico; Relacionamentos sindicais; Benefícios - Controle de benefícios, análise de redução de custos com benefícios. Indicadores de desempenho do departamento.

Responsável generalista por todos os Sub Sistemas de Recursos Humanos, supervisão de assistentes. Recrutamento e Seleção; Cargos operacionais, comercial e Gestão. Integração/Treinamento; Treinamento de sistemas, políticas internas e leis trabalhistas. Admissão; Todo processo admissional, documentação, arquivo e exames. Segurança e Medicina do Trabalho; Abertura de CAT, controle de EPI’s Folha de Pagamento; Conferência da contabilidade. Rescisões; Todo processo, análise de estabilidade, solicitação, cálculo, documentação e homologação e entrevista de desligamento. Benefícios; Compra diretamente feita pelos fornecedores. VT, VR, AM e AO, parcerias entre empresas para descontos em serviços. Sindicatos; Acordos e controle de Convenções. Organização de eventos externos e internos, aniversariantes de mês e projetos motivacionais. Comunicação Interna.

Auxílio no fechamento da folha de pagamento, cálculos e conferência, realização de pagamentos a funcionários. Rotinas de Admissão, Rescisão. Controle de ponto manual e eletrônico. Representar a empresa como preposto em homologações/audiências trabalhistas. Preparar carta de referência para funcionários e declarações em geral. Atendimento e acompanhamento de fiscalização trabalhista. Plantões de Dúvidas, atendimento ao funcionário. Relatórios. Auditoria em folha de pagamento. Sistema Senior Rubi – Gestão de Pessoas.

Curso de especialização

Especializando em Educação Corporativa.