Cleiton Sebastiao Rodrigues

Responsável pela estruturação estratégica e operacional da unidade de calcinação em Irecê/BA, com foco em prontidão operacional e sustentabilidade do negócio. • Implementação de Estratégias: Desenvolvimento do plano diretor para garantir que a infraestrutura e os recursos atendam ao ramp-up de produção com eficiência e segurança. • Montagem de Equipes: Atração e desenvolvimento de talentos para formação de um time de alto desempenho focado em inovação e rigor operacional. • Visão de Crescimento: Elaboração de planos operacionais voltados para a aceleração do crescimento lucrativo da unidade, utilizando metodologias ágeis e tomada de decisão baseada em dados.

Liderança integral da unidade industrial, gerenciando um time multidisciplinar de 180 profissionais (próprios e terceiros) nas áreas de Produção, Manutenção, Engenharia, Facilities e Operações de Apoio (Portaria e Restaurante). Principais Entregas e Impactos: • Excelência Operacional (TPM): Implementação do Total Productive Maintenance (TPM) e Gedtao de ativos, elevando a confiabilidade da planta e maturidade de manutenção saindo de 1,82 para 3,54 (GF MAN) • Recordes de Produção: Conquista de 2 recordes históricos de volume produzido através da otimização de gargalos e gestão de indicadores (KPIs). • Gestão de Ativos: Realização da classificação estratégica de ativos e priorização de criticidade, reduzindo drasticamente paradas não planejadas. • Eficiência em Manutenção: Liderança do projeto de primarização da manutenção, garantindo maior controle técnico, redução de custos e retenção de conhecimento. • Capex e Projetos: Gestão de ponta a ponta em projetos de engenharia, incluindo o desenvolvimento e entrega de equipamentos críticos como Resfriadores e Multiciclones. • Gestão de Pessoas: Desenvolvimento de equipes de alto desempenho, com foco em segurança operacional e engajamento em situações desafiadoras de mudança de cultura.

Responsável pela aplicação da metodologia TPM na indústria , aplicando os quatro pilares iniciais, também responsável pela gestão de equipe multidisciplinar de manutenção, orçamento, gestão de terceiros, escopos de contratação, contratos, estudos de viabilidade técnica e econômica e projetos de melhorias de equipamentos.

Conservação e melhoria de equipamentos da planta, elaboração de projetos mecânicos para novos equipamentos e administração de projetos (reformas e implementações). Projetos com interface 3D (Solid Works) e cálculos de elementos finitos.

Docente de curso técnico industrial.(Açúcar e Álcool e Técnico em Segurança no Trabalho), ministrando as máterias, Desenho técnico (Mecânico e Civil), Análise de Projetos, Física e NR 15/16.

Manutenção corretiva, preventiva e preditiva, em equipamentos como turbinas a vapor, centrifugas de levedura e açúcar , bombas centrifugas e helicoidais, exaustores, ventiladores,redutores, torres de resfriamento e concepção de projetos de melhoria de equipamentos.

Mecânica Automotiva em Geral, certificação ASE Brasil, conhecimento em sistemas de geometria automotiva e experiência com o público, fizeram parte da minha passagem pela empresa.

Monografia " Ensaio de confiabilidade da utilização do microcontrolador 8051 em aplicação robótica sob ruídos elétricos".