Carlos Alberto Cofre Venegas

Executivo de Recursos Humanos com reporte direto ao CEO e atuação estratégica em unidades industriais com mais de 1.400 colaboradores. Liderança de equipe com 40 profissionais (6 diretos), promovendo transformação organizacional com foco em cultura, desempenho, ESG, segurança e comunicação. Responsável pela gestão de performance com a plataforma Qulture.Rocks, estruturando metas, pesquisas de clima, Nine Box, PDIs e sucessão, fortalecendo a meritocracia e a governança. Implantação da Universidade Corporativa com trilhas de capacitação, certificações e Programa de Desenvolvimento de Lideranças voltado à inovação, protagonismo e resultados. Condução de projetos de mudança cultural, endomarketing e comunicação interna, com destaque para a renovação de Missão, Visão e Valores, digitalização do RH, canais de ética e criação de ações como Café com o Diretor e a plataforma Comunica.in (98% de alcance). Atuação em ESG com liderança na certificação ISO 14001, Selo Verde (SENAI) e construção do 1º Relatório de Sustentabilidade da empresa, hoje institucionalizado. Implantação de programa completo de gestão de SST (NRs, plano de emergência, treinamentos, CIPA e comitês). Principais resultados: – Valorização de 6 talentos estratégicos por meio da gestão de performance e trilhas de desenvolvimento (2023/2024); – Certificação ISO 14001 com zero não conformidades já na 1ª auditoria externa (2018/2025); – Recuperação de R$ 1 milhão em créditos tributários com auditoria de folha e conformidade trabalhista/previdenciária (2017/2023); – Estruturação e consolidação do Relatório de Sustentabilidade, conectando áreas e ampliando certificações ESG (2018/2023); – Redução de 80% na Taxa de Frequência e 98% na Taxa de Gravidade com programa estruturado de SST (2013/2025).

Atuação estratégica e integrada na gestão de RH, Administração de Pessoal, SESMT e Compliance Trabalhista, com foco na revisão de processos, estruturação de jornadas, fortalecimento das relações sindicais e controle de KPIs. Liderança na reestruturação da área de RH, promovendo a otimização de jornadas, benefícios e indicadores-chave, com foco em desempenho, engajamento e alinhamento ao negócio. Implantação de PPR para equipes operacionais e programa de bônus para executivos, alinhando meritocracia e estratégia empresarial. Condução de negociações sindicais de Convenções Coletivas e implementação de políticas como Banco de Horas e revisão de jornada, garantindo equilíbrio entre os interesses da empresa e dos colaboradores. Gestão completa das rotinas de Administração de Pessoal em matriz e filiais, com destaque para admissão digital, controle de benefícios, folha de pagamento, ponto eletrônico e contencioso trabalhista. Responsável por contratações estratégicas para áreas técnicas e administrativas como Engenharia, TI, Controladoria, Qualidade, Logística, Manutenção e RH. Principais Resultados: • Redução de 92% do passivo trabalhista (2013–2025), com impacto direto na diminuição de custos, mitigação de riscos e fortalecimento da Governança Corporativa. • Implantação de política de jornada e Banco de Horas com integração sistêmica (ponto, folha e relações sindicais), reduzindo horas extras em 77% (R$ 620 mil/ano) e promovendo compliance. • Certificação de Ecoeficiência (SENAI) com pontuação máxima, Selo Verde e aumento do incentivo fiscal em 5% (~R$ 1,4 milhão/ano), impulsionando a sustentabilidade corporativa. • Eliminação do déficit de mão de obra e garantia de 100% da produção com a contratação de 200 refugiados haitianos e aumento da participação feminina de 18% para 40%. • Redução de turnover e absenteísmo em 75%, com ganho de 2% em produtividade e estabilidade operacional.

Reporte à Diretoria Geral | Responsável pela gestão de RH de unidades no Brasil e equipes no exterior (Moçambique e Guiné) | Liderança de equipe de 8 colaboradores (1 direto). Estruturei SESMT com conformidade em segurança. Desenvolvi políticas para expatriados e mobilidade internacional. Implementei programa de Qualidade de Vida para aumentar produtividade. Gerenciei integralmente Administração de Pessoal, incluindo folha, benefícios e contencioso.

Reporte ao Diretor Geral| Responsável pela gestão estratégica de RH em unidade fabril de São Paulo | Liderança de equipe de 5 colaboradores (1 direto). Desenvolvi programas de sucessão, gestão por competências e remuneração meritocrática. Estruturei avaliação de desempenho, Banco de Horas e PPR alinhados à estratégia. Gerenciei Administração de Pessoal, digitalizando admissões, folha, benefícios e passivo trabalhista.

Execução de todas as rotinas do Depto. Pessoal, tais como: Controle de Ponto, férias, rescisão, benefícios e folha de pagamento.