Cristian Berrios
Gerente de Abastecimiento y Logistica @ Tarragona
About
Creo firmemente que una buena gestión del abastecimiento y logística no solo sostiene una operación, sino que también puede marcar una diferencia real en la rentabilidad y eficiencia de una empresa. Actualmente me desempeño como Gerente de Abastecimiento y Logística en Tarragona, donde lidero la planificación estratégica de compras, la negociación con proveedores y la administración eficiente de los inventarios y almacenes de la empresa. También trabajo en la optimización de los procesos de transporte y distribución, con un fuerte foco en el control de costos y el cumplimiento de KPIs que permitan sostener una operación ágil y confiable. El impacto de nuestro trabajo se refleja en toda la organización, somos un área de servicio que apoya a todas las unidades de la empresa entregando productos e insumos que le permiten a nuestros locales entregar una experiencia de calidad, servicio y rapidez lo que se traduce que nuestros clientes viven momentos felices e inolvidables y vuelvan a nuestros locales. Pero, sin duda, lo que más me define es la relación con mi equipo. Creo profundamente en el desarrollo de las personas, en identificar el potencial y acompañar su crecimiento para que cada uno pueda brillar. Me motiva el dinamismo de Tarragona y el desafío constante y diario de encontrar nuevas oportunidades y productos que impulsen el éxito del negocio. Si compartes interés por la logística, el abastecimiento o el desarrollo de equipos, será un gusto conectar y conversar.
Chile
Santiago
Food & Beverages
-
Experience

Gerente de Abastecimiento y Logistica
Como Gerente de Abastecimiento y Logística, soy responsable de asegurar que toda la cadena de suministro funcione de manera eficiente, alineada con los objetivos estratégicos de la empresa y enfocada en la continuidad operativa y la optimización de costos. Dentro de mis funciones principales está liderar la planificación estratégica de la demanda y de las compras, asegurando el abastecimiento oportuno de productos y materiales necesarios para la operación. También gestiono y desarrollo relaciones con proveedores, liderando procesos de negociación que permitan obtener las mejores condiciones comerciales y contribuir a la rentabilidad del negocio. Superviso la administración eficiente de inventarios y almacenes, buscando mantener niveles óptimos que garanticen disponibilidad sin generar sobrecostos. Asimismo, coordino y optimizo los procesos de transporte y distribución para asegurar que los productos lleguen de manera oportuna y eficiente a su destino. Parte importante de mi rol es monitorear indicadores de gestión (KPIs), controlar costos logísticos y promover mejoras continuas en los procesos. Además, lidero y desarrollo equipos de trabajo, fomentando un ambiente colaborativo que permita apoyar a las distintas áreas de la empresa y entregar un servicio que fortalezca la experiencia de nuestros clientes.
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