Fernando Liguori Monteiro

Aplicação da metodologia Strategic Sourcing para condução dos processos; Responsável pelo desenvolvimento de escopo, criação de RFI, diagnóstico da demanda, mapeamento de mercado, estratégia, negociação, implantação e monitoramento do contrato; Contratação de call center para as Diretorias de Cobrança, Captação e Fidelização e contratação de consultorias administrativas, financeiras e body shop; Contratação de escritórios jurídicos, trazendo melhores resultados, seja com redução do contencioso, como também, diminuição de revelias, capturas digitais de novos processos para um levantamento de subsídios mais eficaz e ter tempo hábil para elaboração da melhor estratégia de defesa Negociação com as operadoras de saúde, contratação de consultorias de assistência médica, ferramenta de analytics aplicada a benefícios, plataforma de benefícios, auditoria em saúde, além de buscar e desenvolver em conjunto com o RH melhorias e reestruturações para diminuição da sinistralidade. Principais realizações: Participação no processo de seleção dos novos escritórios jurídicos, reduzindo a quantidade de 47 para 04 escritórios, passando a atuar de forma padronizada, tecnológica e já com novo modelo de remuneração, cujo foco é a eficiência jurídica aliada a eficiência financeira, ocasionando redução de 10MM do contencioso em 2019 e também o tempo médio dos processos; Levantamento dos depósitos judiciais feitos pela cia durante anos e que não foram identificados/sacados com a finalização dos respectivos processos, recuperando mais de 5MM em 3 meses de trabalho. Além do levantamento foi identificado depósitos feitos pela cia que puderam ser substituídos por seguro garantia, assim como implantação deste seguro para os novos processos, aumentando assim o resultado da cia, como também, trazendo este dinheiro para o caixa.

Aplicação da metodologia Strategic Sourcing para condução dos processos; Atuação como área de apoio e gestão das demandas do negócio, responsável pela contratação de serviços indiretos estratégicos, tais como: Consultorias ambientais, Escritórios Jurídicos, de RH (Recrutamento e Seleção, Benefícios, Treinamentos e Consultorias especificas de RH), serviços de saúde ocupacional, agência de viagens, consultorias fiscais, consultorias de Informática, auditorias, gestão documental, locação de imóveis para as áreas corporativas; Suporte à criação de todo o escopo técnico, elaboração de RFP, elaboração de RFI, separação técnica de vendor list, dando apoio total em todo o ciclo da contratação, desde a concepção, condução, negociação, formalização, implantação e monitoramento; Gestor da área de Seguros, sendo responsável pela solicitação de novas demandas, monitoramento de processos, visitas a sinistros, cobrança de prazos e entregas, sendo responsável pela gestão de uma colaboradora alocada exclusivamente para este tema. Principais realizações: Responsável por toda a RFP de implantação do Hotel em São Caetano (13MM) atingindo o resultado de 2MM de redução; Reestruturação do processo de atendimento e vendas nos stands, redesenhando junto a área comercial os modelos, processos e todo o ecossistema que compreendia desde a captação até a abordagem, colocando também, metodologias como cliente oculto, bonificações mais justas com base em novos indicadores, gerando uma reversão 25% maior de contratos assinados; Desenho e contratação de um novo processo no pós-venda para venda direta aos proprietários de produtos a serem instalados durante a obra, arrecadando com a receita com a venda de produtos agregados.

Comprador especialista da área de serviços, representando um volume anual de 30MM em infraestrutura, agência de viagens global, segurança, facilities, frota, comunicação, marketing e desenvolvimento de novos projetos de todo grupo; Responsável pela criação e acompanhamento do processo de planejamento de compras do ano, para atender as demandas programadas ou não de forma eficaz; Encarregado pela redistribuição dos parques de café e revisão dos custos de locação de transporte, com objetivo de diminuir custos, melhorar a qualidade e atender com maior eficiência. Principais Realizações: Redução de custo na contratação de nova frota, atuando na substituição de todos os carros e caminhões, como também, dos implementos, desenvolvendo novas plataformas com mais itens de segurança, além da busca de uma melhor organização de espaço e disposição para o trabalho; Ganho operacional com a renegociação de contratos com agência e viagens, além de incluir mais serviços para os executivos e aumentar a quantidade de aeroportos atendidos aumentando o NPS da área junto aos clientes internos, trazendo mais tecnologias e automações para todo o processo de aprovação; Melhoria do SLA e otimização dos custos na contratação de facilities, passando a atuar com empresas grandes e profissionais mais qualificados, resultando na melhora da segurança das subestações e geradoras de energia; Condução de negociações junto às empreiteiras para implantação de linha de transmissão no alto do tiete. Spend aproximado de 100 milhões.

Responsável pela contratação e desenvolvimento de serviços como: Consultorias, escritórios jurídicos, transportes, informática, vigilância, portaria, limpeza, buffet e manutenção de equipamentos; Encarregado pela elaboração, análise de cotação e escopo técnico para locações de plataformas, geradores e compressores de ar para todas as unidades de negócio do Grupo; Negociações, elaboração de contrato e finalização, além de acompanhamento para garantir o cumprimento de cronograma e escopo; Realização do fretamento e locação de helicópteros, realizando avaliação e procura de hangares nas cidades de São Paulo (Campo de marte) e Jundiaí. Principais Realizações: Realização de levantamento de contratos descentralizados para mapeamento, sinergias e implantação com uma redução de 3 MM.

Comprador no departamento de Indirect Procurement efetuando a contratação de serviços e produtos de escolta de cargas, locação de helicóptero, transporte e blindagem de carros para Gerência, Diretoria e Presidência; Responsável por todas as etapas da contratação de serviços para as áreas de suporte da empresa, como: Informática, facilities, eventos, brindes promocionais, armazenamento de arquivos e equipamentos, desde a elaboração e análise de cotação, escopo técnico, equalização dos custos, negociação, finalização, entrega e pagamento; Administrador da frota de 150 veículos executivos, realizando desde o contato com as montadoras e oficinas, revisões programadas e emergências, guincho e despachante; Encarregado por toda a administração e operação dos contratos com as operadoras de serviço de telefonia móvel, desde o report de gastos e conciliação fiscal até a resolução dos problemas operacionais junto as mesmas e seus executivos. Principais Realizações: Negociação dos carros, compra direto das montadoras, administração das manutenções preventivas e corretivas, desenvolvendo manejo para lidar com alto escalão e atender todas as necessidades; Negociação de combustível, sendo responsável pela análise do melhor fornecedor, melhor nacionalidade e atuação, qualidade e preço de todo Brasil, com foco em atender todas as regiões com melhor tecnologia e custo.