Cláudia de Souza Dias

Gestora do departamento de IT - Gerente de Projeto de Migração ERP BPCS / LX para INFOR LN - Responsável pelo ERP - LX - Criação e definição de Processos através do ERP - Gestão/Coordenação de Projetos - Gestão/Coordenação de Equipe - Gerenciamento Infraestrutura Brasil juntamente com IT Global na Hungria - DPO (Data Protection Officcer) da Bundy - Elaboração de Budget anual de IT - Elaboração de Capex - Responsável pelas compras de Equipamentos/Softwares de IT - Responsável pelas auditorias em IT - Responsável pelos contratos de IT, incluindo softwares - Implementação Sistema Synchro (DFE e Sped´s) - Vice Coordenação do Grupo de Usuários da Synchro (GUS) - Sólidos conhecimentos em SQL, AS/SET, AS/400 Principais Realizações - Troca da gestão do contrato de ERP da INFOR Itália para INFOR Brasil sem custos para a Bundy e ganho de 33% em impostos - Retirada do Mainframe do ERP da Itália e contratação de novo equipamento no Brasil - Implementação de DR (disaster recovery) para ERP - Implementação do Sistema de Manifesto de Destinatário - Implementação do Sistema Synchro, sendo considerado Case de Sucesso - Remodelagem de processos do Backoffice - Desenvolvimento de Conciliações de Clientes e de Fornecedores - Implementação do MS365 em parceria com IT Global

. Acompanhamento Inventário Anual . Implementação Bloco K com interfaceamento com Mastersaf DW . Implementação FCI - Ficha Conteúdo Importado . Redefinição de interfaces do Sped Fiscal . Elaboração de Relatórios Financeiros . Definição e criação de Processo Contábil para fins Gerenciais . Definição e criação de Processos para encerramento automático de Pedidos e Ordens de Produção

. Sistema Custos x Estoque Contábil - identificação das diferenças . Implementação de FCI . Atendimento a Auditoria . Acompanhamento de Inventário de todas as Plantas . Definição de Processos Contábeis . Customização de Contabilidade Gerencial . Acompanhamento Fechamento de Custos

. Análise e soluções para problemas de Custos x Contabilidade para as Contas de Estoque e Overhead. . Implementação de Soluções Contábeis de Alocações . Desenvolvimento de Relatórios de Conciliação de Clientes e de Fornecedores . Apoio ao Fechamento Mensal de Custos e Contabilidade (8 plantas) . Definição dos Processos de Beneficiamento . Implementação FCI- Ficha de Conteúdo Importado . Implementação Integração Contabilidade Brasil x Contabilidade Americana - FAS52

IMPLANTAÇÃO E REMODELAGEM DE PROCESSOS Áreas – Custos / Contabilidade / Fiscal / Estoque . Implementação de Nota Fiscal Eletrônica . Implantação FCI - Ficha de Conteúdo Importado . Fechamento de Custos/Contabilidade x Integrações . Correção / Alteração de Processos de Contabilização de Estoques

Consultora ERP BPCS . Migração Sistema Legado para BPCS . Responsável pelo Sistemas de Custos e Contabilidade . Customizações do Processo de Chão de Fábrica e Apontamento de Produção . Customizações para Processo de Pedido de Venda . Implementação de FCI . Cálculo Customizado de Alumínio e Cobre dentro do Processo de Custos Padrão . Aplicação de Treinamentos nos módulos de Custos e Contabilidade

- Associated Spring – Campinas - KS Pistões – Nova Odessa - Lear Corporation do Brasil – São Paulo e Caçapava - Yazaki do Brasil – Tatuí

Soluções e Projetos para Industria Farmacêutica - Abbott – São Paulo - Boehringer Ingelhein – São Paulo - Medley – Campinas - Merck – Rio de Janeiro - Novartis – São Paulo - Teuto – Goiânia

- Boticário – Curitiba - Ceras Johnson – Rio de Janeiro - Ferrero Rocher – São Paulo - Givaudan Roure – São Paulo - Latasa (Rexam) – Rio de Janeiro e Jacareí - Parmalat – São Paulo - Proceda – São Paulo - Latapack Ball – Jacareí - Sika – Osasco

. Atendimento a Fiscalização IN86 - correção de processos . Geração / Validação de Arquivos . Remodelagem de Processos

. Integração Sistemas BPCS x JDEdwards . Implantação do Sistema de Custos . Definição Processos de Manufatura/Chão de Fábrica . Acompanhamento Fechamentos Mensais . Definição Processos de Integração Fiscal e de Movimentações de Estoque