Clayton Fernandes

🔹 Gestão estratégica da produção, garantindo o cumprimento de metas de volume, qualidade, prazos e custos, com foco em resultados sustentáveis e melhoria contínua (Lean Manufacturing); 🔹 Planejamento e balanceamento de capacidade produtiva, assegurando a melhor alocação de recursos humanos, equipamentos e materiais; 🔹 Liderança de equipes multidisciplinares (operadores, técnicos e supervisores), promovendo engajamento, desenvolvimento técnico e cultura de alta performance; 🔹 Monitoramento de indicadores industriais (OEE, produtividade, refugo, setup, absenteísmo), realizando análises de causa e implementação de planos de ação corretivos e preventivos; 🔹 Gestão de equipamentos, priorizando disponibilidade de máquinas, confiabilidade dos equipamentos e redução de paradas não programadas; 🔹 Acompanhamento do PCP e interface direta com áreas de qualidade, e logística, garantindo fluidez do processo e atendimento às demandas do cliente; 🔹 Implementação de práticas Lean e programas Kaizen, visando redução de desperdícios, aumento de eficiência e melhoria de layout fabril; 🔹 Atuação direta na segurança, qualidade e produtividade, assegurando conformidade com normas e promovendo um ambiente de trabalho seguro e organizado (5S); 🔹 Relacionamento com a direção, reportando resultados, propondo estratégias e liderando projetos de otimização e crescimento. Propósito: transformar o chão de fábrica em um ambiente de alta performance, onde pessoas, processos e resultados evoluem de forma contínua e sustentável.

🔹 Gestão estratégica de produção com foco em resultados e melhoria contínua (Lean Manufacturing); 🔹 Liderança de times multidisciplinares (operadores, técnicos, supervisores); 🔹 Monitoramento de indicadores industriais (OEE, produtividade, refugo); 🔹 Apoio ao planejamento de manutenção e otimização de recursos produtivos; 🔹 Interface direta com a diretoria e execução de planos de ação. Seguimos firmes no propósito de evoluir processos, desenvolver pessoas e entregar valor com qualidade.

Oversaw injection, metallization, varnishing, painting, and assembly line processes, ensuring high operational efficiency and product quality. Monitored and controlled key performance indicators (safety, quality, productivity, scrap, OEE, inventory accuracy, and costs), implementing corrective and continuous improvement actions. Presented performance results and strategic action plans; led Kaizen and SMED initiatives to optimize production processes. Prepared and managed labor and equipment budgets, aligning with financial targets and cost control strategies. Planned and coordinated team vacations, maintaining full operational coverage and minimizing productivity impacts. Developed and implemented regular training and upskilling programs, fostering continuous team development. Executed plans to reduce operational, quality, and delivery inefficiencies, enhancing overall production effectiveness. Managed and controlled inventory, ensuring material accuracy, traceability, and availability.

Monitoring the production of three-color injection molding machines. Conducting operational training for machine operators and staff. Preparing technical data sheets and operating instruction manuals. Performing try-outs of new products and raw materials.

Responsible for the preparation of plastic materials, including pigmentation, masterbatch handling, dehumidification, material mixing, and supplying injection molding machines. Ensured traceability of all materials used in the production process.

Atuo em uma equipe multidisciplinar envolvida no desenvolvimento de um projeto estratégico para uma empresa com sede na Suíça, que tem como objetivo expandir suas operações para o Brasil. Nossa missão é elaborar e apresentar um estudo de viabilidade completo ao CEO da companhia, contemplando análises de mercado, cenário regulatório, estrutura operacional, investimentos necessários e projeções de retorno.

O projeto abordou como a aplicação de tecnologias da Indústria 4.0, como IoT (Internet das Coisas), automação inteligente, big data e integração de sistemas, pode gerar ganhos de eficiência, redução de desperdícios, otimização de processos produtivos e diminuição de custos operacionais. A pesquisa incluiu estudos de caso, análises comparativas e simulações de cenários práticos, demonstrando que a transformação digital industrial é um caminho viável e estratégico para empresas que buscam maior competitividade, produtividade e sustentabilidade.

Otimização de custos logísticos por meio do planejamento eficiente de rotas, resultando em redução do consumo de combustível, melhor aproveitamento da frota, diminuição de prazos de entrega e aumento da produtividade operacional. A aplicação de ferramentas de roteirização inteligente permite identificar caminhos mais curtos, evitar retrabalhos e melhorar o nível de serviço ao cliente.

Melhoria da resistência térmica A terra de diatomácea atua como uma carga térmica isolante, aumentando a estabilidade térmica do PVC e reduzindo a degradação em altas temperaturas. Aumento da rigidez e resistência mecânica Como carga mineral, melhora a módulo de elasticidade, conferindo maior rigidez e resistência à deformação do PVC. Redução de custos Substitui parcialmente a resina virgem, diminuindo o custo final da formulação sem comprometer significativamente as propriedades do material. Melhoria da processabilidade Facilita o escoamento do material durante o processamento (extrusão ou injeção), atuando como lubrificante sólido. Aumento da resistência à abrasão e ao desgaste Reforça a estrutura do PVC, tornando-o mais resistente ao atrito e uso contínuo, especialmente útil em aplicações técnicas. Propriedades de barreira Pode reduzir a permeabilidade a gases ou umidade, dependendo da aplicação final (tubulações, perfis, filmes, etc.).

A Formação Especialista em Excel tem como objetivo preparar o profissional para atuar com a principal ferramenta do mercado de trabalho, tornando-o capaz de desenvolver soluções eficientes, aprimorar processos e melhorar os resultados das empresas. Os alunos participam de projetos práticos, aplicando os conhecimentos adquiridos em situações reais do mercado. Ao final da formação, são capazes de estruturar planilhas profissionais, otimizar fluxos de trabalho e tomar decisões estratégicas com base em dados.

A Formação Completa em Power BI tem como objetivo capacitar profissionais para analisar, visualizar e transformar dados em insights estratégicos. O curso aborda todos os processos que envolvem a criação de Projetos de BI, permitindo que os alunos construam soluções de Business Intelligence altamente eficazes. Durante a formação, os alunos desenvolvem projetos práticos e aprendem a utilizar o Power BI de forma profissional 🔹 🚀 Destaques do curso: ✔ Conteúdo do Básico ao Especialista ✔ Aprendizado prático, voltado para demandas reais do mercado ✔ Projetos aplicados, com desafios baseados em cenários empresariais ✔ Criação de Dashboards Interativos, com storytelling e visualização estratégica ✔ Integração com ferramentas, para soluções mais efetivas