Cleiton Santos

Principais responsabilidades: Planejar e executar estratégias comerciais alinhadas aos objetivos da empresa. Gerir, motivar e desenvolver a equipe de vendas para alta performance. Analisar indicadores de desempenho, mercado e concorrência para tomada de decisão. Identificar novas oportunidades de negócio e expansão de mercado. Acompanhar negociações com clientes-chave e garantir a satisfação no pós-venda. Elaborar relatórios e projeções de vendas para suporte à diretoria.

Minhas principais responsabilidades envolvem: Liderança de equipes comerciais com foco em resultados e metas sustentáveis; Treinamento e desenvolvimento contínuo de colaboradores, com metodologias voltadas à performance e engajamento; Gestão de conflitos, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo; Planejamento e execução de estratégias comerciais, análise de indicadores e acompanhamento de performance; Tomada de decisões voltadas à expansão de mercado, aumento da receita e fidelização de clientes.

o Gerenciamento de loja conforme politica comercial. o Liderança de equipe de vendas com foco em metas e resultados. o Aperfeiçoamento no atendimento a clientes, treinamento e seleção de equipe. o Vendas no varejo, abertura e fechamento de loja. o Responsável pelo fechamento do movimento diário e rotina administrativa. o Responsável pela preservação da linguagem visual da loja (VM). o Criação de ações motivacionais objetivando o aumento das vendas. o Responsável pela requisição de mercadorias, controle, organização e giro de estoque. o Preparação e realização de inventário de loja.

o Gestão de pessoas. o Gestão de negócios. o Gestão de VM. o Gestão de vendas e resultados com metas nominais e regional. o Organização de equipes e lojas, sendo presente no resultado o Visita a lojas com baixo desempenho: com elaboração e aplicação de plano de ação junto a equipe das lojas em busca sempre de resultado satisfatório.

Metas e desafios profissionais e aplicado todos os dias em minha profissão, porquê vendas não é simplemente trazer um produto a uma pessoa, e superar as espectativas de pessoas todos os dias.

o Foco em atendimento ao publico. o Coordenação de equipe de vendedores e operadores de caixa. o Gestão de metas de loja, cartões e margem de produtos. o Organização de estoque. o Foco nas vendas e resultados com busca sempre pela excelência em atendimento ao cliente.

área profissional responsável por cuidar da gestão comercial de produtos ou serviços de organizações em geral.

Gerenciamento de Projetos visa ao aprofundamento das melhores estratégias de planejamento, controle e execução de projetos/programas para serem aplicadas no dia a dia de uma organização, tratando do que há de mais atual segundo o padrão sugerido pelo PMI, incluindo nuances de práticas ágeis