Credson Junior

Como diretor de Novos Negócios tenho a oportunidade de contribuir estrategicamente para o posicionamento da empresa, auxiliando nas definições das áreas de atuação bem como dos produtos a serem desenvolvidos. Além disso, incrementei minha participação no relacionamento com os sócios dos projetos, investidores e parceiros estratégicos. Dessa maneira, contribuo para a geração de soluções de Funding, estruturação de novos empreendimentos e aberturas de novas praças.

Durante essa etapa, assumi novas responsabilidades na equipe gerindo as atividades dos colaboradores, atuando na prospecção ativa e negociação de novos projetos.

A SOMOS D.I. é uma marca plural porque acredita que o sucesso é sempre feito por pessoas, parcerias, conhecimentos e boas ideias. Perseguindo esse ideal contribui, durante esse período, para essa equipe auxiliando na elaboração das Análise de Qualidade de Investimentos, participando da inteligência de Mercado do nosso time e auxiliando na aquisição de Landbank.

O Coinfra é o conselho ligado a FIEG e responsável por debater e defender as principais pautas de infraestrutura do estado, tais como fornecimento de energia, ferrovias, estradas e sistema de saneamento.

Atuei como Diretor de Projetos da empresa sendo responsável pelo gerenciamento do portfólio de produtos e implementação de novas iniciativas. A Project Company é uma empresa formada essencialmente por engenheiros, de diversas formações, que buscam transformar o mundo através de seu know-how e de tecnologias. É dessa maneira que redesenhamos a sociedade e vendemos o sonho de um amanhã promissor. Através dessa experiência tive a oportunidade de participar do programa da Netflix "Ideias a venda"

Em continuidade ao trabalho desenvolvido na implantação e gestão do projeto participei junto ao Conselho da Agremiação Politécnica da UFG, composto por engenheiros ligados ao mercado financeiro e a Petrobrás, transmitindo as experiências vivências durante o meu mandado e, principalmente, auxiliando no desenvolvimento dos novos líderes que assumiram o desafio de continuar a frente dessa instituição.

Durante minha passagem por essa equipe participei da elaboração de orçamentos de obras para empreendimentos imobiliários verticais, além da medição e acompanhamento da execução de obra.

É motivo de grande orgulho ver os resultados produzidos com tamanha rapidez por essa instituição. Destinada a auxiliar na formação de um profissional mais completo e preparado para o mercado a Poli UFG nasceu de um sentimento de inconformismo. Ao ingressar no ensino superior me deparei com um abismo entre a graduação e o mercado, além de uma gama problemas cotidianos. Diante dessa realidade decidi quebrar a inércia e buscar alternativas para promover a melhoria do ensino e da qualidade do engenheiro egresso da Escola de Engenharias da UFG. Acredito que um engenheiro de alta performance não pode restringir seus conhecimentos a capacidade técnica, mas deve desenvolver habilidades complementares em áreas como gestão e humanidades. Foi com esse objetivo que no dia 14 de março de 2015 congreguei um grupo de alunos e diretores das Escolas de Engenharia da UFG e iniciamos a implementação do projeto da Agremiação Politécnica da UFG. De lá para cá a essa equipe vem crescendo em conhecimento e competência, ganhando prestígio perante a Universidade e promovendo eventos de impacto para a Engenharia Goiânia. Sempre defendendo a necessidade de se buscar uma formação ampla permeada pelo desenvolvimento de diversos Softskills. Esse é apenas um breve relato dos primeiros passos desse grandioso grupo estudantil.