Clécio Freire

Restruturação da equipe de Vendas. Gestão da equipe de vendas mostrando resultados e perfomarce dos Vendedores, Ticket Médio. Estratégia e planejamento de Vendas. Melhoria e reestrutaração nos canais de Vendas para melhoria de atendimento ao cliente. Gerenciamento de Resultados Quantitativo e Qualitativo. Desenvolvi apostila de Produtos da empresa para treinamentos de vendas

Realizo o acompanhamento da equipe de Vendas diariamente tanto Qualitativo como Quantitativo, dando feedback semanal para a melhoria do individuo e nos processos de venda para o atingimento da meta. Gestão da equipe de vendas mostrando resultados e perfomarce de Vendas, Carrinho médio e Margem. Desenvolvimento de Equipe de Vendas, garantindo atendimento ao cliente. Plano estratégico de Vendas, Pós-venda e Pré-venda. Gerenciamento de equipe de 10 pessoas sendo 2 consultores tecnicos. Gerenciamento de Estoque e Pedidos junto aos Fornecedores visando a melhoria e redução de custo no processo operacional. Estratégia de Venda para o aumento do Mix de produto, Carrinho médio e redução de AVS e Ruptura na seção. Comitê de Perdas e Ruptura Loja Implementação de nova loja em São Paulo ( Anália Franco ). Formador do Programa FMA( Formação de Melhor Atendimento )

Implementação da estratégia de Trade e plano de Vendas; Alinhamento e Interface com áreas de Marketing, Vendas, Planejamento e Análise de Negócios. Comunicação, apuração de resultados e elaboração de planilha. Plano estratégico de Trade Marketing. Criação de Campanhas a nível Nacional.

Atuei na área de Vendas, Gerenciamento de grandes contas corporativas, administrando contratos de Clientes , desenvolvendo relacionamento, Prospecção de Clientes e Novos negócios para a companhia e negociações de alto Valor. Liderei e atuei na equipe de Customer Service desenvolvendo e treinando pessoas na área de Vendas, Pré-Venda, Pós Venda, Atendimento ao Cliente, Gerenciamento de Carteira, Relatórios, análises de Vendas, Orçamentos e Emissão de Pedidos. Realizei todo Gerenciamento de Carteira de grande e médio porte na linha de MRO, desenvolvendo e criando relacionamento com o Cliente final. Realizei visitas externas nos clientes Contratos e obtive aumento de 50% no Faturamento mensal tanto em Vendas Spot quanto em Vendas Contratos. Desenvolvi Produtos e Soluções em MRO para Empresas como: Suzano Papel e Celulose, Mrn, Femsa, Mahle e Itaú. Na linha de Ferramentas, Epi’s e Abrasivos para Inclusão em Contrato e agregar valor no volume de vendas. Recomendei que fosse criado o Programa de Feedback mensal com os funcionários á ponto de reorganizar e estruturar a equipe de Vendas com o objetivo de aumentar as vendas da Companhia. Indicado para assumir como Coordenador da áreas de Vendas.

Atuei na Prospecção de Novos Clientes para a Companhia, abertura e manutenção de grandes contas em todo brasil. Realizei Homologação de Fornecedores na empresa e desenvolvimento de Produtos. Realizei Visitas Externas nos Clientes Femsa, Suzano Papel e Celulose e Itaú para conhecer a real necessidade do Cliente e desenvolver novos Produtos na Linha de MRO e agregar valor no volume de vendas Spot. Realizei Orçamento para Vendas SPOT. Desenvolvi assistentes de Vendas para assumir Carteira de Clientes, mostrando todo Processo de Cotação, Venda, Negociação, Finalização da Venda e Parceria com Departamento Compras. Realizei a integração de novos Funcionários na área de Vendas. Criei Campanhas de Campanha de Agasalhos e doações para Escolas e Entidades Carentes.

Atuei como Assistente administrativo desde criação de planilhas, Lançamento de dados e Arquivamento de Prontuários. Realizei Venda de Cursos de Artes e Designer. Trabalhei na Secretária da Escola com Atendimento ao cliente.

Administrei o planejamento de Horário da Equipe do Caixa de acordo com demanda de Movimento e datas especiais. Implementei rotinas de Horários de Trabalho de acordo com folga Semanal para cada colaborador. Liderei Equipe de vendas, trabalho de equipe, Atendimento ao cliente, aprimoramento de scripts de vendas e desenvolvendo Campanhas internas Motivacionais. Participei de Treinamentos de Liderança e integração com outras lojas para aumentar Lucro de Vendas. Participei de Comissão interna da empresa onde buscávamos melhorias de trabalho e proporcionar um ambiente agradável para os funcionários e realização de eventos. Realizei Vendas de produto Financeiro.